Chaussures En Chine & Nbsp

SITUATION GéNéRALE de l 'entreprise

Middle - class

Groupe de sociétés Huajian chaussures fondateurs en octobre 1992, par notre Président et Directeur général, M. M. Zhang Hong Kong Ltd et gloire "créer une entreprise commune.

Dans la province de Guangdong, Chine

En 20 ans de dur labeur, M. Zhang mené Huajian provenant de l'usine de famille atelier seulement 80 personnes, le développement de plus de 20 000 employés, le Royaume a actuellement plus de 10 de l'usine de chaussures.

C'est un ensemble de la recherche scientifique, de la conception, la production, la pformation, la production, le commerce, le réseau est un groupe diversifié d'entreprises.

La société a développé différents types de chaussures, de sexe différent de chaussures, sandales, bottes étanches, les chaussures de loisirs plus de 100 variétés de plus d'un millier de styles, célèbre marque "des états - Unis à wei" usine de production de la principale, et A et de la pyramide, Nina, Po lun, millions de Rolf, belle en Asie à l'étranger plus célèbre Trading Company a établi un partenariat d'affaires à long terme, la société pour plus d'excellente qualité, prix raisonnable et des services a gagné l'éloge et vaste marché.

En 2008, l'industrie de la chaussure par le froid de l'économie, de réduire l'effet de plus en plus des ordres, beaucoup de chaussure entreprises dans la recherche de la mise à jour de pition sont contraints de fermer.

Dans ce silence de la campagne, Huajian est particulièrement frappant, quand il s'agit de présenter les ordres, M. Zhang semble assez solide, "de l'ordre de printemps de l'année prochaine avant ont plein".

"Clic de souris, de modèles de chaussure sur l'écran de l'ordinateur plus réparer le plus parfait, appuie sur le bouton, la précision de commande de machine de moulage à pression supérieure précise dans la fixation de tête"...

Il s' agit d 'une description par un journaliste de l' image de la force actuelle, qui renverse complètement l 'ancienne image de l' usine de chaussures dans la tête.

"Le développement, la pformation, l 'amélioration", est Dongguan Huajian Groupe de lutte pour aller de l' avant, le développement et la croissance de la "vérité en six mots.

Zhang Hua Rong, Président et Président de la société, dit que c 'est sur cette "vérité en six mots" que le Groupe de Hua Jian a profité de la vague, de petits ateliers de chaussures à plus de 10 filiales aujourd' hui, plus de 20 000 employés de la chaussure grand groupe.

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Comment est - ce que Hua Jian a changé?

I) première pition - pition du capital des entreprises (mais Déclaration d 'échec)

En 1992, après plusieurs années de dur labeur, Zhang Hua Rong a finalement plus de 200 employés, le capital de plus d 'un million d' entreprises.

Et Zhang Hua Rong, qui ne cesse de cro?tre dans l 'industrie de la chaussure, a attiré l' attention de nombreux investisseurs étrangers.

Zhang Hua - Rong a acheté beaucoup de machines de la main d '?uvre de yejianting, a augmenté le nombre des ouvriers à 560, l' usine à 5000 mètres carrés, et a retiré un mot de chacun de ses deux noms, ce qui lui donne aujourd 'hui la force.

Mais ce n 'est pas le cas.

Enfin, pas un sou de feuilles, il n'y a pas de donner un ordre.

張一人, soit deux ans. Heureusement, bordel.

Il rappelle, quand chaque jour faire bouillir dans l'usine, chacun à un seul, doivent être de qualité, de prix et de délais de livraison strictement progressivement regagner des affaires.

(II) La deuxième pformation - de faire d'autres ordres de ne pas faire

En mai 1996, après la montée et la descente de M. Zhang Sud Dongguan, passé de 100 萬盤 dans Houjie une faillite de l'usine de chaussures, Co., Ltd Huajian chaussures aujourd'hui, a été créé.

Dongguan chaussures au moment de temps et de Ta?wan de batiments, de chaussures presque de Ta?wan aux de commande.

Chaussure de sport dotée de Yu Yuan, oasis, etc.; les chaussures a Yitong, etc., Houjie plus de Ta?wan dans le monde, veulent briser des configurations existantes, bien n'était pas imaginer facilement.

En outre, M. Zhang avant de faire est de chaussures, mais c'est une usine de production de chaussures sous le disque.

Il n'y a pas de gestion de talents, ne peux pas trouver un mode de gestion efficace, il n'y a pas de stabiliser les ordres, M. Zhang bient?t de la dette, une fois le sens de "pas", de même que de dépenser de l'argent pour échapper à la Russie.

Interne et externe, contraints de M. Zhang tournant sur la route - - - de ne pas ignorer la "crise" caché "la machine".

A ce moment - là, les marques étrangères ont trouvé Hua Jian, parce que l 'industrie de la chaussure a refusé de produire à la place parce qu' elle ne voulait pas accepter les prix de fabrication offerts par les marques étrangères, ils ont constaté que Hua Jian avait pratiquement perdu la capacité de prix et une bonne qualité.

Il s' agit donc de créer de nouvelles forces pour faire pression sur les Taiwanais.

Zhang Hua Rong a enfin hate de "la paille de la chance".

Un prestigieux fabricant brésilien de chaussures, qui a été rejeté par Taiwan, lui a remis plus de 300 000 bons de commande.

"L 'appui de cette marque ne résout pas le problème sur le plan économique, mais sur le plan de l' image.

Tous les fournisseurs nous soutiennent parce qu 'ils pensent que nous avons un avenir. ?

Zhang huairong, qui est tombé à trois reprises dans la vallée, ne veut plus perdre l 'occasion, il insiste pour faire les meilleures chaussures de qualité au prix le plus bas, ce qui correspond au go?t des marques étrangères.

Zhang Hua Rong a désormais un bon vent et de l 'eau.

En 1999, Hua Jian dans l 'industrie de la chaussure de Dongguan a été bien connu, alors qu' en 2002, a créé quatre fabriques de chaussures, une grande usine pu, une usine de chaussures.

Iii) troisième pition - la recherche - développement autonome, c 'est - à - dire la technologie de base + + la marque autonome + l' affrètement de navires

Si les deux premières fois ne sont pas vraiment une pition, la troisième est certainement une pition.

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Une marque ou un bateau?

Ou jouer à ses chaussures, à la différence de Zhang Hua Rong a déjà franchi le pied de l 'industrie manufacturière.

Ce qu 'il a fait, c' est un spécimen de "la troisième branche au service du deuxième secteur".

Si Hua Jian dans le pfert de l 'industrie est un coup monté, alors dans la recherche et le développement de l' autonomie de marque, Hua Jian est entièrement conscient.

Zhang Hua Rong n 'est pas prêt à se marier pour autrui, mais à inventer une nouvelle révolution.

En 2001, il a mis en place un centre de recherche - développement au Siège de Dongguan, avec d 'énormes investissements.

Dans un batiment unique, plus de 2 000 employés travaillent dans la recherche - développement.

En outre, il a recruté une trentaine de designers professionnels originaires de pays tels que l 'Italie, le Brésil et l' Espagne.

Avec son propre R & D, Zhang Hua Rong a naturellement fait un pas de plus.

C 'est une marque autonome.

Zhang Hua Rong et l 'étoile cinématographique Chan long ont collaboré à l' introduction de la marque "Cheng Long", puis de l 'étranger "Alain Delon", et à l' acquisition de la célèbre marque nationale de chaussures "Carver", et encore plus original colco.

"Nous avons investi près de 50 millions dans ce processus.

Mais les bénéfices ne sont pas bons, nous avons maintenant plus de 200 magasins, et tout est en perte. ?

Zhang Hua Rong a reconnu avoir perdu beaucoup d 'argent ces deux dernières années, il est évident que la création de marque n' est pas aussi facile en théorie.

Zhang Hua Rong n 'ouvre plus de magasin pour le moment.

Il a l 'intention d' emprunter des bateaux pour la mer - travailler avec de bonnes marques de services pour leur fabrication de chaussures bien con?ues, de bonne qualité et expédiées rapidement, afin de les aider à grandir pendant trois ans, puis de s' associer à ces marques de services et de coter en bourse.

? Nous sommes confiants, nous sommes les plus forts dans la recherche - développement, la fabrication, l 'approvisionnement rapide, nous avons utilisé nos propres décennies d' expérience de la production pour travailler avec leurs entreprises avancées, puis la coopération par actions, c 'est un ensemble d' intérêts communs. ?

Dans le même temps, Zhang Hua Rong est prêt à investir près d 'un milliard de dollars dans la construction d' un "siège mondial de l 'industrie de la chaussure (Asie) dans la rue Hou.

Ce couvre une superficie de 18 millions de mètres carrés de la base de la chaussure, sera Dongguan chaussures né d'un porte - avions.

La base de siège disposée "h?pital, deuxième plate - forme, le support de plate - forme de dureté de 10 Centre", qui couvre l'ensemble de la cha?ne de l'industrie de la chaussure.

Qui, "maison" est un Institut de recherche international chaussures Dongguan, "la seconde plate - forme" est le Forum pour le développement de l'industrie de la chaussure, chaussures de la plate - forme d'innovation de la science et de la technologie, de l'industrie, dix centres "désigne le Centre du commerce international chaussures, chaussures de produits finis de l'exposition internationale de centre d'achat, Centre de commerce de chaussures en cuir, le Centre d'échange international de pièces de matériel au moment de l'éclosion, Centre international de la chaussure chaussures de marque, le Centre international de recherche et de développement de la conception de chaussures, de nouvelles technologies, de nouveaux matériaux et facilitant la libération de centre de formation, échange de personnel international Centre international de chaussures, chaussures de la logistique et à l'entreposage des centres de distribution et de centres de services de soutien du commerce international.

Avec la pition progressive, que M. Zhang Huajian va plus stable.

"Dans les dix prochaines années, la valeur de la production devrait atteindre Huajian 150 milliards de dollars, dont leur propre marque de 70%.

Maintenant, comment le risque de dispersion "est devenu un sujet de réflexion M. Zhang chaque jour, il a même commencé à choisir l'ordre, la quantité de l'ordre d'achat unique client limité à 30% de la capacité totale de Huajian inférieure.

"La crise actuelle nous oblige à consacrer davantage d'ouvrir le marché intérieur," créer leur propre marque, M. Zhang demeure convaincu que son premier plan de développement, de chercher des possibilités de mise à jour, puis percée de pition philosophie d'entreprise, "le potentiel de nouveaux points, on peut se tenir dans la fabrication de chaussures."

M. Zhang a dit.

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Troisièmement, l'illumination Huajian de pition

I) utilisation rationnelle des politiques gouvernementales

Dans l 'Apocalypse, il est dit: ? le Gouvernement donne aux politiques, aux entreprises le potentiel ?.

Et la force de l 'initiative d' exploiter le potentiel de l 'entreprise.

Ainsi, aux yeux de beaucoup d 'étrangers, Zhang huairong a toujours été "tordu".

Cela s' explique par le fait qu 'il a pu ressentir à la fois les avantages de ce ? dérapage ? et les crises réelles.

Ce que nous faisons maintenant, c 'est jeter les bases d' une amélioration dans trois ou cinq ans.

En fait, l 'escalade ne résoudra pas les difficultés actuelles, car elle implique des investissements considérables. ?

C 'est précisément parce que la pition a commencé il y a six ans que la stabilité a pu être maintenue aujourd' hui.

Ii) positionnement précis des produits de l 'entreprise, conforme aux go?ts du marché

En 1996, M. Zhang mené plus de 80 Jiangxi Sud Dongguan, l'esprit d'entreprise en début de se concentrer sur la fabrication de chaussures.

Bient?t, Huajian de gens compte sur les produits bas de gamme pour gagner un peu de bénéfices n'est pas une solution à long terme.

Alors, Huajian équipe l'étude minutieuse de la technologie, de la réforme de la gestion de l'entreprise, avec la détermination de cette sensation de "les chaussures bien", et, enfin, dépendent de la superbe technologie, de haute qualité et un service de première classe, a gagné la faveur de marque une pluralité de renommée internationale.

En 1996, M. Zhang mené plus de 80 Jiangxi Sud Dongguan, l'esprit d'entreprise en début de se concentrer sur la fabrication de chaussures.

Bient?t, Huajian de gens compte sur les produits bas de gamme pour gagner un peu de bénéfices n'est pas une solution à long terme.

Alors, Huajian équipe l'étude minutieuse de la technologie, de la réforme de la gestion de l'entreprise, avec la détermination de cette sensation de "les chaussures bien", et, enfin, dépendent de la superbe technologie, de haute qualité et un service de première classe, a gagné la faveur de marque une pluralité de renommée internationale.

Depuis plus de 10 ans, Huajian successivement ouvert plusieurs usines de chaussures, de haute qualité dans le traitement de la célèbre marque internationale, les entreprises sont de plus en plus fort.

Quand de nombreuses moyennes usine de chaussures est toujours de voir des clients était difficile de survivre, Huajian a légitimement aux clients de choisir.

Aujourd'hui, Huajian a développé avec 42 des lignes de production, la production annuelle de 15 millions de paires, le volume d'exportation annuel de 2,2 millions de dollars de l'exportation de haute qualité dans les entreprises de fabrication de chaussures plus la Chine.

Depuis 2007, la hausse des prix des matières premières et, à l'intérieur et à l'extérieur de grande appréciation de l'impact sur l'environnement, le Pearl River Delta principalement dans le traitement du commerce des entreprises de travail intensif fait face à des difficultés de gestion.

Pearl River Delta les exportations de chaussures, près de la moitié de l'impact.

(III) à la gestion de bénéfices

Huajian également faire face à la situation de bénéfice dilué.

Huajian ont une fois encore dans le cadre de la réforme interne de l'innovation, la recherche et le développement dans le processus de production: à de fines et procédé standard de rationalisation de l'efficacité, de sorte que les profits augmenter de 2% - 3%; la mobilisation de personnel d'exploitation et de gestion de ligne par des problèmes rencontrés dans le processus de production des propositions de rationalisation, de plus de 200 millions d'économiser de l'argent.

劉學鳳 chaussures dans le fond de la société à introduire, par processus de réglage n'est pas raisonnable, de fusion, de restructuration, de simplifier le processus de fabrication de l'ensemble de fond, dans le temps à partir de plusieurs heures à 45 minutes; par l'employé de manière à améliorer la capacité de décharge, lorsque par habitant par origine 9,8 double à 13,8 double.

En plus des processus de gestion, l'entreprise à adopter un mode de gestion militaire, la culture de l'esprit de la culture, de la gestion et de l'administration unique et l'étiquette de la culture et de la vie culturelle; a entreprise de presse, des centres de formation, le Centre de service de centre de divertissement et de la société; la pleine mise en ?uvre de la norme internationale ISO 9001 et un système de Gestion 5S, établi Huajian le site Web de la société, est introduit dans le système ERP comme "une stratégie complémentaire", la mise en ?uvre de "centre de profit de l'intérieur", comme le principe de la Répartition des mécanismes d'incitation, en mars 2003, la société a commencé à mettre en ?uvre la nouvelle "contrat profit", sur la voie de la légalisation de la société, et sur un nouveau pas.

En mars 2003, le Département de l'information de planification, d'origine Group Co., Ltd, le Ministère des ressources humaines, du Département administratif de la combinaison optimale de nouveau Département de la logistique, ce qui rend le système de gestion de l'organisation d'améliorer progressivement.

La société a toujours adhérer à la "axée sur la population, la croissance commune, un partage raisonnable" philosophie; adhérant à la "qualité d'abord, les clients d'abord, l'excellence, de gestion durable" de la politique de gestion, de suivre le "toujours vers l'avant, n'arrête jamais, Yongji entreprenante, jamais escaladé la crête de l'entreprise" esprit; Report "dédié, loyauté, pragmatique, formation de combat; respecter la" usine "devise ne va pas" dans mes mains, pour la réalisation de la société et de survie, des objectifs ambitieux pour l'industrie et l'effort "et de travailler dur.

En février 2003, la société en général Zhang "l'intégrité, l'accord tacite, l'atmosphère, les exigences en culture", qui doit guider Huajian près de 8 000 collègues 同心戮力, nouveau haut.

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(4) afin de créer une cha?ne complète

Il y a quelques mois, dans les entreprises de M. Zhang occupé de célébrer la fête d'anniversaire de 12, les entreprises de commerce extérieur de l'ensemble de profilé de guidage de Dongguan à mode OEM montée dans un "fermées" nerveux.

Afficher les statistiques douanières de Guangdong, la moitié de l'année 2008, les entreprises de chaussure Pearl River Delta ont les résultats à l'exportation au cours de la même période que 2007 réduire 2426, près de la moitié de la faillite.

Selon des données de chaussures de l'Association de l'Asie, la mise à jour de septembre de l'année dernière, à la suite de la crise financière pour l'achat de jauge, octobre 2008 à janvier 2009, l'industrie de la chaussure, des ordres d'achat en Asie l'échelle de réduction de 15%.

Dans ce calcul, le nombre de salariés de l'industrie de la chaussure a été réduite de 25%, de la production de chaussures est tombé d'environ 30% de la production totale de l'ensemble de l'industrie.

Un moment, l'ensemble du marché sont remplis de malaise, la tendance de la contraction du marché n'est qu'un début, pas de signes évidents, Huajian aussi perdue à fouiller.

"Il y a quelques années, toujours à d'autres entreprises de satisfaire au bas de la fonderie, usinage et de gagner, Huajian a en fait deux choses: l'intégration de la cha?ne de l'industrie, de la production à la polarisation.

Période difficile, c'est à notre avantage.

M. Zhang a dit que cette pformation permet à une entreprise de co?t a augmenté de 12%, le taux de profit de 8% à 10% du dilemme tombe à 2% - 5% peut survivre.

De l'avis général, professionnel de l'industrie de la Division est plus mince et plus, et le rendement de production plus élevée, Huajian faire le contraire - chaussures produits par simple de fabrication, l'intégration de la cha?ne de l'industrie de la chaussure de la pition vers l'usine de production de Kennedy: 1999, trois de L'usine, quatre usine ensuite progressivement ouvert, de la cha?ne de l'industrie de la chaussure s'étend dans l'entreprise de moule, de chaussure; une liaison de 10 années de développement, Huajian a à partir de matières premières, de parties de moule, la production, les ventes de produits finis, à toute une cha?ne de L'industrie fermement dans leurs mains.

Pour créer une cha?ne de l'industrie de la chaussure.

Alors, beaucoup de collègues se moquer de Huajian "stupide chapeau, dépenser de l'argent".

En réponse, c'est "Huajian adhérant à la Décennie pour la gestion durable de l'héritage cordonnier", l'idée de faire le centenaire de l'entreprise.

Les faits prouvent sa propre production de matières premières, de parties de moule, pour la fabrication de produits de haute qualité, chaussures pour jeter les bases d'une excellente qualité, parce que dans le fond, pu, au fond de la semelle en caoutchouc, les capacités de production, de recherche et de développement ainsi que dans le dernier client; et non pas de l'externalisation de la production de matières premières, d'accessoires, de sorte que les bénéfices de cha?ne de longueur variable, en difficulté période, d'améliorer considérablement la capacité anti - risque de l'entreprise.

Revêtement de protection Huajian feu Vice - Directeur général de la somme des comptes, si la chaussure produit une paire de prix de 10 $, 6% de bénéfices, c'est - à - 0,6 dollars; une paire de 3 $de semelle, 8% des bénéfices, c'est - à - 0,24 $.

"Si je ne fais que des chaussures, d'autres achats de grand fond, les bénéfices que je seulement 0,6 dollars; si je lui - même, c'est mon bénéfice 0,84 $."

Afin d'augmenter la teneur en produit de valeur, d'économiser de l'énergie Huajian, améliorer l'efficacité de travail, de répondre à la question des co?ts.

Par exemple, l'excès de matériau de semelle de ces entreprises ont jeté, maintenant revenir de réutilisation, constitué de Calico petites chaussures, seulement un petit détail, un mois, nous pourrons économiser 30 millions.

Go?té Huajian, puis l'approfondissement de cette intégration et, ainsi, pour les entreprises de pformation et de mise à jour.

Actuellement, le Centre de recherche et de développement de l'industrie de la chaussure Huajian a le plus grand centre de recherche et de développement, le chiffre d'affaires annuel Warburg, 3% des dépenses de R & D "faire, avec les organismes de coopération de reconfigurer les chaussures de centaines de code standard", commence avec les normes industrielles.

Huajian également investi de 6 milliards d'euros et de créer un monde de chaussures (Asie) de la base de siège, à partir de produits simple de traitement de chaussures, de pformation comme une entreprise intégrée et contr?le de recherche et de développement, de commerce, de la fabrication, de la logistique et le siège de base égale à toute la cha?ne de production.

Cette cha?ne par an Huajian permet d'économiser le co?t de 4 à 5%.

Conclusion

L'esprit du monde, de créer un avenir meilleur.

Dans le nouveau siècle, de nouvelles opportunités, de nouveaux défis Huajian la société, comme toujours, avec le temps, redoubler d'efforts, résolument vers la stéréo, de l'échelle et de groupe, de la mondialisation, s'efforcer de Huajian créer une société internationale de chaussures d'un navire porte - avions!