Il Est Difficile De Commencer Une Entreprise & Nbsp; Devrait Bien Plus Difficile

Toutefois, quelques jours avant le rideau dans l'esprit des hommes et la Conférence de presse 09 produits rafra?chissant l'échelle, et le nombre de participants non à cause de la crise de changer, le plus préoccupant, c'est que dans un environnement de marché actuelle de la poupe, la quantité de l'ordre de mouille encore une tendance croissante augmente à cause de?, pourquoi les entreprises de maintenir une brindille? C'est la confiance des entreprises de stratégies de soutien? Avec ces questions, il y a quelques jours, l'auteur du Directeur général, M. vêtements Co., Ltd mouille 毛金華 une interview exclusive.

Rationnel, de confiance et de la vision très moment

Fujian Putian mai, siège tente de vêtements Co., Ltd, imprimé avec une "nouvelle ? ? Drapeaux au vent dynamique de gagner" mouille 2009 lors d'une conférence de presse en produits flottant, et occupé atelier de production de construire une scène dynamique.

"L'impact de la crise financière soit, le développement des entreprises et de la solidarité doit être l'environnement macro - économique, les entreprises ne peut pas s'échapper, de marque ou de développement.

Pour les entreprises, c 'est l' existence d 'une crise directe, le rétablissement de la confiance et l' amélioration positive de soi - même pour la surmonter. ?

Mao Jinhua, Directeur général de l 'habillement de talent Co., Ltd, a souligné lors d' une interview.

Depuis le second semestre de 2008, la crise financière internationale a commencé à avoir de graves répercussions sur l 'économie réelle.

En conséquence, les entreprises chinoises de vêtements, y compris les marques d 'hommes, ont été soumises à une pression accrue sur le marché, le volume des commandes de marque a diminué.

Mais d 'un point de vue positif, c' est aussi une occasion unique.

Lorsque d 'autres marques réduisent le volume des commandes en raison de la baisse de la confiance, cela a inévitablement des répercussions sur l' offre insuffisante, ne peut répondre à la demande du marché.

Ainsi, si notre marque est riche en produits, il y a un avantage comparatif.

Comme on peut le constater, ces dernières années, certaines marques ont vu leur croissance trop rapide, l 'accent excessif mis sur la personnalité des marques, ce qui a rendu inacceptables les groupes de consommateurs existants et la réorganisation du marché, qui a entra?né une certaine réduction de la concurrence sur le marché, ce qui a ouvert de nouvelles perspectives à certaines marques.

La crise financière a donné naissance à de nouvelles tendances de la consommation, des vêtements de qualité et de prix plus favorables que par le passé.

En tant que talent, ces dernières années ont maintenu une forte croissance, les prix des produits au niveau de la consommation populaire, le style des produits, l 'intégration de la tradition et de la mode, l' enrichissement de la performance des produits, avec un avantage concurrentiel absolu sur le marché, dans le cadre d 'Une série de politiques d' appui à la commande de l 'entreprise lancée cette année, a pmis aux distributeurs finals une forte confiance, les actions de talent total.

Mao nous a toujours dit que le positionnement du talent d 'automne et d' hiver 2009 sera très pragmatique, d 'une part, pour renforcer la confiance des clients et, d' autre part, pour changer les mentalités et aider les partenaires sur le terrain à faire face à la crise.

Dans le contexte plus large de la crise économique, l 'examen rationnel de haut niveau des talents et l' adaptation stratégique à l 'évolution de la demande du marché ont montré la confiance et la vision des entreprises.

Six grandes stratégies, main dans la main de la crise, l'effet peut être

Avant la crise financière, mouille de concevoir de nouvelles stratégies pour aider à faire face à la crise des clients? Brut introduit, la crise nous voir une entreprise qui possède la capacité indépendante et forte marque l'innovation indépendante présente des avantages évidents, la mise en ?uvre des six stratégies, n'est pas un processus simple, doit intégrer Les aspects.

L'idée de développement positif robuste

Lorsque la bonne situation économique, de nombreuses entreprises aveugle de dilatation de négliger certains problèmes existant à l'intérieur, de sorte que les produits de l'arriéré, ces problèmes ne seront pas dans le cas de l'environnement pour les entreprises de menaces, et quand la situation économique n'est pas bien souvent de devenir la pierre d'achoppement des entreprises, une fois que ces retards de marchandises plus les limites de la marque peut supporter, provoque des fonds, de confiance et de ne pas attendre une série de problèmes.

Opposées, ces entreprises de poursuivre le rythme est stable dans le processus de développement en temps opportun de résoudre ces problèmes.

Au début des années 90, dans un grand nombre de vêtements de marque de la trompette Min envoyé à la marque nationale de la vallée, à l'occasion, un groupe toujours de rester calme, de se concentrer sur le développement de la production et de la construction, de la base de compétences.

26 ans de développement de l 'entreprise, quel que soit le climat économique, le Groupe de talents s' est stabilisé, conformément à l' évolution du temps, de 1983 talent dans le monde en 2004, talent dans le monde en 2005, à travers un modèle original de marque masculine de suivre le marché jusqu 'à sa propre marque, et a veillé à maintenir l' avantage de la marque avant la même catégorie en cas de crise.

Stratégie novatrice

Premièrement, l 'approche stratégique ? nouvelles images, nouvelles idées, nouveaux développements ?.

Face à la crise financière, le talent, une marque qui s' approfondit sur la voie de l 'innovation, a une fois de plus mis en évidence sa capacité d' adaptation.

"Une nouvelle image, de nouvelles idées, de nouveaux développements" marque de l 'approche stratégique, est devenu un puissant moteur de percée des hommes de talent.

Talent 26 ans d 'histoire du développement, a déjà précipité sa propre culture d' entreprise et les caractéristiques de marque, l 'image traditionnelle du talent chinois est très populaire.

Avec la marque de vêtements de mode, domestiques, de diversification, de marque, de la nécessité d'une nouvelle réforme et de promotion, de "la nouvelle image, de penser, de nouveaux développement" est la marque de l'avenir de la meilleure interprétation de l'esprit.

La nouvelle image est dans la marque, des produits, des marchés, des entreprises, des employés, etc., pour établir de nouvelles images classique, de la mode, tels que la nature de l'esprit de l'époque et de caractéristiques de POP internationale.

Dans une nouvelle image de marque, mouille est la marque distinctive de "produits" culture de caractéristiques, afin de satisfaire à la poursuite de la robe de la culture de la valeur de tous les secteurs de la société à l'élite.

Cette année, un nouveau logo de marque globale de nommer, de redéfinir l'anglais TRIES, a donné un contenu riche, représentant de gratitude, romantique, unique, s?r, capable de partager les acquis sociaux.

Nouvelle note TRIES marque: notre premier c?ur reconnaissant, Romantic romantique, Individual uniques, de confiance en soi, enjoy with vous permet de partager et de réussite sociale Man successful personnes.

Dans l'esprit de l'image de marque, le consommateur peut sentir est sage, élégant, fondamentalement, érudit, confiant, gagnant - gagnant et d'émotion et de valeurs.

En ce qui concerne l 'image du produit, le talent ne se concentre pas seulement sur la création de produits répondant à la demande du marché, mais aussi sur l' innovation de marque pour guider la demande de consommation, la mode de consommation, la réalisation effective de chaque produit de vêtements de talent a une culture unique, l 'expression de la vie et la poursuite.

Afin de créer l 'uniformité de l' image de marque, le talent de la septième génération de terminaux image d 'un nouveau site, de la décoration du magasin, de la configuration des accessoires, de la conception de la lumière, à l' appariement des produits de la boutique, la création d 'ambiance, partout, le talent de la tradition à la mode moderne, le plus synthétique de la culture de la marque de talent.

De première classe philosophie, image de première classe, produits de première classe, la poursuite de la modernité et de l 'internationalisation de la mode, ensemble pour créer une nouvelle ère de l' image de terminal de talent.

Une nouvelle image exige une nouvelle réflexion, une nouvelle idée, c 'est - à - dire une idée de cha?ne de valeur ? dans l' intérêt du client, c 'est - à - dire dans l' intérêt à long terme de l 'entreprise ?; une nouvelle idée, c' est - à - dire Des directives pour le personnel de l 'entreprise, qui suit le principe de la ? valeur ? au - dessus du ? prix ? et de la ? qualité ? au - dessus de l' efficacité.

L 'innovation de la pensée, les marques peuvent s' adapter à la demande de développement rapide du marché, gagner l' espace du marché, hériter des marques traditionnelles chinoises, pour le développement des talents modernes chinois et de la mode internationale.

Deuxièmement, les trois grandes initiatives ont réorienté leurs activités autour d 'une nouvelle stratégie opérationnelle qui permettra de réorienter les activités grace à trois grandes initiatives.

Premièrement, de la diversification au développement de la spécialisation, de concentrer les investissements dans l 'industrie de l' habillement.

On peut dire que la spécialisation du talent a réalisé la marque aujourd 'hui tout.

Dans le domaine de l 'h?tellerie, de l' immobilier, de l 'imprimerie et dans d' autres domaines, après avoir achevé l 'accumulation de l' original, le talent autour de l 'industrie principale de l' habillement, à améliorer la conception, la technologie, la technologie, la commercialisation et l 'innovation des cinq principaux éléments, le développement de la marque et l' amélioration du niveau d 'autonomie des produits de R & D pour les bases et les priorités du développement de l' entreprise, et à cet effet d 'investir, de spécialité et d' exploitation.

Deuxièmement, la construction de la base de production d 'intrants est passée à la construction du Canal Terminal.

Pour les hommes talentueux, la base industrielle et la Force ont été les principaux moteurs du développement profond de la marque.

Les entreprises de marque dans l 'élément de construction de la marque, l' un est une connotation culturelle, l 'autre est la construction de canaux, ce qui est encore plus urgent.

Si maintenant nous avons orienté ou lourde de production, c'est à la tra?ne.

Au stade actuel, de ne pas faire de vêtements et de vêtements, seul le vrai ma?tre de la situation du marché peut être en grève.

Cela devrait encourager la construction de canaux, un canal ouvert seulement de l'offre et de la demande, de développement, afin de réaliser des marques.

Troisièmement, le changement de mode du mode de fonctionnement à la valeur de co?t de fonctionnement.

Cette année sera jamais attention à la mode des co?ts d'exploitation de la valeur de direction de gestion de changement de mode, pas un go?t pour le contr?le des co?ts et d'entraver le rythme de progression de l'entreprise, mais de considérer la gestion de la cha?ne de valeur, les marchés de valeur, d'où une valeur; Quels sont les clients, d'où il est.

Les entreprises doivent reconna?tre que la concurrence entre la cha?ne industrielle sera plus présente sur le plan de la concurrence de la cha?ne de valeur.

Talents de construction de haute qualité

La stratégie proposée, mais aussi de voir si un peut s'adapter à la demande du marché, la possession de connaissance du marché, l'innovation, l'équipe a une expérience de fonctionnement de certaines marques de mise en ?uvre.

Aujourd'hui, le renforcement de l'équipe de construction, actifs de réserve est une bonne occasion de talents, de l'accumulation d'énergie à l'intérieur de l'entreprise, la mise en ?uvre de la réforme interne de l'évasion.

En 2009, nous avons commencé à se concentrer sur l'introduction de talents, de la conception, le développement, la présentation, la commercialisation, l'exploitation des avantages de l'introduction de la force, l'équipe de construction optimale, le personnel de la ressource à la meilleure efficacité.

Le réglage de la cha?ne d'approvisionnement, la mise en ?uvre de la forte combinaison

Pour les hommes de talent, 2009 est une année de plus stratégique, les entreprises doivent non seulement sur la capacité de fonctionnement de la gestion globale de l'Ascension, a besoin de la base afin de solidifier.

Par conséquent, mouille à partir de la source, l'intégration des fournisseurs d'accessoires de surface, de préférence, d'établir un partenariat stratégique à long terme et les fournisseurs.

Dans le même temps, Guangdong, Zhejiang, le développement de produits et de la coopération de Shanghai régionales telles que la ligne de production OEM entreprises excellent, après l'intégration de ressources, assurer le niveau de première classe.

L'extension de terminal

Une saine et de qualité de canal capable de se déployer rapidement la stratégie sur les entreprises de répondre et de fournir des services de qualité et rapide pour les consommateurs et les consommateurs et, de fréquentes près de canaux de communication.

Seule compte la construction de canaux, la société de gestion en mode de propulsion massivement dans des entreprises de marque d'étendre son influence, afin de garantir la réalisation des objectifs de la stratégie globale de l'entreprise.

Par conséquent, un modèle de canal principalement de l'innovation, de la coopération régionale, de développer des agents associés, et le mode de marketing direct, etc., de maintenir la performance de terminal de levage rapide; accélérer le développement rapide de la société de marketing direct, de construction, de renforcer le soutien pour les produits terminaux de magasin, de services de soutien, de veiller à ce que le terminal de construction robuste de développement.

Scientific Commodity Development Pattern

Les talents reconnaissent que la concurrence entre les cha?nes de valeur se manifestera davantage dans la concurrence.

L 'industrie, les entreprises devraient s' intéresser à la R - D et à la commercialisation de ces maillons les plus faibles de la cha?ne industrielle.

Par conséquent, le talent sur la base de l 'augmentation des investissements dans la recherche et le développement de produits de base, l' introduction de modèles internationaux de développement de produits de base de pointe.

Pour répondre à la tendance mondiale à l 'individualisation de la demande des consommateurs, il faut que le développement de la conception tienne compte de quatre facteurs: l' équilibre entre le Sud et le Nord, la mise au point de modules et de modèles adaptés aux différentes régions du marché nord - Sud; l 'équilibre entre les marchés urbains et urbains, le développement des produits en fonction des niveaux de consommation locaux; l' équilibre entre les marchés traditionnels et les marchés de la mode et la répartition des produits de base; l 'équilibre entre les différents consommateurs, l' accent étant mis sur le développement de modèles de la jeunesse; et la mise en Place d 'ensemble d' entreprise de produits de base.

Année stratégique, atouts accumulés, fin de l 'année.

La mondialisation de l 'économie a fait que les hommes chinois, après près de 30 ans de développement rapide, commencent à ralentir et à repenser la stratégie de modernisation des entreprises.

Au fil des ans, le talent a accumulé ses ressources et ses atouts de marque, depuis le lancement de la mode en 2005, l 'influence de la marque du talent s' est rapidement propagée sur le sol chinois, non seulement dans les hommes de loisirs, mais aussi pour établir son propre style indépendant.

Dans le même temps, les entreprises elles - mêmes ont leur propre avantage de production, une forte puissance financière et des canaux de maturité pour fonctionner, il faut dire que les risques du marché ne freinent pas la croissance continue des talents.

Cette année, une nouvelle stratégie d 'exploitation a été publiée pour former une marque d' opérateurs, de distributeurs, de fournisseurs de continuer à unifier l 'idée.

Faire du talent un plan ambitieux de Zara en Chine, en s' inspirant du modèle d 'exploitation et de l' expérience de la marque mondiale de vêtements, afin de veiller à ce que le talent planifie la réalisation des objectifs des cinq et dix ans à venir.

Nous sommes convaincus que dans la nouvelle configuration du talent et l 'accumulation de ses avantages, l' excellence du talent attirera les fleurs rouges et renforcera la confiance des marques culturelles originales chinoises pour le développement et l 'échec.