Tin Shui Bo: New Marketing Pattern In The Network Age

Animateur: Nous avons l 'honneur d' inviter aujourd 'hui M. Tin ShuiBo, Président exécutif de Turbo Corporation.

Bonjour.

Bonjour, tout le monde.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Tin Shuibo: Je pense que je suis très heureux d 'être ici à Davos, Forum économique mondial où il y a beaucoup de possibilités d' échanges de temps en temps, en même temps qu 'il s' agit de la plus grande réunion économique annuelle du monde.

Animateur: Nous avons également noté que Turbo est la seule entreprise de sport de cette année à participer au Forum Davos, quelle est votre mission ou votre mission?

Tin Shuibo: Step est l 'une des marques les plus importantes de l' industrie des articles de sport, nos opérations précédentes incluaient comment pour de nouveaux types de matériaux, l 'innovation technologique est relativement bonne, ce secteur est très rapide, y compris l' innovation scientifique et technologique, mais aussi très rapide.

Je pense que le développement durable à l 'avenir, y compris le développement à grande échelle, nous impose une obligation considérable en utilisant de nouvelles innovations scientifiques et technologiques, y compris l' utilisation de matériaux économes en énergie, y compris dans le cadre d 'un nouveau cycle d' exploration des marchés.

Animateur: qu 'est - ce que vous avez à nous dire sur les nouveaux matériaux, l' application des nouvelles technologies?

Tin Shui - BO: Nous utilisons des tissus absorbants et ppirants, y compris des nanotechnologies pour travailler avec les institutions coréennes, je pense que c 'est un niveau.

Sur un autre plan, nous travaillons avec yingbo Minghan pour lui fournir ses vêtements de compétition, c 'est - à - dire les derniers matériaux sur le plan international, y compris les meilleures fonctionnalités de l' industrie mondiale, ont commencé à développer.

Animateur: qu 'est - ce que vous comprenez personnellement des nouveaux leaders cet été, Davos, connu sous le nom de Forum des nouveaux leaders?

Tin Shuibo: Bien s?r, pour être un nouveau leader, d 'abord vous - même, vous êtes une grande entreprise, je pense qu' il lui faut plus de prévoyance, de résistance aux risques, de surmonter certains obstacles pour qu 'il puisse jouer un r?le de chef de file dans ce secteur, en particulier celui du développement durable, et qu' il puisse certainement avoir un précédent dans ce domaine dans le développement durable.

Animateur: Comment trouvez - vous l 'équilibre entre le développement durable et la poursuite de la croissance économique?

Je pense que c 'est l' un et l 'autre qu' il faut prendre en compte, d 'abord le développement durable, peut - être l' avenir, plus l 'innovation, la science et la technologie, avec l' environnement plus large, y compris certains produits comme les économies d 'énergie, Je pense que c' est une dimension.

Deuxième niveau, vous devez comprendre le marché dans son ensemble, l 'analyse du marché pour fournir aux consommateurs ou aux marchés futurs des produits et des services de qualité, comme j' ai écouté la première partie de la le?on, de nouveaux types de consommateurs, mais depuis des décennies, il faut s' intéresser à la qualité, puis à la marque, je pense qu 'il est maintenant plus important de se concentrer sur le service, c' est - à - dire à des périodes différentes de la demande, c 'est - à - dire le développement durable, je pense que de mon c?té est l' avenir.

D 'autre part, le développement de l' entreprise doit prendre en compte à court et à long terme, et à court terme, l 'accent sera mis davantage sur les réseaux existants, vos produits, vous pouvez être existants, mais je pense que les deux doivent être combinés.

Animateur: comme un trophée dont les consommateurs sont essentiellement 800, 9000, 8000 et 9000, il y a beaucoup de controverses à propos de 800 et 9000, que pensez - vous de la génération 800, 9000, qu 'est - ce que vous pensez de leur plus grand avantage? Quels sont leurs problèmes?

Tin Shuibo: après 800, surtout après 9000, ces jeunes ne font pas d 'efforts, ils n' accordent pas suffisamment d 'attention à la responsabilité sociale.

Mais d 'un autre point de vue, c' est une génération de jeunes gens très prometteurs qui ont un mode de pensée plus élevé, en fait, que ce soit de ses habitudes de consommation ou de son intérêt pour la société, je pense que cette génération de jeunes gens est très bonne et qu 'ils représentent l' avenir.

De notre point de vue, comment répondre à leurs besoins, la nouvelle ère du réseau, dans la nouvelle ère du réseau, vous ne pourrez peut - être pas simplement perpétuer les modèles de vente existants ou de gestion, ou encore changer votre idéologie.

Animateur: Quel nouveau modèle d 'entreprise pensez - vous que l' avenir pourrait avoir un impact considérable sur notre vie, c 'est un sujet que nous examinons dans le cadre de notre forum de Davos.

Tin Shuibo: Je pense qu 'en fait une entreprise en plus des modèles commerciaux traditionnels, comme les trophées, nous avons ajouté beaucoup de nouveaux modèles d' affaires.

Par exemple, nous avons par le biais de la vente en ligne, y compris la version spéciale du réseau, de sorte que l 'ancien magasin a une très bonne amélioration.

Après notre deuxième coopération avec la Grande - Bretagne, nous avons fait don de l 'anglais superbe mingham produits, utilisés à l' étranger dans une sous - marque de vente.

Le troisième, c 'est le réseau, et le plus important aujourd' hui, y compris la mondialisation, est également un nouveau modèle d 'entreprise.

Bien qu 'il s' agisse de marques nationales, il ne s' agit pas seulement d' un modèle de marque nationale, mais de la mondialisation, y compris la mondialisation des réseaux, qui permet de diffuser rapidement l 'idée de la différence.

Animateur: Comme on vient de parler de la vente sur Internet, comment est ce morceau de croissance?

Tin Shui - BO: C 'est très rapide, bien qu' il ne représente aujourd 'hui qu' une faible proportion, mais nous pensons que dans trois à cinq ans, il devrait pouvoir représenter entre 10 et 20% des ventes au comptant.

Animateur: nous découvrons maintenant qu 'il existe un nouveau modèle de services de consommation pour les biens et services de consommation, c' est - à - dire les achats groupés.

Tin Shui - BO: En fait, il y a longtemps, le modèle original est assis dans le magasin et attendre que les gens viennent à la porte pour acheter ensemble, le nouveau modèle est de prendre l 'initiative, avec les grandes entreprises pour commercialiser ce type d' achat, je pense que la prochaine direction, mais Je pense que c 'est plus dans le commerce électronique, c' est un très haut point de départ pour le nouvel avenir.

Les jeunes d 'aujourd' hui travaillent ou veulent faire des achats en ligne, à une époque différente.

Animateur: C 'est aussi un nouveau modèle de consommation.

Notre forum de Davos a également abordé le thème de la vie à faible émission de carbone, un mode de vie qu 'il convient de promouvoir.

A votre avis, l 'économie à faible émission de carbone est - elle co?teuse? Est - ce que la baisse verte de carbone n' est plus qu 'un slogan?

Tin Shui Bo: Je pense que ce n 'est pas le cas, par exemple, de certains tissus que nous utilisons actuellement, tels que les fibres de ma?s, les fibres de bambou qui représentent les matières premières du pétrole, c' est - à - dire la pformation de nouveaux matériaux.

La deuxième et les instituts de recherche internationaux, y compris la coopération technique avec des pays étrangers, commencent par les matières premières, ce qui réduit relativement la pollution de l 'environnement.

Nos produits sont plut?t des biens de consommation normaux, mais aussi un peu plus, s' il s' agit de matières chimiques plus élevées, bien s?r, cette partie doit être plus attentive.

Nous pensons que le développement d 'une entreprise doit être lié à l' environnement dans son ensemble, pour ne pas faire davantage pour les réparer.

Animateur: Quelle est votre perspective dans ce domaine? L 'avenir est une période de développement dynamique ou stable.

Tin Shuibo: l 'industrie des articles de sport je pense qu' il s' agit d 'un très grand espace de développement de l' industrie, j 'ai confiance dans cette industrie.

A plusieurs niveaux, d 'abord, avec l' élévation du niveau de vie du peuple chinois, ils commencent à s' intéresser davantage à la santé, à la vie, à votre sport.

Cela a contribué à accro?tre la taille des produits de ce secteur.

La deuxième Chine est en train d 'accélérer l' urbanisation rurale, mais beaucoup d 'économies rurales ne peuvent pas acheter les produits de ces marques nationales.