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    La Chaussure De Pico Xu Zhihua: La Principale De Deuxième Et De Troisième Niveau De La Ville De Chine

    2010/9/17 16:09:00 78

    Pico De Magasin De Marché

    Depuis que Xu Zhihua, entrepreneur de deuxième génération, est arrivé sur scène

    Pike

    Et de réaliser le saut: le terminal réseau dans tout le pays,

    Magasin

    Il y en a plus de 6 700 et on s' attend à plus de 7 000 en bas de l 'échelle.

    Pike a pris une série d 'initiatives d' internationalisation, mais Xu Zhihua a récemment déclaré, lors d 'une interview de journalistes, que le p?le actuel et le principal marché de Pike se trouvaient encore dans les villes de deuxième et de troisième ligne en Chine, en particulier dans les villes de troisième ligne.


    Journaliste: vous venez de parler de votre rêve et de votre esprit d 'entreprise, il nous semble que le Groupe de Peck s' est développé très rapidement au cours des deux dernières années, que ce soit en bourse, comme on vient de le mentionner, ou dans les villes de deuxième ou troisième ligne, ces dernières années, à ouvrir rapidement des magasins, a proposé

    Magasin

    Le plan.

    Comprenant tout le rapport est également très bien.

    Je comprends que l 'entreprenariat de votre père puisse être considéré comme une entreprise, alors vous pouvez maintenant dire une deuxième entreprise, avez - vous rencontré des difficultés dans le processus de la deuxième entreprise?


    Xu Zhihua: le deuxième Entrepreneur est dans ma compréhension que nous sommes trois, mon père, mon frère et moi ensemble.

    L'esprit d'entreprise

    Pour nous, tous les employés, l'entreprise commune de tous les chevaux de G, ne doit pas être interprétée comme l'esprit d'entreprise, je suis un homme, doit être entreprise tous les chevaux G humaine commune.


    Maintenant, pour le développement de pico passé rapidement, en particulier en 2005, 2006, nous avons adopté l'internationalisation, la marque de l'internationalisation de pilote, de sorte que le cheval de g dans un passage rapide du développement.

    Maintenant, c'est le plus grand défi peut raconter comment faire cette tendance de développement rapide capable de continuer à maintenir, comment rendre le système de travail interne peut être plus soutenir le manque de développement rapide de notre genre, c'est bien s?r un défi, mais nous lui - même constamment des efforts, que ce soit à introduire Dans le talent, la culture d'entreprise de construction, ou dans un système d'information de construction, continuent à faire des efforts dans ces domaines.

    Bien s?r, ces choses sont au défi continue, après tout ce que nous avons face chaque jour est de nouveau, je n'ai jamais eu de telle sorte qu'une société de gestion, un des employés de la compagnie ont jamais un homme connu une telle hauteur.

    Alors, nous avons nous - mêmes à explorer, à explorer, mais je crois que, de garder une attitude ouverte, l'esprit ouvert, capable de rivières, tolérante et écouter, je crois qu'il est capable de suivre notre équipe de grandir ensemble.


    Question: D'après vous, avant de présenter la seconde percée, trois lignes de la Ville, le degré de percée de l'amplitude a jusqu'à maintenant?


    Andy: actuellement peu de nos profits et les principaux marchés ou en Chine, trois villes, en particulier de trois lignes de la Ville, maintenant c'est la position de notre Seigneur.

    à l 'heure actuelle, le site Web de Pike est dans tout le pays, nous avons maintenant plus de 6 700 magasins, devrait dépasser 7 000 d' ici à la fin de l 'année.


    Journaliste: 7 000 magasins sont proches de votre projet.


    Xu Zhihua: donc tout le plan est proche de la cible.

    Bien s?r, le magasin n 'est pas notre objectif ultime, notre objectif est de faire de Peck une marque mondiale, ou dans cette direction, le site Web n' est qu 'un objectif graduel.


    à l 'heure actuelle, il y a pratiquement tous nos sites Web.

    Mais il s' agit maintenant d 'améliorer l' efficacité de notre magasin unique, de poursuivre nos efforts dans les domaines de la taille, de l 'emplacement, de l' image et des services, tout en nous permettant, en tant que siège, de comprendre, de gérer et de contr?ler ce qui se passe dans chaque terminal, ce que l 'est et l' Ouest ne cessent de faire.

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