Stratégie De Développement De Chaussures En Cuir De Wenzhou 2010

En 10 ans dans le début du XXIe siècle, nous sommes heureux de voir que la chaussure Wenzhou de plusieurs excellents

Transformation de rupture,

Au XXIe siècle, une seconde pluralité de 10 ans, l'entreprise sera Wenzhou chaussures de nouveaux mouvements de pformation de rupture appara?t:

Après trente ans de précipitation

Comme lcare, de marque de Wenzhou chaussures rouge libellule tel, le nombre de stations de plus de 3000, si ils 2010, il y aura le pouvoir de capitaux le magasin ouvert plus de villes comme valeurs de Wenzhou wuma Street et à proximité de cette liste sera de motif vers plus de l'échantillon, l'ouverture ville de niveau de chinois ne sera plus difficile pour les entreprises de Wenzhou chaussures en cuir.

- pour la capacité de fonctionnement de la rue, et stocke des entreprises - roi de chaussures, ils présentent une résistance à la poursuite de l'innovation, l'homéopathie prendre dix ans.

En plus des marques connues ci - dessus, O 'Connor, les libellules rouges et ainsi de suite, il ya Jitai, Gilda, et ainsi de suite, plus de Wenzhou chaussures en cuir ensemble, c' est la Force des chaussures en cuir de Wenzhou! Plus d 'autorité dans l' industrie de la voix de Wenzhou, chaussures chinoises.

Wenzhou chaussures Marketing jusqu 'à aujourd' hui, nous n 'avons pas eu de difficulté à découvrir que l' ancienne entreprise de chaussures Wenzhou n 'était pas très forte, sans parler de l' importation parfaite de processus de gestion de pointe, les années précédentes, l 'entreprise de chaussures en cuir de Wenzhou a toujours grandi dans l' agitation, la deuxième Décennie du XXIe siècle, les entreprises de chaussures en cuir ne seront plus impatientes, mais progressivement vers la paix et la maturité.

Grace à la force du capital, le financement ne sera pas difficile, après une expérience de première ligne d 'ouverture des magasins, beaucoup de choses s' amélioreront sur des plates - formes plus élevées avec des adversaires et des mains de pointe, les problèmes de bouteille rencontrés par le passé seront améliorés, le charme de la maturité des chaussures de Wenzhou va conquérir davantage de consommateurs en Chine.

Canal

Qu 'il s' agisse de la phase de pointe ou de la phase basse du développement de l' industrie, qu 'il s' agisse de l' impact de la crise financière internationale ou de la politique macroéconomique intérieure, le développement des terminaux de chaussures de Wenzhou, selon des modèles tels que les cha?nes de monopoles, est passé de l 'expansion quantitative reproductive à l' enrichissement stable au niveau qualitatif, puis à l 'amélioration quantitative, ce qui est devenu un puissant lien de développement pour les futures marques de chaussures.

En outre, l 'industrie de la chaussure s' étend à de nombreux produits, des chaussures et des cybervilles, et ainsi de suite, la part du marché intérieur de nouveaux "morceaux de partage".

Selon l 'auteur, le succès de l' exploitation des canaux et des terminaux découle de l 'accumulation de force, de l' idée de gestion d 'entreprise et du degré de coopération triangulaire des agents de terminaux d' entreprise, ainsi que de l 'avant - garde du marketing et de la réaction rapide de la cha?ne industrielle.

Dans l 'industrie "blanchisseur de cartes", nous devons également être doués pour "laver les magasins", "un tigre a beaucoup plus de 26 chats", nous devons également ouvrir des magasins, apprendre à nous intégrer, mais aussi à l' intégration des autres, car la guerre d 'intégration terminale n' est plus un moyen de marketing homogène, mais une combinaison de facteurs combinés, l 'intégration, l' hétérogénéité, la production de la valeur du support,

Par conséquent, au cours des 10 prochaines années, les opérateurs de chaussures de cuir doivent être en conformité avec la stratégie de marque des fabricet la planification régionale des agents pour faire un grand marché d 'excellence, les opératde marque qui ne se soucient pas de la gestion de la marque par le biais d' une formation à long terme et de l 'exemple, ou directement, en association, ou d' autres nouveaux modèles de coopération gaggagnant - gagnant pour que la marque puisse décoller dans le terminal, il faut bien "trois pas": le point de départ, le décolla, le triple boucle, dans la quantité - qualité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité NEGATIVE NEGATIVE process, deduced the Operational Position of the terminal of the Shoe Industry, that is negative to be understanding through More than 10 years.

Les intermédiaires régionaux ont la responsabilité de construire un marché de première ligne, la taille et la qualité de l 'exploitation des terminaux de chaussures sont liées au destin de la marque, une question très importante qui doit retenir l' attention de nos entreprises de chaussures.

Promotion de la marque

En 2010, outre l 'investissement dans les médias de télévision pour la création de marque, un certain nombre de secteurs stratégiques de l' industrie de la chaussure lanceront de nouvelles idées de marque, de promouvoir l 'esprit de marque, de mettre en valeur la vitalité de la marque et de lancer une série d' initiatives pour s' emparer des ressources mentales des clients.

Dans la construction de l 'image du terminal, il y aura des entreprises de chaussures en cuir dans les magasins phares et les magasins stratégiques pour lancer une nouvelle image de l' industrie des marques, des affiches, et ainsi de suite, sur le matériel et les logiciels pour améliorer la marque de chaussures en cuir afin de gagner Le respect et l 'identité des consommateurs de leurs marques.

Les institutions régionales de fonctionnement tels que bureaux, directe de branche ou d'agents, à des ressources de marque, reposant sur un marché réglementé, de précision d'image de terminal, un service de première classe, l'image de marque de gagner sur la ligne de départ.

Nous savons que les dix premières années de Wenzhou chaussures s'il vous pla?t, porte - parole de l'image de marque en circuit ouvert, dans dix ans, de nombreuses entreprises de chaussures en cuir ne sera pas envisager de renouveler la voix de l'image, tous les mouvements sera focalisé à gestion de terminal, le renforcement de la Gestion du personnel, faire de la promotion, de l'industrie de la chaussure à faible seuil dans les détails de la gestion pas ordinaire est une habileté, Wenzhou chaussures sont constamment l'effort d'innovation.

Perspectives d 'avenir

D 'après les informations macro - économiques publiées en 2010, le Gouvernement chinois investit de plus en plus dans le domaine de la vie civile, la prise de conscience de la consommation après 800 et 9000 est plus avancée et plus différente, et l' exode rural entra?nera un nouveau potentiel de consommation sur le marché chinois.

La capacité limitée du marché dans le secteur de la chaussure se manifestera dans une concurrence illimitée: une guerre de l 'espace terminal dans le secteur de la chaussure va bient?t éclater, et la "Tempête" dans le lave - linge éliminera inévitablement un groupe vulnérable de marques et de magasins.

Toutefois, l 'industrie continuera d' innover dans les processus et les normes et la concurrence sera plus organisée.

Du point de vue de l'analyse microscopique de chaussures, sous le pouvoir de capitaux, chaussures comtés de terminal de réorganiser, va subir une pformation et commercialisation, une partie de terminal de magasin sera à la deuxième et la troisième ligne de sa marque de là, c'est pour la deuxième et la troisième ligne de marque, est de faible co?t d'un front de suivre les possibilités d'expansion des espère également. Renoncer à cette occasion à ne pas la commercialisation du personnel de première ligne, le magasin à continuer de faire de plus en plus forte.

Enfin, à l'occasion de la nouvelle année 吉虎, je souhaite que l'industrie en 2010 de l'opportunité: Bonne chance, le "tigre" avec, et en 10 ans dans l'avenir et réaliste d'aller de l'avant.