Chaussure Entreprises Reebok Va Changer Le Mode De Fonctionnement En Chine

- le 4 septembre,

Une fois l'acquisition initiale, Adidas Groupe directeur Herbert Hainer (HerbertHainer) très déterminée ne sera pas Adidas dans la culture

L'après - midi du 1er septembre, le Directeur général a grandi BillDoyle Adidas, Reebok un an avant la zone de nouveau, a déclaré dans une interview que sa tache est de changer le mode de fonctionnement Reebok en Chine.

Bill Doyle n 'a pas révélé de changements dans le nombre de magasins en Chine, mais il a précisé sa stratégie, il parle très vite et semble confiant.

En Chine, peu de gens savent que les marques sportives américaines ont commencé par des articles féminins.

Bill Doyle a déclaré que son positionnement sur le marché chinois était incertain après la fusion - acquisition et qu 'au cours des neuf derniers mois, elle avait réduit considérablement ses émissions de publicité en Chine.

Le Vice - Président Yaqi, toujours nouveau dans sa mémoire, a fait le troisième ou quatrième rang parmi les marques sportives internationales chinoises à la fin des années 90 et au début de l 'an 2000.

Cependant, après avoir rejoint le Groupe Adidas, la situation s' est considérablement détériorée.

Bill Doyle a déclaré que les travaux étaient désormais axés sur la recherche et le développement continus de produits novateurs et sur le renforcement de la coopération avec les distributeurs Bao Sheng international.

Dilatation

En 2008, la grande statue de Yao Ming, d 'une hauteur de 40 mètres, a été impressionnée par le fait qu' elle a été érigée à Fengjing, à Beijing (47.00,2,10,4%).

Selon Bill Doyle, au cours des neuf derniers mois, la baisse spectaculaire des émissions publicitaires en Chine s' explique par le fait que, pour repenser le positionnement des marques à pas aigu pendant cette période, il faut d 'abord procéder à un positionnement clair avant d' envoyer des messages aux consommateurs qui correspondent aux marques.

De 2009 à ce jour, les portes d 'aiguille de la ville de première ligne ont été fermées, bien qu' une partie de la rénovation ait commencé cette année, certaines adresses ont été abandonnées et n 'ont pas été rouvertes, comme le magasin fukes de la région de Nanhui à Shanghai.

Les données d 'une branche d' activité, qui ne sont pas confirmées, indiquent que des centaines de boutiques ont été fermées en Chine depuis 2009.

Il ne s' agit pas d 'un simple pas en avant, mais d' une erreur de décision de l 'ensemble du Groupe Adidas, dit Zhang Qing, Directeur de Beijing Key path Sport Consulting.

En 2008, Adidas est des Jeux olympiques de partenariat et de coopération, les performances de la très belle, une fois lavé à la position de la première vente.

C'est cette année, Adidas Groupe directeur Herbert Hainer accepter les médias chinois ont annoncé d'ambition, l'ambition de groupe, dit - il, Adidas jusqu'en 2010 sur le marché chinois sera 6300 magasin, 2008 sera de nouveau 1135 de magasins de détail; Reebok jusqu'en 2010, à partir de 800 augmentée à 2200, chaque année, sera de nouveau ouvert d'environ 250 de magasin de vente au détail.

Une étude de données, à la fois les Jeux olympiques de Pékin en 2008, Reebok presque tous les deux jours à un magasin de quatre ans un plan derrière l'augmentation de magasins de plus de 1300.

Et 14% des recettes totales de fonctionnement pris pour soutenir le marché chinois, 10% plus élevés que la moyenne de l'industrie.

Mais BillDoyle certainement pas ce point, pendant les Jeux olympiques, BillDoyle n'a pas de bureau.

Il a dit que les entreprises ne sont généralement pas la divulgation de données financières stocke le nombre et spécifiques, mais depuis qu'un délai d'un an et demi après les Jeux olympiques, Reebok également dans le magasin et de fermer des magasins.

En 2008, le marché en Europe et aux états - Unis a co?ncidé avec la psy, se déposent sur les Jeux olympiques de Beijing, la possibilité de plusieurs millions de dollars et que la pression dans le marché chinois a beaucoup d'entreprises américaines, Reebok est typique de la famille.

En outre, la Chine et d'autres régions en Asie, Reebok était déjà un plan d'expansion pour accélérer le rythme de l'expansion, par exemple en Inde.

La gravité de la situation

En 2009, le revêtement Adidas soudain a été classé troisième dépassé.

En raison de la situation du marché pour les Jeux olympiques après jugement trop optimiste, conduisant à des stocks de grands problèmes.

Reebok, la situation est pire.

Selon le Groupe Adidas, après les Jeux olympiques, le marché chinois de la consommation sportive augmentera considérablement.

En fait, les consommateurs potentiels du sport dans leur ensemble ont depuis longtemps une tradition de grande attention et de faible participation.

Les consommateurs de sport en Chine présentent une structure typique de la selle, avec une forte participation des jeunes et des personnes agées et une faible participation des principaux groupes de consommateurs.

En outre, zhangqing estime qu 'Adidas et Raid sont confrontés à un autre grave problème, à savoir qu' il n 'y a que deux ou trois grands distributeurs sur le marché chinois.

Lorsque les décisions sont erronées et que les produits sont déposés dans les canaux, la réaction instinctive des grands distributeurs est d 'ouvrir davantage de magasins à rabais, ce qui peut exercer de fortes pressions sur les autres distributeurs, ce qui crée un cercle vicieux qui entra?ne une augmentation du nombre de magasins moins rentables, voire déficitaires.

En revanche, Nike a des canaux de distribution plus s?rs, il y a plusieurs grands distributeurs qui jouent un r?le de contrepoids.

Distributeur de garniture de grandes et de plus de 120, qui n'est pas une part de marché occupe peut de plus de 10%.

Les marques de sport de maintenir un grand nombre d'avis que les distributeurs de l'entreprise est très défavorable, facilement Dispersible.

Mais les différences régionales de marché de la Chine est très grand, il est difficile de canaux est trop dispersé n'est pas bien.

Et gros distributeurs trop peu, sera directement causé leur pouvoir de négociation trop fort, remise de remise, plus ils ne l'achat, la marque de l'inventaire de plus en plus.

Zhang analyse estime que cette question doit être plus sévère que Adidas, Reebok.

En particulier, le Vice - Président 葉齊 rappelé, une fois à la fin des années 90 et le début de 2000, Reebok marques internationales en Chine les troisième et quatrième.

Mais après l 'acquisition d' Adidas, il n 'y a pas eu de position claire en Chine.

Sur la base du chiffre d 'affaires, la Chine ne peut compter que la quatrième catégorie de marques sportives, le chiffre d' affaires annuel de moins d 'un milliard de yuan.

En Chine, le chiffre d 'affaires annuel peut atteindre des dizaines de marques sportives locales de grande envergure, de sorte que l' incertitude du positionnement sera fatale.

Nike et ADI sont sur la voie de l 'athlétisme, tandis que Kappa est la ligne de la mode, les consommateurs chinois se rappellent de pas en avant, mais il est difficile d' avoir une impression concrète.

L 'industrie estime que Yao Ming a gaspillé sa précieuse ressource, n' a même pas mené d 'activités au cours des dernières années et n' a même pas vu de publicité à la télévision centrale.

Contrairement à l 'ouverture rapide des magasins, l' intégration des villes de première ligne et des villes c?tières est en cours.

Deux ans ont passé, Reebok repenser comment relever les défis du marché chinois.

Reebok grave de stocks excédentaires sont les analystes appelé "les Jeux olympiques de conséquences".

ChristopherSvezia analyste de chaussures de sport International Group Susquehanna dit parce que le ralentissement de l'économie chinoise et la Dyspepsie, encore "avaler" chaussures trop dans l'industrie, il y a un fort ralentissement, dans le même temps, Reebok et a ouvert un magasin de trop, ce marché n'est pas encore prêt pour la digestion de La marque.

Herbert Hainer déjà dans une conférence téléphonique dit il y a deux ans, à la sélection de l'adresse stocke Reebok semble correct, mais n'est plus utile, car le trafic réduit et de ralentir.

Haina dit "de consommation dans certaines parties de la ville a diminué, nous ne voulons pas de poursuivre les opérations de stockage n'est pas rentable.

On est peut - être en 2007 et en 2008 de la vitesse pour un peu trop vite, et c'est ce que nous avons maintenant corriger ".

Ces derniers jours, des efforts considérables ont été faits pour éliminer les remises sur stocks excédentaires et fermer des centaines de magasins à but non lucratif.

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Programme de sauvetage

Billdoyle a déclaré que le positionnement et l 'orientation avaient été clairement définis et que l' accent serait mis sur la segmentation du marché.

Mais ce concept n 'existait pas aux états - Unis il y a un an et demi, et il a dit qu' on pouvait imaginer que la promotion de ce type de produits en Chine prendrait plus de temps pour être bien comprise.

Toutefois, sur la base de l 'expérience acquise précédemment en Corée du Sud, les neuf derniers mois ont été marqués par des résultats et des produits couronnés de succès.

De nombreuses personnes de l 'Industrie s' attendent à ce que Yao Ming ne coopère plus avec Raimu lorsque le contrat expirera à la fin de l' année ou au début de l 'année prochaine.

Et Yao Ming a une carrière de plus en plus courte, en coopération avec les marques locales, l 'expansion de la marque Yao Ming en tant que sous - marque de la marque locale, non seulement pour gagner des co?ts de représentation, mais aussi pour obtenir des bénéfices de marque, les marques locales peuvent également utiliser Yao Ming Pour améliorer la notoriété internationale, est une situation gagnant - gagnant.

Selon zhangqing, pour que la situation s' ouvre rapidement sur le marché chinois, le meilleur moyen est de maintenir le contrat avec Yao Ming.

Au début de l 'année, le plus grand fabricant de chaussures chinois Bao Sheng a annoncé une coopération.

Bao Sheng aidera à concevoir et à produire des produits plus adaptés au marché chinois, au lieu d 'utiliser l' idée américaine de designer, c 'est une prise de conscience aigu? de plus en plus locale.

Toutefois, zhangqing estime qu 'il reste encore beaucoup à faire sur le plan local, que seule une administration locale peut rendre les décisions plus souples dans la région de la Grande Chine, peut envisager de doter la région d' une nouvelle structure de gouvernance pour lui permettre de réagir plus rapidement au marché.

Il a estimé que la situation serait encore plus dangereuse si le Groupe adidas ne fournissait pas un appui financier et une patience suffisants et s' était contenté d 'accélérer l' ouverture de ses magasins dans les villes de première ligne.

Maintenant, les marques sportives de plein air arrivent à temps, avec l 'entrée en bourse des visiteurs (24 870,11,4,67%), ce qui signifie que la structure des consommateurs change, que les articles de sport commencent à être ventilés dans les grands gateaux et que les conditions de vie sont encore plus difficiles.

Selon Zhang Qing, soit on fait le même choix que Adidas, mais c 'est plus difficile, soit on le descend et on le distingue strictement d' Adidas.

Mais, dès 2007, Hannah a répondu à cette question.

"Personne ne serait assez stupide pour acheter une marque à 3 milliards d 'euros pour réduire sa position sur le marché", a - t - il déclaré.

Je suis convaincu que Reebok depuis 5 à 10 ans un énorme potentiel n'est pas encore complètement libéré. "

葉齊 et Zhang initiés d'une marque locale de sport en Chine ont estimé que, plut?t que de la position abaissée, le magasin ouvre dans la deuxième et la troisième ligne de marché.

Mais Reebok, je ne crois pas.

BillDoyle pense, maintenant ou se concentre principalement sur un premier niveau et un second niveau urbain, en particulier au niveau de la ville.

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