Les Fabricants De Chaussures De Turbulences Chine 2010 & Nbsp; à Attendre La Mort Ou Quoi?

L'année 2009, accompagné de

Qu 'il s' agisse d' une série de marques de Jinjiang sur le marché des capitaux floués ou de l 'effet de cotation des sociétés cotées en bourse du fait de la multiplication des revenus et des bénéfices des ventes, il ne fait aucun doute que la profonde motivation de l' espoir de faire un grand nombre de marques nationales de chaussures.

Les libellules rouges "s' envolent" dans les grandes entreprises, non seulement parce qu 'elles détiennent 33,33% des droits de propriété de l' état, mais aussi parce qu 'elles accumulent une expérience en bourse et connaissent bien le mode de fonctionnement.

Selon le Président de la société, Chan Kimbo, le projet de cotation en bourse de la libellule rouge a est en bonne voie et il est prévu de présenter une demande d 'inscription en bourse au Conseil de supervision l' année prochaine.

Dans le même temps, deux autres géants de la chaussure, O 'Connell et o' Connor, qui appartiennent au même groupe que les libellules rouges du Département de Wenzhou, sont en train de préparer leur entrée en bourse.

En outre, ainsi que l'accès des entreprises de vêtements Sport Jinjiang Quanzhou Gouvernement soutient vigoureusement la force principale et les chaussures de Guangdong, tous les efforts à cette fin.

Il semble que, en 2010, il y aura des chaussures plus de la liste de succès, de marque de chaussures et de marketing de la concurrence sera rapide par un terminal de réseau de bataille à la bataille de capital, la guerre de talent.

Qui peut être favorisée par les marchés de capitaux, qui peut être obtenu en faveur de la consommation du marché!

- attendre la mort ou la pformation de vente sur le marché intérieur est la clé de tout - Quoi? Quatre étapes!

En octobre 2009, l'auteur par le réseau "chaussures, l'invitation à participer à l'Expo de chaussure de Dongguan, intitulé ? Stratégie de commercialisation, où est la route? Discours: chaussures de catégorie de canaux de pformation", l'entreprise de la chaussure sur le site public de Dongguan, surtout à partir de maintenant les ordres d'entreprendre le commerce extérieur, le sentiment d'urgence lui - même personnellement ressenti de manière à Dongguan régionales pour le commerce extérieur de type chaussures typiques dans les entreprises de pformation de vente sur le marché intérieur.

Chaussures de sport, comprenant les chaussures pour enfants de Quanzhou, pantoufles, etc., sont également confrontés à continuer de développer les ordres d'entreprendre le commerce extérieur ou de la pformation, de continuer à OEM de production ou de commencer des choix difficiles par la marque.

En particulier, le commerce extérieur de type chaussure entreprises avec l'aide de la pformation de l'espoir sur "un effort à usage unique, l'idée est simple et terrible! De création de marque de besoin de temps d'accumulation et de test! Toutes les étapes de la construction de marque l'expérience ne peut être totalement omis, Le commerce extérieur de type chaussure entreprises actuellement en mesure de le faire, c'est créer des expériences de référence le succès et des le?ons de l'échec de sa propre marque des chaussures existantes de processus et les entreprises, avec leurs propres ressources et capacités, certaines étapes de construction de marque de compression modérée, plus courte, leurs devoirs sur l'intérieur de pition sujet tombe à remplir, pour accélérer.

L'année 2010, déterminé à mener ou d'essai, il sera de plus en plus les chaussures des entreprises de pformation.

Dans le cadre de la pition de vente sur le marché intérieur, avant de la chaussure de la nécessité d'entreprendre une réflexion stratégique, de préciser son intérieur le rythme de pformation: première étape - expressément les opérations de positionnement stratégique, dans une deuxième étape, l'avantage de subdivision claire de la catégorie de la chaussure, la troisième étape, clairement l'intérieur des marques de positionnement sur le marché, la quatrième étape, les canaux de vente clairement la stratégie de développement.

Seulement de comprendre ces quatre questions centrales de la route de la pition, les chaussures, il sera possible de revenir sur la bonne voie.

Le camp de droite, la moitié de la moitié est de l'eau de mer, est la flamme!

En 2009, le cercle autour de la région le bien et le mal sur plusieurs marques de chaussures de sport de l'entreprise Jinjiang directe de branche, de réfraction de chaussures de marque pour un mode de commande de zone de gestion dilemme.

Deux exemples: une croissance rapide de la seconde marque célèbre, parce qu'un camp de droit Directeur général de faux frais commerciaux entre en jeu, le siège n'ont pas été révoquée directe de branche, et en mode agent régional de la région périphérique, de sorte que l'agent de prise en charge du marché; en outre une visibilité élevée en raison de la seconde marque, un camp de droite, Directeur général de la branche individuelle des données de contr?le de candidats n'est pas en place (dont la présentation de fausses informations d'identité sous un faux prétexte), ce qui entra?ne la famille financière hors siège est tirée dans l'eau, l'entrep?t de tous Les fonds de la société de vente, tous les objets, la chute de la "excessif, il y a une douleur n'a pas dit".

Bien que plusieurs exemples de réfraction est la situation et les problèmes de manque d'éthique professionnelle des gestionnaires professionnels chinois, mais aussi des chaussures de marque l'absence d'effet direct et de les fruits amers de branche de mode de commande par l'infusion.

Région de marketing direct, à un carrefour page_break! {}

En raison de la chaussure de plus que l'année énumérés à l'aide d'un canal et de rachat de l'augmentation globale de l'entreprise d'un réseau de canaux de valeur des actifs et, par conséquent, en 2010, pour la mise en ?uvre de la branche de commande directe de l'efficacité, serait de rechercher les entreprises cotées kan chaussures ne peut pas s'en passer.

Dans l 'ensemble, le raffinage et le durcissement du contr?le des opérations, du contr?le financier et du contr?le de l' information des filiales directes sont une priorité et une nécessité pour les entreprises de chaussures, sur la base de la disponibilité de fonds régionaux directs et de personnel qualifié.

Ici, l 'auteur de l' enthousiasme pour l 'enthousiasme de la zone de l' industrie de la chaussure en ligne de conseil sincère: le bataillon régional de l 'eau est très profond, l' espoir d 'aller de l' avant!

L 'arriéré de stocks - des années de maladie persistante, peut - on éliminer tout le temps?

En 2009, du fait de la faiblesse de la consommation intérieure due à la crise financière mondiale, les marques de chaussures ont tendance à s' accumuler et à s' essouffler.

La marque minpai, qui s' est développée rapidement grace au modèle des commandes à terme, a commencé à payer au fil des ans pour des actions telles que le Groupe aveugle de marchandises, la pression, etc., à l 'intention des membres de la cha?ne lors des commandes, en empruntant le dictionnaire du film "sans - abri": "qui, t?t ou tard, doivent être remboursées!", par exemple en annulant ou en augmentant la valeur des commandes ou en accordant des prêts remboursables.

En 2010, le problème de l 'arriéré d' inventaire demeure grave et certaines entreprises de chaussures risquent de tomber dans l 'engrenage.

L 'étude de l' adéquation raisonnable de l 'offre à terme, améliorer la capacité de reconstitution rapide des entreprises de chaussures, est un remède pour éliminer l' arriéré de stocks dans l 'industrie de la chaussure.

En particulier, la mise en place d 'une cha?ne d' approvisionnement efficace et sans soudure dans le processus de réponse à la cha?ne d 'approvisionnement, le développement des commandes - la satisfaction des commandes - trois étapes de la digestion des commandes, sera un moyen à long terme de la marque chinoise de montage léger, la victoire sur le marché.

Aujourd 'hui, de plus en plus d' entreprises utilisent les technologies de l 'information scientifique ou la logistique de tiers pour améliorer leur contr?le sur les stocks et les ventes.

Les ventes en ligne, une nouvelle ligne de départ, qui est devant?

Le degré de 2009 de la catégorie de ligne de chaussures, de marché, sans doute pour l'année 2009, la situation globale de dépression de vente de chaussures d'ajouter une touche de couleur vive.

Les entités locales ont été menées dans les magasins de vente de chaussures de l'entreprise, le canal d'achat de la population a augmenté de subdivision des opportunités de vente et d'accélérer l'efficacité de traitement de l'arriéré d'inventaire.

En tant qu 'entreprise de chaussures, de chaussures en cuir, de chaussures pour enfants et du commerce extérieur des entreprises de chaussures, par le biais de l' achat en ligne, a eu la possibilité de se laver de nouveau la marque et même de revenir sur la marque.

Toutefois, l 'eau du réseau n' est pas très bonne non plus, à ce jour, seuls Li Ning jieji a rapporté que les ventes de chaussures locales ont été multipliées par 12 en un an.

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En 2010, les ventes en ligne seront encore plus dynamiques et aucune entreprise de chaussures ne peut ignorer la contribution réelle des ventes en ligne.

De nombreuses entreprises ont intensifié leur offensive sur le réseau.

Comment concilier les intérêts des agents, des adhérents et des agents de rupture de cha?ne, des adhérents et des fournisseurs d 'accès à Internet dans les systèmes de distribution exclusifs existants? Tous ces facteurs, qui sont censés être utilisés par chaque fournisseur d' accès à l 'Internet, sont - ils considérés comme un moyen de tirer parti des possibilités d' acquisition?Les entreprises de chaussures sont confrontées à des difficultés pratiques.