服裝の店主はどのように服裝の仕入れ価格を確定しますか？

まず、服の生地と成分が分からないと発言権が低いです。他の業(yè)界と同じように付加価値というものがあります。

その原材料の価値だけを見(jiàn)ているのではないです。（例えば、車のコストは十?dāng)?shù)萬(wàn)円、何十萬(wàn)円もいらないと思います。）これでは、あなたが注文した商品にも入れません。

服を著るのは人に美感を與えるので、良い服は人に1種の気質(zhì)と高尚さと洗練されていることを感じさせます。

持ってきた付加価値はどれぐらいのコストで計(jì)算できますか？

服裝の仕入れの基本

持って帰ったらいくら売れるかをまず心の中で見(jiàn)積もってみてください。これがあなたの仕入れの基本だと思います。

私の

中には十?dāng)?shù)元、二十?dāng)?shù)元の服がありますが、百元以上の高価格で売られています。これは服そのものが持ってきた高付加価値がお客さんの承認(rèn)に値します。逆に一部の仕入れは十?dāng)?shù)元のお客さんを稼いでいます。同じように、仕入れの価格はとても低いです。でも、あなたが売っているのも低いです。利益も同じです。

これらの現(xiàn)象は多くの服裝をする友達(dá)も會(huì)ったことがあると信じています。

自分のこのデザインが価格を売ることができると思ったら、供給商と相談してもいいです。普通は長(zhǎng)期供給の価格から安くしてくれません。安いとしても1元2元です。これはみんなに計(jì)算できないと勧めています。

商売に対する目は長(zhǎng)くしなければならない。

また、服裝の仕入れは自分の目で選んではいけません。これはすでに多くの小売店の営業(yè)経験です。

私が輸入した商品は私の審美によって入ったのです。他の人と違って、どうして売れないですか？

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1、消費(fèi)者は理性に欠けています。市場(chǎng)で流行っているものは何でも買います。

2、販売點(diǎn)が分散しており、卸売り部門の力ではなく、販売量の主要なソースをカバーできません。數(shù)千萬(wàn)円の端末販売點(diǎn)で、流行を創(chuàng)造して消費(fèi)者を?qū)Г长趣扦蓼护蟆?/p>

メーカーは市場(chǎng)に立腳したいので、必ず商品をディーラー、問(wèn)屋を通して販売し、製品のカバーを拡大して、通路協(xié)力で各級(jí)のディーラー、問(wèn)屋の積極性を引き出すことができますか？

メーカーのこのような需要によって卸売業(yè)者、販売店の生存基盤と商業(yè)価値が築かれました。

卸売業(yè)者の価値は販売ではありません。製品は工場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)から卸売業(yè)者の倉(cāng)庫(kù)に運(yùn)び、最終販売店の倉(cāng)庫(kù)に運(yùn)びます。実際には在庫(kù)の移転だけで、実際の販売は形成されていません。

卸売業(yè)者の職責(zé)は物流の開(kāi)拓であり、終端販売店の配送、流通過(guò)程を?qū)g現(xiàn)する。

一部の卸売業(yè)者は、営業(yè)利益が低いと文句を言っています。「私たちは牛の馬力を出しています。お金を稼いでいます。運(yùn)送屋さんの仕事をしています。稼いだのは、かわいそうな運(yùn)搬費(fèi)だけです。」

殘念ながら、社會(huì)分業(yè)の観點(diǎn)から見(jiàn)れば、卸売業(yè)者も商業(yè)流通の中の運(yùn)送屋であり、価値は流通であって販売ではなく、販売である。