Comment Rendre L'Exposition De Jouer Leur R?le De Commercialisation
Face à une avalanche de l'invitation à participer à l'exposition, sur la question de savoir si l'entreprise peut apporter quels intérêts, comment utiliser pleinement les informations de communication d'exposition, comment et avec une forte concurrence de l'adversaire, une série de questions ont des doutes qui implique l'exposition comment vraiment jouer un r?le.
Il y a un bon plan
C'est exact.
Exposition
Marketing Planning, Enterprise General has two different perspectives and Practices: Some Enterprises, including some famous Domestic major Enterprises, can 't leave out of extensive Marketing Management, often Rapid War, exhibition Marketing not target, organizational planning still in the Phase of imitation, no response to soi - même
Brand
Unique style, unique Marketing revendication, et d 'autres aspects de la recherche - développement et de l' innovation.
Un autre groupe d 'entreprises a élaboré un plan de marketing rigoureux, voire rigoureux, avant de participer à l' exposition.
Mais, dans la plupart des cas, le travail et l 'exposition initialement prévus, la demande de consommation, les tendances sociales sont dissociées, de sorte que les effets de l' exposition ont été considérablement réduits.
Marketing
Les raisons de cet échec sont les suivantes:
Premièrement, il n 'y a pas de planification scientifique et efficace de la commercialisation.
Face à de nombreuses expositions, n'a pas pu choisir où en temps opportun, d'expositions, de modération et de commercialisation de l'entreprise de programme correspondant à l'aveugle.
Deuxièmement, le manque de planification stratégique, juste le travail comme une exposition de commercialisation des affaires à traiter, pour l'exposition et la participation.
Quel est l'objectif ultime de l'exposition pour diffuser? Quelles informations à qui? Comment attirer un public cible? Comment rendre la pmission de gagner son adversaire? Ces questions n'a pas été approfondie sont à considérer.
Troisièmement, dans le cadre de l'Organisation de la planification de l'exposition, la gestion et la mise en ?uvre de décision interne entre les couches, le manque d'une bonne communication entre les unités de l'entreprise et à l'extérieur de chaque paire respective, par l'exposition de planification de l'Organisation, y compris sur la déviation de l'objectif.
Par exemple, des produits de l'entreprise pour la promotion de la culture et de la construction de support, le style de marque, de manière séparée de l'activité de l'Organisation.
Enfin, en établissant le budget surévalué de retour en effet de l'exposition, l'exposition de l'entrée et la sortie par la proportion de coordination.
Récemment, l'exposition de l'émergence d'une tendance, Booth, les activités de l'Organisation, de rechercher aveuglément chercher grand luxe, et l'expression de l'effet de l'exposition négligeable de l'activité elle - même.
La généralisation de l'exposition pour commercialisables
Si la commercialisation de l'entreprise de faire bien, il y a toujours des similitudes existent: la première étape consiste selon le plan et l'objectif du développement de la société de marketing, les ressources de l'entreprise (de produits, des informations, technologies, services) ou de l'analyse des besoins, de verser en temps voulu élus après expositions de promotion de la route, et, enfin, à partir du point de vue de la planification compte tenu de la ressource comment une surprise.
Deuxièmement, le plan d'exposition en établissant l'Organisation de travail à élastique, y compris la réflexion sur l'avenir des changements et de la concurrence, il est nécessaire de retour et le mécanisme de réglage.
Enfin, l 'Organisation et la planification des expositions devraient être rigoureusement structurées et réparties entre les taches et les responsabilités.
On entend souvent des chefs d 'entreprise se plaindre que c' est ce qu 'ils pensaient, mais que le Programme d' expositions et d 'activités qu' ils m 'ont offert n' est pas lié à la marque et aux produits, alors que le programme de modification est devenu impossible en raison du manque de temps, ce qui décourage les chefs d 'entreprise.
L 'organisation interne de certaines entreprises était si peu structurée que les informations recueillies lors de l' exposition n 'avaient pas été rassemblées et que la diffusion n' avait pas été satisfaisante.
Dans l 'ensemble, le marketing des expositions est un projet relativement complexe, qui doit être planifié de manière précise et réciproque, un modèle de promotion étonnamment réussi, une division scientifique du travail et une mise en ?uvre rigoureuse, pour que le marketing des expositions puisse vraiment fonctionner.
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