L'Analyse Annuelle De 2010 De Vêtements De Marque De L'état De Développement De L'Entreprise

Une fois, Pékin, Shanghai et d'autres pays de la prospérité, combien de vêtements de marque d'entrepreneurs et de rêve. Ici, vous pouvez trouver toute une marque nationale de magasins, de trouver le plus gros de vêtements de marque et internationaux les plus populaires de styles de vêtements. Comme dans ces villes pour les obtenir combien de personnes mal.

En fait, pour la plupart des qualifications est encore peu profonde "

En fait, la plupart des entreprises de vêtements intérieurs sont sur le marché de la ville de 23 lignes de consommation a commencé.

Par exemple, il y a longtemps, peut - être dans la deuxième et la troisième ligne de magasin de la ville n'a pas beaucoup de temps, "magasin septwolves" construit.

"L'age de tout le monde avant de faire de gros, je propose de faire les magasins.

C 'est probablement en 1995 qu' elle a commencé et qu 'elle a été véritablement étendue à l' ensemble du pays après 1998. ?

Fujian sept loups Industrial Co., Ltd Président Zhou shaoxiang, a maintenant fait de l 'entreprise nationale de la première marque.

Ainsi, des marques nationales de première ligne

Par exemple.

D 'après le rapport intérimaire pour 2008 - 2009, le nombre de magasins dans la région de l' est de la Chine est passé de 2 685 à 1 289, soit une réduction de près de la moitié, et le Sous - secteur nord de la Chine a également réduit de 449 points de vente au détail, ce qui correspond à l 'augmentation de 524 points de vente au détail dans la région de l' ouest de la Chine.

Un message important a été clairement pmis: l 'intensification de la construction de terminaux dans les villes de deuxième et troisième lignes et l' arrêt progressif du réseau de distribution des villes de première ligne.

Bosideng, Vice - Président de 黃貴 dit "d'

Comme on peut le voir, même si les recettes des ventes a diminué, mais le réglage de canal de distribution a dépenses diminue, ce qui entra?ne des taux de Mao bosideng presque inchangée.

Après le début de la crise financière, la direction bosideng plus fermement à la deuxième et la troisième ligne de développement urbain.

La marque de la zone de vide

De toute évidence, dans le secteur de l'habillement, les deuxième et troisième ligne formant un vide dans une marque.

Ainsi, un grand nombre de marques nationales avec la vision est rapidement capturé ce marché.

Par exemple, septwolves, semir, Qipai et ainsi de suite, le succès de ces entreprises est très louable.

Dans l 'industrie de l' habillement d 'aujourd' hui, le grand magasin intégré n 'est plus la forme dominante de l' industrie.

Beaucoup de marques nationales, dans de nombreuses villes ont ouvert des boutiques très spécialisées.

Pour les entreprises locales qui ne sont pas encore très puissantes, le co?t de l 'ouverture de magasins dans les points chauds urbains de première ligne est trop élevé, mais dans les villes de deuxième ligne vides, elles peuvent choisir le cercle le plus favorable et le meilleur endroit.

Non seulement les monopoles peuvent augmenter le volume des ventes et améliorer la marque, mais aussi l 'avantage que les entreprises peuvent mieux commercialiser et mettre en valeur leur propre personnalité de marque.

Dans le marketing des marques, les marques locales ont appris à l 'étranger le fonctionnement des grandes marques.

Par exemple, samma, etc., sont devenus les mêmes sociétés légères.

Externaliser la production et la logistique, l 'entreprise elle - même se concentre sur la conception et la commercialisation.

Au cours des deux ou trois dernières années, le concept de publicité à elle seule a été abandonné par les entreprises au profit de la commercialisation axée sur le positionnement et la conception de la marque.

Par exemple, dans le domaine des loisirs, certaines marques dominent les jeunes, tandis que d 'autres sont axées sur les activités de loisirs.

Les entreprises se sont mal positionnées sur la marque, au lieu de développer le marché.

Bien s?r, le plus grand avantage local de vêtements de marque, il dépend de la compréhension pour le marché local et de la culture.

Plus célèbre "rouge", a pris l'initiative de créer un vêtement et de proposer des modes de vie traditionnels chinois, voyant le riche sans extravagance de nouveau l'austérité de la bannière.

La frugalité et fait partie de la tradition chinoise.

Grace à la recherche et à la localisation, haricots rouges "moral harmonieux, optimiste, progressiste de lutte, économe en général des modes de vie traditionnels", comme la Chine, non seulement dans l'économie et le luxe d'obtenir un équilibre entre, toujours bien incorporées dans des éléments chinois.

{page_break}

Pas seulement des marques locales.

En fait, le marché chinois de deuxième et troisième ligne plus que les marques nationales, a toujours considéré que les marques internationales de grande valeur et même les marques de luxe sont en route.

Le Directeur exécutif du Groupe de vente au détail de Singapour, roggyi, a déclaré que le Groupe, sous le drapeau de l 'anglais, serait le premier à entrer en Chine dans le cercle commercial de Wuxi Zhongshan Road, avec des dizaines de marques de luxe.

Après cela, le grand magasin de Wuhan ouvrira 20 magasins dans 10 villes de deuxième et troisième ligne, comme Shenyang, Wuhan et Kunming.

"à l 'heure actuelle, l' immobilier commercial de la première ligne de la Chine, dans le noyau de l 'immobilier, est toujours la concurrence pour les marques chinoises et étrangères.

Pour ces réglé, le co?t est très élevé.

Et des valeurs dans les villes de deuxième et troisième ligne est en augmentation, et le client périmètre très ayant un potentiel de consommation du Guide, mais de la consommation du marché a besoin d'un peu de temps.

C'est, à notre avis, c'est une chance ", l'investissement de Times Square Dalian, le Directeur exécutif Fang a dit," C'est Times Square Dalian capable d'attirer à la principale cause de près de 30 des marques de luxe de ligne internationale dans ".

, dans laquelle, Prada, Versace, etc. est la première à Fendi de Dalian, GIORGIOARMANI, DIORHOMME, Lanvin, D&; g, ANNASUI, même pour la première fois dans le nord - Est.

L'arrivée de la crise financière, pour les marques internationales, processus invisible d'accélérer leurs plus t?t dans la ville de deuxième et troisième ligne.

A leurs yeux, la demande intérieure de la Chine a commencé à être stimulée, et le principal marché de consommation des produits de luxe n 'est plus composé comme auparavant de trois villes de Beijing, Shanghai et canton et des capitales des provinces développées.

Parce que les villes de première ligne ne donnent pas de bons résultats après les tempêtes financières, alors que les villes de deuxième ligne restent fortes.

Avant d 'entrer à Dalian l' année dernière, il n 'y avait qu' un seul magasin à Beijing et à Shanghai.

"Même après la tempête financière, diorhome est arrivé à Dalian Times Square avec un nouveau geste", a déclaré M. Li Dakang, Président du district chinois de Christian.

Le développement de la capacité de consommation des citadins des deux ou trois lignes en Chine au cours des trois à cinq prochaines années ne saurait être sous - estimé.

Surtout après les tempêtes financières.

Les villes de deuxième et troisième lignes sont plus résistantes aux tempêtes financières que celles de Beijing et de Shanghai, qui sont très sensibles aux événements économiques internationaux.

à titre de comparaison, les villes de première ligne se concentrent sur la capacité de consommation générale de la population du pays, indicateur qui est influencé par l 'évolution de la capacité de consommation des consommateurs des villes orientales vers l' étranger, en Chine et dans le Sud.

La productivité des villes de deuxième et troisième lignes est dominée par les entreprises locales et la capacité de consommation de la population est plus stable.

De l 'avis de Li Dakang, la réduction ou la contraction des entreprises multinationales dans les villes de première ligne rend les consommateurs très prudents quant aux dépenses de marque internationale.

Au contraire, les consommateurs de deuxième et troisième ligne bien plus positive.

Un arrière - plan ne peut être ignorée, la croissance des villes de niveau inférieur au revenu par habitant plus vite que la première ville, les gens les plus riches, de l'argent dans les mains de leur disposition et de plus en plus, ils sont prêts à dépenser de l'argent.

Pour les résidents à revenu élevé de ces 23 villes, qui ont des revenus est également une bonne chose, et le niveau de vie de la grande ville, à se rapprocher de l'enthousiasme de la consommation de produits de luxe.

En revanche, le désir de consommation plus ces gens de la Ville, un grand potentiel de marché.

Un éditeur de commentaire: il semble de plus en plus de concurrence, déjà saturé de la première ligne de vêtements marché plus étroite de la place. Et la deuxième et la troisième ligne de marché urbain sont de plus en plus mature, dont la valeur est en train de monter.