Comment La Transition Complète Entre Le Premier Et Le Second?

L 'a?né jouit d' un droit exclusif et subalterne.La question complexe du partage du pouvoir sera simplifiée.

Contrairement à d 'autres chefs de famille de la première génération, Wu Han Jie, après avoir cédé le pouvoir, ne fait pas de "rideau" ni de "monarque".Comment Wu Han - Jie a - t - il réussi à faire la transition?Ses deux successeurs, Wu rongguang et Wu rongzhao, son fils, pourront - ils vivre ensemble en harmonie?HongstarkPas de problèmes familiaux?

Séparation des pouvoirs

Wu rongguang et Wu rongzhao constituent un modèle très intellectuel de "Fraternité" qui n 'est pas rare à Jinjiang.

　　HongstarkElle a commencé dans les années 80 et a été cotée en bourse à Singapour en 2005, pour atteindre 2 milliards 77 millions de yuan à la fin de 2007.

Mais à ce moment - là, Wu Han Jie, plus agé, est confronté au problème du transfert de pouvoir.En tant qu 'entreprise familiale, le choix le plus naturel est de laisser les deux fils hériter de ses biens.Mais il est essentiel de choisir qui prendra le relais.

Wu Han Jie a procédé à la répartition du pouvoir selon la méthode la plus traditionnelle: le premier enfant plein et le second.Toutefois, malgré la tradition, cette répartition des pouvoirs est en fait fonction de la position antérieure des deux héritiers.

Né en janvier 1975, Wu Rong, premier - né du Parti communiste chinois (PCC), donne une première impression de fra?cheur et de compétence.Shenyang College of DesignChaussure de sportDesignAprès avoir terminé ses études, il a travaillé dans la fabrique de chaussures de son père.

Et le second Wu Rong, à la différence de beaucoup de riches, a toujours eu de bons résultats scolaires, a passé l 'examen d' économie à l 'université de Fuzhou.Après avoir obtenu son dipl?me, il a choisi de poursuivre ses études en Australie.L 'expérience acquise en Australie lui a permis de se faire une idée claire de l' évolution des entreprises étrangères.à son retour, il a contacté plusieurs sociétés d 'investissement et banques singapouriennes.Il a reconnu que pour que les entreprises puissent se développer de manière satisfaisante, il fallait surmonter les obstacles financiers et attirer des investisseurs stratégiques étrangers.La stratégie d 'internationalisation de l' entreprise peut avoir un plus grand effet de catalyseur.