Shoes Enterprise Culture Construction

Dans l 'industrie de la chaussure

L 'industrie de l' habillement est une industrie à taux d 'élimination élevé, les distributeurs ayant une forte influence sur les marques, passant de la vente en magasin (casier exclusif) à la vente en franchise de droits, et même de nombreux distributeurs sont devenus les principaux acteurs de l' industrie locale de l 'habillement sportif.

Toutefois, un grand nombre de distributeurs ne partagent pas certains des principes d 'exploitation des sociétés de marque, tels que les raisons pour lesquelles ils doivent présenter des rapports de vente exacts aux distributeurs, les raisons pour lesquelles ils doivent se développer, les raisons pour lesquelles ils doivent s' adapter, etc.

Il faut d 'abord parler du terminal.

Phase 1: exploitation et subsistance.

à ce stade, les distributeurs sont dans une phase initiale d 'exploitation, l' objectif de l 'opération axée sur l' accumulation de richesses matérielles.

Phase 2, l 'exploitation du statut.

Au cours de cette phase, les distributeurs ont accumulé une certaine richesse matérielle, ont un certain droit de parole dans l 'industrie locale de l' habillement sportif et sont en train de passer de l 'accumulation matérielle à l' accumulation de ressources humaines et spirituelles.

Ce type de distributeur veut s' accumuler et se pformer en "noblesse" au moins de la prochaine génération.

Ce type de distributeurs a une grande influence sur le marché local, voire certains monopolisent les ressources de qualité de l 'industrie locale de l' habillement sportif et ont une certaine capacité de jeu avec les sociétés de marque.

A l 'heure actuelle, la plupart des distributeurs installés se trouvent dans une phase de pition entre la phase 1 et la phase 2, à laquelle la culture d' entreprise peut - elle contribuer?

L 'auteur estime que l' immersion de la culture d 'entreprise dans les distributeurs finals peut jouer les r?les suivants.

1, améliorer la beauté de la marque et de la communauté des distributeurs de marques de l 'effet de la marque.

2, d 'améliorer l' intégrité de la marque, dans l 'intérêt fondamental de 100 ans, est de mettre en place la sécurité du développement durable.

3, devenir un pont entre les marques et les distributeurs, les distributeurs et les distributeurs, les distributeurs, les distributeurs, aider les distributeurs à améliorer leur capacité d 'affaires, promouvoir la responsabilité sociale des distributeurs, etc.

Il y a peu, un collègue m 'a demandé si vous connaissiez la culture d' entreprise en place.

Il y a une fable: il y a une vieille femme chinoise et une vieille dame américaine, qui dit que j 'ai travaillé toute ma vie et que j' ai finalement économisé assez d 'argent pour acheter une maison.

Certains disent: Regardez comme les Américains sont intelligents et profitent de la vie.

D 'autres disent que cela ne concerne pas l' intelligence des Américains, mais que le système financier des états - Unis prêche cette fa?on de gérer les finances publiques.

La culture d 'entreprise a également besoin d' une sensibilisation efficace et d 'une diffusion continue pour devenir une culture et une pmission efficace.

Selon l 'auteur, la culture d' entreprise est divisée en deux parties: la première consiste à "intégrer l 'esprit sportif au - delà de soi" dans la vie de tout le monde "est un combat sans fin et la deuxième est la" marque d' abord, l 'innovation, le pragmatisme, la reconnaissance de l' honnêteté "des normes de fonctionnement des hommes d 'affaires.

L 'esprit de travail sans fin, par la publicité à la télévision, les médias plats, les réseaux, etc.

Mais "la marque d 'abord, l' innovation, le dévouement pragmatique, la reconnaissance de l 'honnêteté" ce code de conduite des hommes d' affaires doit également être diffusé par le biais de la création d 'un journal interne à l' intention des distributeurs, des salons d 'échanges entre les distributeurs, etc.

Ainsi, la philosophie d 'entreprise peut s' infiltrer et s' enraciner dans les distributeurs de terminaux, de les fa?onner pour créer la foi en la sécurité de l' homme, la base de l 'ancrage de 100 ans.

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Enfin, il faut espérer que le lecteur pourra s' inspirer de l 'analyse de cas sur la culture d' entreprise, utiliser la force de la culture d 'entreprise pour créer une marque centenaire.