Pour Réussir à Ne Pas Toujours Changer De Piste

Magasin "est beaucoup de petites et moyennes

Le mari de démarrage décevant amour switch

"En fait, notre premier projet si continuer jusqu'à maintenant, il a réussi.

Au début de l'esprit d'entreprise, le grand homme 耿俊杰 est la maison "volant", de nature un peu pressé mais il est efficace, mais toujours en piste, dix ans a commencé, il 梁素萍 a changé plusieurs fois "boulot".

En 1993, il a

En 1998, une usine textile de Zhengzhou a été fermée et Geng Junjie a re?u du matériel et des matériaux de l 'usine.

Cependant, peu de temps après, le fonctionnement de l 'usine a été difficile, Geng Junjie a choisi de renoncer.

Quelques années plus tard, les parents de Geng Junjie, qui a succédé à l 'usine de plaques de compression et à l' usine de lignes industrielles, ont bien travaillé, les affaires sont sur la bonne voie, ils sont tous les patrons, Geng Junjie a commencé à réfléchir.

"J 'ai l' air d 'avoir un peu de mal à faire quelque chose, et dès que j' ai du mal à démarrer, j 'ai l' intention d 'abandonner et de ne pas tenir."

Geng Junjie a décidé d 'utiliser ses propres atouts pour donner à sa femme Liang suoping le volant.

Ma femme et mon mari ont insisté pour développer les résidus.

En 2003, Liang suoping, qui travaillait dans l 'usine de vêtements de Guangdong, a découvert une possibilité commerciale: certains fabricants de vêtements de marque internationale vendent à bas prix les résidus de vêtements de fabrication, non seulement de bonne qualité, mais aussi de faire des vêtements pour enfants et des vêtements de maison, peut devenir un trésor.

"Nous avons passé des contrats avec Nike, ADI et certaines marques de textile de maison pour acheter leurs résidus de tissu de traitement, les vêtements sont très populaire sur le marché."

Deux bouchées d 'abord à ouvrir le stand, quelques pièces d' argent en coton pur sont bien accueillis par les salariés, beaucoup de clients rentrent chez eux pour s' habiller confortablement et deviennent des clients de retour, recommandés à leurs parents et amis.

En 2008, Liang suoping a une nouvelle amélioration du "volant" de l 'entreprise, elle et Geng Junjie ont participé à la formation SYB du Centre d' orientation pour l 'entreprenariat de la ville de Zhengzhou, en juin de la même année, ils ont commencé à créer la marque "Kang Yu vêtements".

Co - entrepreneur "Street Shop" to self - self Brand

La phase de démarrage, 耿俊杰 son sourire juste "l'ange de la route", Zhengzhou, Kaifeng des routes, rues Stall, la vente de "seul vêtement".

"Co?t de 4 dollars, prix de vente est de 5 dollars, 8 éléments de co?t, vendu pour 10 $."

Non seulement une faible marge, et aussi très fatigant.

"Une fois, il s'est plaint de ne pas faire d'affaires.

Il s'est fixé un objectif, si une année rentable si ce n'est pas 5 millions de ne pas le faire.

Les résultats de ce mois on profit de 5 millions, c'est devenu le premier pot d'or de notre entreprise, plus ferme confiance - nous ".

Liang suoping encourage également son mari par SMS: ? pour avoir confiance en ses capacités, nous ne pouvons jamais choisir d 'abandonner ?.

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En 2009, l 'aube de l' entreprise, les deux époux ont leurs propres usines à Zhongmou, emploie plus de 30 personnes, Geng Junjie est responsable de la production et du pport de vêtements, Liang suoping est responsable de la cha?ne de vente, la Division du travail entre les deux, a été créée par la petite "boutique de couple" pour former la première marque provinciale spécialisée dans la production de tissus en fin de vie.

L 'expérience d' Entrepreneur ne change pas de piste.

"Nous avons maintenant mis au point notre propre modèle d 'entreprise, le futur plan est d' accro?tre la production par le biais de prêts, tout en construisant notre propre magasin de vêtements à prix modéré."

Liang suping a déclaré qu 'ils ont maintenant mis en place des agents dans plusieurs villes du pays, la prochaine étape est d' accro?tre la capacité de production et de faire leur propre marque.

? tirer les le?ons de l 'expérience, l' entreprenariat ne peut pas changer de piste, voir les projets que j 'ai abandonnés, tout va bien maintenant, si je m' accroche à ce moment - là, je devrais réussir plus t?t que maintenant. ?

Geng Jung a toutefois déclaré que l 'expérience qu' il avait tirée était la plus précieuse: ? sans cette comparaison et cette synthèse, le projet ne serait pas nécessairement viable ?.

Liang suoping a dit de ne pas "changer de piste", c 'est leur expérience la plus précieuse dans l' entreprise.