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    East Shoes Xi Qian, China Shoes Industry Was Three Big Confusion

    2010/9/3 10:44:00 97

    Investissement Intérieur

    Le 3 septembre, pas dans l 'industrie de la chaussure.


    Il y a huit ans, à Dongguan, Guangdong, la plus grande ville du pays.

    Chaussure

    Les entreprises exportatrices Hua Jian Groupe a pris la tête du "shoes de l 'est de l' Ouest" pas de pied, à Ganzhou, Jiangxi, investir plus de 300 millions de yuan, construire une base de production.


    Le 28 septembre 2003,

    Chaussure

    Star

    Aukan

    Le Groupe a investi 1 milliard de yuan dans la construction de Bishan à Chongqing, une superficie de 2,600 hectares "Ouest".

    Chaussure

    La Fondation.

    Trois ans plus tard, un parc industriel moderne s' est ouvert et a permis de trouver un emploi à plus de 5 000 personnes dans les zones pauvres de l 'Ouest.


    Le 17 mai 2006, la société de chaussures libellules rouges de Chongqing dans le parc industriel du district de Tongliang de Chongqing a organisé une cérémonie d 'inauguration de la deuxième phase de la base de chaussures de l' Ouest et de la réinstallation du Groupe libellule rouge.


    En ao?t 2008, la Couronne de Chine de Taiwan, située à Foshan, Guangdong, a investi 390 millions de yuan dans la société Xiangfan Guanliang Xiangfan parc industriel de commerce et d 'industrie.

    La société n 'a passé que deux mois entre la signature du contrat et l' essai de production, et a mis à jour le nouveau record de production de l 'entreprise Xiangfan.


    En novembre 2008, le plus grand producteur mondial de chaussures, Baocheng International Group of Taiwan (ci - après dénommé ? Baocheng international ?), a loué des usines dans le parc industriel de Shannan, dans la ville de Yellowstone.


    En septembre 2009, Baocheng international a investi 30 millions de dollars dans la construction d 'une société de chaussures Yutai Jiangxi dans le district de Poyang.


    En juillet 2010, Baocheng International Group (Xiangfan) à Xiangfan, le Groupe Baocheng investira 100 millions de dollars dans Xiangfan pour produire des articles de sport de marque Li Ning.


    La douleur dans la chaussure


    La migration est un acte instinctif de survie d 'un corps vivant, un mouvement régulier et à longue distance le long d' un itinéraire relativement fixe.

    Au cours de la migration, la vie sera exposée à de nombreux dangers imprévus, à des morts en cours de route ou à la recherche d 'un endroit où elle pourrait s' installer, mais elle restera en danger.

    à l 'heure actuelle, la délocalisation de l' industrie chinoise de la chaussure est également confrontée à trois grandes difficultés.


    Quelle est la douleur de la logistique?


    L 'une des principales raisons pour lesquelles les pionniers de l' industrie de la chaussure ont l 'intention de se réinstaller à l' approche de la tempête financière est le manque d 'accessoires et de logistique.

    Hua Jian Jiangxi base de production de la plupart des matières premières nécessaires de Dongguan.

    Quand l 'autoroute de Ganzhou à Dongguan n' est pas ouverte, il manque 8 kilogrammes de matériaux, toute la cha?ne de production risque de s' arrêter, le patron ne peut envoyer que des voitures à Dongguan pour acheter et livrer à l 'usine.

    Après la construction de l 'autoroute, la base de Jiangxi et le Guangdong ont encore besoin de 10 camions par jour: d' une part, le pport de matières premières et, d 'autre part, le pport de chaussures à Shenzhen port exportation.


    Comme Hua Jian, beaucoup d 'entreprises de chaussures à l' intérieur de l 'entreprise souhaitent acheter des matières premières, mais les fabricants de chaussures sont également très inquiets, les entreprises de chaussures après la réinstallation sont trop dispersées, les fournisseurs ont besoin de temps et de main - d' ?uvre et de moyens matériels pour se rendre partout, contrairement à Wenzhou, où l 'usine de chaussures est concentrée, les fabricants de chaussures peuvent fournir simultanément des dizaines d' usines.

    à l 'inverse, les entreprises de chaussures délocalisées ont eu des difficultés à acheter, souvent en raison de l' absence d 'accessoires, ce qui a entra?né une augmentation des co?ts d' achat incorporels.

    Certaines entreprises de chaussures ont besoin de pporter moins d 'une aiguille de très loin, si les stocks sont trop nombreux, le style des chaussures a changé et une grande quantité de matières premières est de nouveau hors d' usage.


    Deux: être victime de "l 'oiseau contre la cage"?


    La c?te du Sud - Est est le berceau fabriqué par la Chine, est également un lieu de concentration de l 'industrie chinoise de la chaussure.

    Au début du nouveau siècle, avec l 'appréciation des terres, l' augmentation des prix des matières premières et la hausse des co?ts humains, le Gouvernement de la province de Guangdong a pris l 'initiative d' une série de décisions visant à promouvoir la pition économique vers l 'élévation des oiseaux.


    Le mouvement migratoire des oiseaux migrateurs est à première vue un acte d 'initiative, mais il est en fait contraint par la réalité.

    La délocalisation de l 'industrie de la chaussure semble être un acte autonome, mais en fait un acte de coercition.

    Lorsque la politique de ? débarquement contre oiseaux ?, les tensions sur les terres c?tières, les ressources, l 'énergie, etc., ont entra?né une augmentation des co?ts de production et contraint les entreprises de chaussures à opter pour l' exode interne, qui est prêt à y renoncer?


    Après la réinstallation interne, certaines entreprises de chaussures s' élèvent à déplorer: alors qu 'il n' y avait plus de valeur à ? tirer parti ? après leur ? dévouement ?, les zones ? développées ? ont - elles été abandonnées et les terres qui y sont actuellement pférées ne seront - elles pas réinstallées dans les zones ? développées ? et, une fois exploitées, abandonnées?


    Je ne m 'attendais pas à ce que cette crainte de l' entreprise de chaussures soit rapidement confirmée par des informations provenant des chaussures occidentales.

    On sait que le mont Bishan de Chongqing vise une machine de commerce informatique qui cherche à "changer les oiseaux en cage" et à geler les travaux de la troisième phase de l 'Okun - Kang, d' une superficie de 1 000 hectares, qui n 'ont pas encore été mis au point.

    Par la suite, le Bureau de la chaussure dans le district de Bishan a été intégré dans le Conseil économique et social du Comté, a été réduit à la section; le parc mini - électronique de Bishan a été créé sous la direction d 'un groupe spécial.

    à l 'heure actuelle, Bishan a lancé une nouvelle politique de recrutement: le parc industriel est tenu de recruter conformément à des normes uniformes, les entreprises qui contribuent moins de 100 000 yuan / hectare par an ne sont pas autorisées à entrer dans le parc.

    Selon l 'entreprise locale de chaussures: ? aucune entreprise de chaussures de biyama n' est en mesure de satisfaire à ce critère ?.


    Après tout, la chaussure est à forte intensité de main - d '?uvre, à faible valeur ajoutée de l' industrie manufacturière traditionnelle, les agents, l 'exportation est la principale voie.

    à l 'époque, le Gouvernement de Bishan espérait que l' OCCAM prendrait position sur 2,600 hectares de terre, en tirant parti de l 'influence de l' Occident dans l 'industrie, afin de conduire les petits ateliers de Bishan à la modernisation de l' industrie et à la vente de chaussures au marché européen et américain.

    Cependant, dans l 'Ouest, le fret des matières premières et des produits finis a augmenté les co?ts de production de l' industrie de la chaussure, ce qui est très clair pour Wang Zhentao.

    Ainsi, l 'objectif ambitieux de l' introduction de Bishan à O 'conn a été dé?u et, en cinq ans, le nombre de fabricants de chaussures dans tout le district de Bishan a chuté rapidement de 2 000 à 1 000 actuellement.

    Dans ces conditions, le Mont biyama n 'a pas hésité à renoncer à l' industrie de la chaussure, qui consiste à remplacer les oiseaux par des cages, afin de se doter d 'une industrie des technologies de l' information à forte valeur ajoutée.

    à l 'heure actuelle, la baleine vétérinaire de Taiwan est hébergée à Bir Hill et une cinquantaine de microentreprises ont conclu des accords d' investissement avec Bir Shan.


    La migration est - elle une solution à long terme?


    D 'après les experts, la migration interne dans le secteur de la chaussure s' explique par la pénurie de terres, de ressources et d' énergie dans les zones c?tières, après plus de 20 ans de développement rapide, ce qui prive l 'industrie de la chaussure de la possibilité de se développer, ainsi que par l' augmentation des co?ts de production et des co?ts de main - d '?uvre c?tière, ce qui empêche l' industrie de la chaussure de gagner sa vie et l 'oblige à émigrer de son propre chef.


    La cause intérieure est la cause fondamentale de l 'évolution des choses.

    Si l 'on considère la délocalisation de l' industrie de la chaussure sous l 'angle de la justification, on constate que cette délocalisation est due à des facteurs internes tels que la faible valeur ajoutée, l' intensité de main - d '?uvre et la gravité de l' homogénéisation de l 'industrie de la chaussure.


    C 'est ce qu' a bien compris Huacheng.

    Avant le déménagement interne, le salaire de la main - d '?uvre de Ganzhou était beaucoup moins cher que celui de Dongguan.

    La baisse des prix des terrains et de l 'eau est l' avantage de Ganzhou, mais les co?ts de pport ne peuvent être compensés que par les co?ts de l 'eau et de l' électricité dans la province.

    On estime que la production d 'une paire de chaussures dans l' Ouest permettrait aux entreprises de réaliser des économies de 20% par rapport à la c?te Est.

    Toutefois, les co?ts logistiques à l 'exportation des entreprises occidentales représentent environ 20% du co?t total des produits, et les avantages de la délocalisation ont progressivement disparu.


    Il y a longtemps, en raison de l 'augmentation des co?ts de production du delta de la perle et du delta du long ces dernières années, Baocheng international a d? élaborer un plan de réinstallation interne.

    Afin de tirer parti des avantages de la main - d '?uvre, de la fiscalité, des services publics dans l' Ouest et le Centre du pays, Baocheng international a choisi de "quitter" à plusieurs reprises.

    Bao Cheng a choisi Yang Xin, parce que le nouveau Comté de Yang est la principale source d 'exportation pour les cordonniers du pays, plus de 100 000 personnes.

    Au moment de la construction, le Gouvernement du district de Yangxin a publié un avis de recrutement pour l 'industrie de la chaussure Baocheng.

    Les décideurs de Baocheng se demandent également pourquoi les travailleurs civils ne sont pas aussi recrutés dans les usines de la fameuse préfecture de travail que dans les c?tes.


    Il s' est avéré impossible d 'émigrer à l' intérieur de l 'industrie de la chaussure, dans l' Ouest et le Centre - Ouest, où la main - d '?uvre est abondante, ou dans le cas des travailleurs civils, où les entreprises ne peuvent pas "mettre" leur vie en jeu "dans Les politiques préférentielles d' un certain nombre d 'entreprises publiques d' embauche, où que ce soit.


    Le père de la nation Sun Zhongshan s' est excusé: le monde est en train de changer, le monde est en train de changer, celui qui suit prospère, celui qui perd son adversaire meurt.

    Peut - être que la délocalisation dans l 'industrie de la chaussure est une tendance de l' époque, mais dans le processus de délocalisation à grande échelle de l 'industrie de la chaussure chinoise, nous avons également entendu une autre voix, la chanson du loup pale - - - la séduction de la migration interne ---------------------------------------


    Il n 'y a pas lieu de dire "pour changer les oiseaux".


    Ne dis pas que ce n 'est qu' une migration.


    ?a veut dire que les co?ts augmentent et qu 'il manque de personnel?


    Nous partons discrètement.


    Ce n 'est pas l' instinct de la richesse.


    Ou le développement inévitable!

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