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    Comment Procéder à La Planification Des Ressources Humaines?

    2010/9/24 11:15:00 20

    La Planification Des Ressources Humaines


    Définition de la profession et de la carrière

    Planification

    Afin de clarifier les questions suivantes: Qu'est - ce que ma carrière?


    Je suis prêt à ce que l'industrie, ce type d'entreprise?


    J'ai l'intention de créer leur propre entreprise? Je suis prêt à l'esprit d'entreprise dans ce domaine ou de l'industrie?


    Carrière de ma carrière divisée en plusieurs étapes?


    Identification de la profession et de la profession

    Ressources humaines

    La demande doit préciser les questions suivantes: ma carrière professionnelle et progresse bien?


    Si tout se passe bien, qui a donné le soutien et l'aide de mes plus puissant? Dans l'avenir, je voudrais leur soutien?


    Pas si bien, pourquoi? Si ce n'est pas de ma compétence, alors, qui n'a pas apporté mon soutien le plus puissant? Pourquoi n'ont - ils pas m'aider?


    Pour réaliser mon objectif professionnel, j'ai besoin de quelles ressources humaines nous aider? J'ai maintenant?


    Quelles sont les ressources potentielles que je devrai développer pour atteindre des objectifs professionnels à long terme?


    Lors de l 'élaboration du Plan d' action, il convient de tenir compte de la nécessité de concilier la vie professionnelle et la vie privée, les besoins matériels et spirituels et les besoins psychologiques.

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    Structure de réseau de ressources doit être raisonnable, par exemple, du sexe, de l'age de la structure, la structure de l'industrie, de l'éducation et de l'alphabétisation de la structure, la structure, la structure de la hauteur de couche interne et externe, maintenant et à l'avenir de la structure.

    La structure de la sphère humaine ne doit pas être trop monotone, ce qui entra?ne une mauvaise qualité des ressources.


    étapes de la planification des ressources humaines: définition de la planification des carrières - évaluation de l 'état actuel des ressources humaines - définition des besoins en ressources humaines - conception de la structure des ressources humaines - Planification des ressources humaines - élaboration du Plan d' action 4, prise en compte de la profondeur, de l 'ampleur et de la pertinence des ressources humaines dans l' élargissement de vos ressources, en tenant compte de la profondeur, de l 'étendue et de la pertinence de ces ressources.

    A) la profondeur des relations humaines, c 'est - à - dire l' extension longitudinale des relations humaines, jusqu 'à quel niveau;

    Réseau de ressources non seulement de la profondeur et de la largeur et la nécessité de la pertinence, l'ami d'un ami ou d'autres présentations pour étendre votre réseau de ressources, à long terme, de ne pas avoir de contacts "de la myopie", la nécessité de se concentrer sur la croissance et l'extension de l'espace.

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