Lorsque La Production Directe De La Rencontre De Commerce électronique
Dans le passé, le
Crise financière
Dans le contexte plus large, les entreprises japonaises de détail ont subi de graves revers, tandis que la société de distribution rapide "Hangzhou" excellentes performances, a créé une performance remarquable dans les ventes.
On dit qu 'il y a 500 milliards de yens dans les vestiaires.
Ventes
Bénéfice net de 70 milliards de yens.
Même si les ventes de l 'année dernière ont diminué d' environ 25% par rapport à l 'année précédente, leurs bénéfices ont atteint 50 milliards de yen.
Si les entreprises en général, le volume des ventes a diminué de 20% à 30% de si, je crains que longtemps sans profit.
Pour ce faire, c'est parce que
UNIQLO
Pas de vente intermédiaires, ni les frais de publicité, et ainsi de suite.
Une autre raison est la vente appartient au domaine de la production de produits de sa propre entreprise de vente directe, est con?u pour la production et commercialisation directe au Japon.
Une union de la veste, UNIQLO vendre peut être fait de 380 1900 Yen Yen.
Mais si un magasin à vendre, même au prix de 4000 yens, UNIQLO ne peut gagner 80 yens.
Des vêtements de marque peut parfois que UNIQLO bon marché, mais c'est juste les entreprises "à déshabiller Pierre pour habiller Paul", avec les bénéfices pour supplément d'ailleurs dans ce trou, mais en fait, la plupart des cas "excessif.
Alors que d'autres entreprises dans le mode de fonctionnement ne peut pas rivaliser avec UNIQLO.
De toute évidence, la production de vente directe est un mode de vente bien, en particulier aujourd'hui de plus en plus au développement du commerce électronique, de la production et de la vente directe de plus beaucoup d'étendre rapidement dans tous les domaines, est devenu un phénomène, ne peut pas être ignoré dans le même temps, Dans le processus de développement de la production de vente directe est également doté d'un nouveau contenu.
Les avantages et les problèmes de production directe
Un modèle de vente de vêtements traditionnels, à partir de l'usine textile filé textile, à un tissu, des vêtements fabriqués à partir de couture, et enfin à travers les grossistes en circulation jusqu'au magasin de vente au détail, chaque étage a Trading Company ou détaillants d'intervenir.
Chaque étage par différentes entreprises assume, capable de jouer leur risque professionnel, mais également la dispersion de l'inventaire.
Mais, pas de réglage et de contr?le de l'ensemble du processus de réunification, l'entreprise ne peut échanger efficacement des informations.
Ces entreprises conformément aux informations de production de produit de développement complet et respectif, le résultat n'est pas causer trop de l'inventaire, est une perte d'opportunités commerciales.
Contrairement au système traditionnel de distribution des vêtements, il n 'y a pas de lien intermédiaire entre la production et la distribution directe, de sorte qu' il n 'est pas nécessaire de payer la Commission de la cha?ne intermédiaire, ce qui permet d' économiser considérablement les co?ts de vente et de réduire les prix de détail des produits.
Deuxièmement, la production et la vente directe peuvent posséder le droit de contr?le des canaux.
Par exemple, les magasins de vêtements contr?lent la qualité des produits et les délais de livraison en contr?lant les cha?nes de détaillants, car la gestion directe des magasins de détail permet de générer un grand nombre de commandes et, en théorie, un grand nombre de commandes permettent à l 'usine de s' en remettre aux magasins de vêtements.
Par ailleurs, la garniture peut mieux exercer son droit de canalisation, ce qui lui permet de ma?triser le processus de production, ce qui permet de réduire le délai de livraison et de répondre avec souplesse aux commandes supplémentaires.
Enfin, la production et la vente directe peuvent être contr?lées en temps voulu car tous les magasins de détail sont gérés avec la participation directe des entreprises de vente directe, peuvent obtenir en temps voulu des informations sur les ventes de magasins, ajuster la structure des produits et améliorer la qualité des services, ce qui permet d 'éviter le problème de la faible capacité de vente des magasins de vente commandés dans les modes traditionnels.
Les modèles traditionnels, bien qu 'ils ne contr?lent pas suffisamment les canaux, partagent les risques entre les différentes entreprises.
Les entreprises de production et de distribution directe ont le contr?le des canaux, mais le co?t est également à leurs propres risques.
Pour réduire les risques, les entreprises sacrifient généralement la diversité de leurs produits, car plus la gamme des produits est grande, plus il est difficile de les contr?ler et plus les risques sont importants.
Selon la pratique de la Banque de vêtements, le positionnement des produits comme la Section de base des vêtements de loisirs, ses variétés ne sont que 1 / 3 - 1 / 4 niveau des magasins de loisirs ordinaires.
Ces vêtements, comparés à ceux des articles de plus grande mode, ont subi des variations plus faibles du volume de leurs opérations, ce qui a permis d 'équilibrer les arrangements de production et les stocks afin de réduire les risques.
Mais pour ce faire, le risque est faible, car les modèles de produits de base et est au moins, et le manque de sens de la mode, facile pour les consommateurs de l'ennui.
Face à cette situation, de prendre sur la base de UNIQLO inchangé à la conception du produit, par un changement de couleur qui semble une diversité.
Dans le même temps, UNIQLO également de positionnement de leurs produits pour "accessoires" zéro de vêtements, de vêtements, de pièces de rechange pleinement "silencieusement, r?le de producteurs de produits" axée sur la qualité.
Cette idée, sur la base de pièces "UNIQLO habituellement le magasin ouvre dans la première marque d'à c?té.
Toutefois, peu de temps ces pratiques à de bons résultats, mais avec le temps, le changement de couleur de la mise en ?uvre de la "surface" diversité semble pour le consommateur, ne marche pas.
Enfin, il faut s' engager sur la voie d 'une véritable diversification des produits, et pour parvenir à la diversité des styles de produits, il faut que chaque produit soit produit en grandes quantités sur une seule ligne de production.
Il en résulte des stocks excédentaires, ce qui se traduit inévitablement par une hausse des prix des produits de base.
Une fois les prix élevés, l 'avantage de la production et de la vente directe s' estompe.
Il semble donc que la sagesse de l 'exploitant soit mise à l' épreuve par la recherche d 'un équilibre entre l' accroissement de la diversité des produits et la ma?trise des co?ts des stocks.
Le commerce électronique
L'effet sur la production de vente directe
Le développement d'un réseau multimédia à fournir aux entreprises de l'intégration d'une propagation de marque de commercialisation une bonne plate - forme, avec l'aide de l'Internet de commerce électronique permet de réduire efficacement le co?t de l'entreprise.
Avec l'avantage de prix d'achat, la sécurité humaine, trésor et le paiement de cette qualité dans le mode de paiement, la sécurité d'un réseau commercial de plus en plus profondément dans la vie des gens.
Les caractéristiques du commerce électronique co?ncident avec la réduction de la cha?ne intermédiaire de production et de distribution directe, grace à laquelle la production et la distribution se développent rapidement et s' étendent à un plus grand nombre de domaines, avec une certaine modification de leur contenu.
En Australie, il existe une société intéressante dénommée ? maison de la construction de logements à domicile (av Jennings) ? qui fait appel à Adobe (un logiciel de peinture stéréoscopique tridimensionnelle) pour concevoir des maisons pour les clients tout en communiquant avec les clients.
Le concepteur a d 'abord scanné les photos des terrains achetés par le client et les a déposées sur son ordinateur, puis a posé des questions sur les "membres de la famille", "Quelle chambre voulez - vous", "Quelle couleur aimez - vous", etc., et a dessiné les plans.
Si le client propose de créer un jardin, le concepteur peut également aider à la conception.
Dans le processus de travail personnel de Cao (conception assistée par ordinateur); puis à l'usine par Cam (fabrication assistée par ordinateur), conformément aux plans de coupe du bois et de la fabrication de matériaux de construction.
Deux semaines plus tard, le bo?tier peut être achevée, le prix unitaire de chaque Ping pour 15 millions de yen.
Ces maisons sont tous adaptés selon les exigences du client, et à la pose de tapis, l'installation des appareils électriques et ainsi de suite.
Le mode de fonctionnement de la maison 寧建 Wu est typique de la production directe.
Ici, les ventes ne sont pas seulement des produits parfaits, mais l 'ensemble du processus de production.
Dans cette optique, de nombreux produits, tels que les articles ménagers, les appareils électriques, les outils spéciaux, voire l 'apprentissage des langues étrangères, peuvent être produits et vendus directement par le biais du commerce électronique, mais, compte tenu des co?ts, seuls les produits de grande valeur ou à plus forte valeur ajoutée peuvent être produits et vendus directement.
En ce qui concerne les vêtements, il est à craindre que seuls les personnalisations avancées ne conviennent pour la production en ligne de vente directe, mais la production de vêtements est tout à fait possible pour la production directe en ligne, et on peut s' attendre à ce que la production personnalisée et de petites quantités de commandes soit de plus en plus populaire et que la production et la vente directe soient de plus en plus connues.
Par exemple, certains produits peuvent réaliser la conception complète de production et de vente directe, d 'autres peuvent réaliser la production d' échantillons de vente directe.
Quelle que soit la production en ligne de vente directe, peut être à la fois personnalisé et à bas prix.
En résumé, le développement dynamique du commerce électronique pour la production et la vente directe de fournir un espace illimité de développement.
Bien entendu, la production et la commercialisation directe de certains produits dépendent d 'une avancée technologique qui, à notre avis, n' est pas le problème majeur aujourd 'hui, compte tenu de l' évolution de la technologie.
Il est également urgent d 'étudier de manière approfondie les règles de développement dans ce domaine, d' affiner les modèles de production et de vente directe sur le Web, et de donner aux entreprises des orientations en matière de développement.
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