Enterprise Practice Of Public Goods, Deep Brand Connotation

Après le tremblement de terre de Wenchuan, le 6 septembre, des dons ont été re?us de tous les secteurs de la société, et le classement international du coq sportif a été diffusé dans les salles, 100 000, 1 million, 10 millions et 100 millions sont devenus une balance de responsabilité.

Les soirées de sauvetage de Yushu ont ravivé l 'opinion publique.

"Torturé" par des internautes, la conscience.

Le Ministre du commerce, Chen Deming, a déclaré publiquement que l 'affirmation selon laquelle ? Le coq sportif qui a investi en Chine pour gagner de l' argent (les entreprises étrangères) ne fait pas don de l 'argent ? ou ? ne fait rien ? est totalement dénuée de fondement.

Ce n 'est donc pas vrai.

Les entreprises chinoises et étrangères expriment leur amour de leur propre manière, les sociétés pnationales induisent en erreur le peuple chinois, c 'est une règle de fonctionnement peu connue de marketing d' intérêt public.

La participation au bien commun est très différente.

Les entreprises chinoises sont plus souvent considérées comme de bonnes possibilités de commercialisation face aux catastrophes majeures, et beaucoup d 'entrepreneurs privés ont fait des dons importants à la première occasion pour attirer l' attention du public.

à l 'heure actuelle, qu' il s' agisse d 'entreprises d' état ou d 'entreprises privées, les chefs d' entreprise continuent de dominer tous les actes de l 'entreprise, alors que de nombreux actes importants de l' entreprise sont en fait des actes individuels de l 'entrepreneur.

Un entrepreneur résume un ensemble de "modèles de réussite": Si vous voulez être ami avec les dirigeants de district, faites au moins un milliard de yuan d 'affaires; si vous voulez être ami avec les dirigeants municipaux, faites au moins 10 milliards de yuan; et si vous voulez être ami avec les dirigeants provinciaux, au moins 100 milliards de yuan.

Il s' agit non pas de savoir si l 'entreprise a une vision, si elle est respectée, mais de savoir si elle peut être gouvernante, en particulier en tant que responsable des partis démocratiques, représentant du peuple, membre du Comité de coordination politique, etc.

L 'existence est raisonnable, les fonctionnaires ont beaucoup d' avantages en Chine, par exemple, leur propre sécurité augmente, par exemple, le nombre de personnes qui posent des problèmes aux entreprises diminue, par exemple, ils gagnent plus de dignité et de confiance.

Le "don de luxe" est un moyen de diffuser rapidement le "nom de beauté" de l 'entrepreneur.

Quand on a de l 'argent, on devient l' objet de la presse et la célébrité.

Sous l 'impulsion de ce vent, "le tonnage décide du statut, la force décide de la parole" est devenu un phénomène étrange dans le monde des affaires chinois.

En revanche, les entreprises multinationales plus matures, qui participent à des activités d 'intérêt public, sont absolument des entreprises et non des particuliers, qui diffèrent de l' idée des entreprises chinoises et de leurs propres processus de fonctionnement.

Tout d 'abord, ils ont estimé que le Gouvernement chinois devait être le principal bénéficiaire des catastrophes naturelles.

? Les contributions et l 'aide de gouvernements, d' organisations et d 'entreprises étrangers ne sont motivées que par l' humanité et l 'amitié et ne peuvent être quantifiées;

Deuxièmement, les catastrophes naturelles sont fréquentes partout dans le monde, les entreprises sont fatiguées de faire face à chaque fois qu 'elles versent trop d' argent et, si elles sont prêtes à verser des contributions, elles deviennent des organismes de bienfaisance, en contradiction avec les normes commerciales et les règles du capital;

Troisièmement, chaque centime versé par les STN est de l 'argent des investisseurs et des actionnaires, de sorte que les dons doivent être soigneusement calculés, en tenant compte à la fois de la capacité d' absorption de l 'entreprise et du rendement des actionnaires par rapport aux bénéfices.

Une autre raison importante pour laquelle les sociétés pnationales, dont la contribution à l 'entreprise d' état n 'est pas aussi rapide que celle des entreprises nationales, ne réagissent pas aussi rapidement qu' elles le devraient, est que les sociétés mères d 'entreprises multinationales sont situées à l' étranger et sont des sociétés par actions.

Après le tremblement de terre de Wenchuan, Nokia a mis au point une stratégie de donateurs.

Il s' agit d 'abord de collecter des fonds auprès du personnel en Chine, aux états - Unis, en Finlande, au Canada et au Danemark, tandis que les entreprises elles - mêmes versent des dons à titre gracieux au même niveau que les contributions du personnel; ensuite, la Nokia accorde une plus grande attention aux investissements à long terme dans la reconstruction après une catastrophe, notamment en finan?ant la création de nouvelles écoles primaires de l' espoir, en offrant une formation professionnelle, en veillant à ce que les ressources importantes du projet Nokia tendent vers le Sichuan et en mettant en ?uvre son programme de sauvetage des orphelins dans certaines zones touchées.

Cette série d 'apports est plus efficace et plus bénéfique pour le public que la simple formule des contributions.

Par rapport aux sociétés pnationales, les entreprises chinoises ne semblent pas assez m?res pour participer aux biens publics, ce qui est d? à l 'absence de véritable philanthrope en Chine.

à mon avis, la création à grande échelle de philanthropes exige plusieurs conditions: premièrement, pour avoir la foi, pour ceux qui n 'ont pas la foi, pourquoi faire de la charité? C' est une question d 'origine.

Beaucoup de philanthropes à l 'étranger ne font pas de charité pour les autres, ils font de la charicharité pour leur propre tranquillité intérieure, pour réaliser leurs nobles idé, ils ne font pas de charicharicharicharité pour le nom; deuxièmement, il faut avoir un sentiment de sécurité, ne s' inquiétpas du jour où quelque chose va arriver, ne vous inquiétpas de qui va chercher des ennui, c' est - à - dire qui peut résister à un contr?le strict, mais dans le système juridique encore insuffisant, la charicharicharicharichariest devenu un moyen de désastre; troisièmement, la charicharicharidoit être presque discr, la publicité a été laisséen Chine.Tout le monde monte et regarde qui donne Le plus, et ceux qui ne le font pas sont rejetés par la société, de sorte que beaucoup d 'entre eux sont contraints d' être ? caritatifs ?.

Les "intelligents" peuvent utiliser la charité pour faire de la publicité et de la promotion à bas prix, négliger les clients et faire croire que cette société est "gentille", tandis que les entreprises qui ne savent rien de la charité et de la sincérité sont qualifiées de "méchant", car elles ne sont pas connues pour leur action caritative.

Il n 'est pas surprenant que le "monothéisme" de Marwan, le "décalonisme" de la pierre royale, aribaba et wanko soient poussés à la pointe de la gloire.

Pratiquer l 'intérêt public, approfondir le contenu de la marque

La plupart des entreprises chinoises ont participé à des activités d 'intérêt public et les contributions caritatives sont la principale modalité, mais peu d' entreprises mènent des activités d 'intérêt public dans le seul but de renforcer leur marque.

Les entreprises qui se spécialisent dans la commercialisation des biens publics consacrent non seulement des ressources financières considérables, mais aussi beaucoup de ressources humaines et de connaissances, choisissent avec soin les projets les plus appropriés et diffusent largement leurs objectifs et leurs contributions dans le monde entier.

De cette manière, les entreprises et les services sociaux se renforcent mutuellement et gagnent tous.

La stratégie de création de marques par le parrainage de services sociaux a non seulement aidé les entreprises à obtenir les ressources financières nécessaires et l 'appui sans précédent des entreprises, mais a également amélioré leur propre réputation et la fidélité de leurs employés, renforcé leurs relations avec les partenaires commerciaux et favorisé efficacement la commercialisation des produits et services des entreprises.

D 'après les meilleures pratiques de marketing des biens publics de nombreuses marques à capitaux étrangers, nous pouvons résumer comme suit:

Premièrement, les entreprises devraient choisir des services sociaux qui servent leurs propres objectifs.

En substance, la grande majorité des projets de marketing de biens publics devraient viser les principales parties prenantes de l 'entreprise - clients, salariés, collectivités, fonctionnaires ou fournisseurs - afin d' améliorer de manière significative l 'image de marque.

Presque tous les services sociaux peuvent trouver leur place dans la construction de la marque.

En conséquence, les entreprises devraient d 'abord choisir des services d' intérêt public compatibles avec les objectifs de l 'entreprise, plut?t que de s' intéresser trop aux points chauds de la société.

Deuxièmement, les entreprises devraient d 'abord choisir les biens publics qu' elles doivent investir avant de choisir des partenaires animés du même esprit, faute de quoi les projets de création de marques par le biais de ces services deviendraient trop dépendants des partenaires.

En fait, quelle que soit sa taille, aucune entreprise ne dispose de ressources suffisantes pour ? posséder ? un bien public multiforme tel que les secours en cas de tremblement de terre, mais les entreprises peuvent faire penser à elles - mêmes immédiatement.

Troisièmement, les entreprises devraient investir tous leurs actifs, en particulier les employés, afin que les compétences professionnelles des employés puissent jouer un r?le maximum dans les biens publics.

Le haut niveau de participation du personnel a non seulement facilité l 'exécution des projets, mais a souvent été essentiel.

En effet, lorsque le marketing des biens publics est intégré à la composante volontaire, les sentiments des employés à l 'égard de l' entreprise seront encore améliorés.

Quatrièmement, les entreprises devraient promouvoir leurs projets d 'intérêt public par tous les moyens possibles.

Outre les médias, ses activités d 'intérêt public sont diffusées par l' intermédiaire de réseaux, de bulletins annuels, de la poste directe, etc.

De même, il est dangereux que les organisations à but non lucratif, qui ont toujours été respectées, acceptent que leurs marques servent à la publicité de leurs produits pour des raisons purement économiques.

Cinquièmement, les entreprises ne doivent pas dissocier les activités caritatives de leurs propres activités.

Les entreprises utilisent pleinement leurs ? atouts et compétences uniques ? dans le cadre de leurs activités d 'intérêt public, et la création de marques par le biais du parrainage des services sociaux est un moyen de pformer la responsabilité sociale des entreprises en citoyens précieux.

Si le choix est judicieux et bien exécuté, les services sociaux et les entreprises parrainées peuvent se renforcer mutuellement.