Les Ventes De "Dix Visites étapes"
Planifier et préparer un.
1,
Ventes
Au nom de leur préparation (aspect, un instrument, une robe propre, propre et généreux)
2, la préparation pour la vente de l'outil
Avantages:
? faciles à attirer l 'attention et l' intérêt des clients
? Rendre les descriptifs de vente plus visuels, plus concis et plus professionnels
? Prévention des omissions lors des présentations
? Raccourcissement de la série
Visite
Temps
? Augmentation du taux de conclusion
Contenu:
Table des matières
▲ a été conclu et d'entrée en utilisant la liste de clients
Des images et des entreprises] album
▲ Map
Une carte de visite
Le fichier client]
▲ calculateur
] Note à l'appareil
La dernière liste de prix]
? Articles de visite portant le logo de la société
? Des formulaires professionnels tels que ? programmes de promotion ? et ? formulaires de demande de contrat ? qui ne sont pas disponibles;
Collecte d 'informations sur les marques concurrentes
Contenu:
? Adaptation interne du personnel des marques concurrentes
- adaptation de la politique de commercialisation des marques concurrentes
Série: ajustement des prix des produits de marque concurrentielle
Présentation du nouveau produit de la marque concurrentielle (avec des photos d 'échantillons)
? Promotion de marques concurrentielles
Nouvelle campagne publicitaire de marque concurrentielle
? nouveau POP de marque concurrentielle (avec des échantillons)
Informations sur toutes les autres marques concurrentes
Préparation des informations relatives aux clients
Vous devez d 'abord décider de l' objet de votre visite pour préparer des mots et des informations appropriés à l 'approche du client afin que le client puisse accepter la raison de votre visite.
Avantages:
Préciser l 'objet de votre visite
Le premier objectif de visiter les clients:
▲ provoquée dans l'intérêt des clients
établir une relation interpersonnelle]
La situation actuelle de connaissance de la clientèle]
Fournir des données de produit]
▲ présente sa propre entreprise
▲ demande l'Accord de mener d'autres enquêtes, pour la fabrication de produits de la proposition
▲ les exigences du client à l'exposition
? offre de prix ou demande de commandes
élaboration d 'un plan de vente
Contenu:
? Organisation du programme (date, lieu, visiteur)
? Définition des objectifs et des pratiques
- préparation des contestations habituelles des clients
Salutations
La fa?on de dire bonjour
Comment attirer l 'attention
Inspection et inventaire des magasins
Comprendre le magasin (étagère, variété, avec ou sans les produits de la société, et ainsi de suite)
Situation des concurrents (variétés, prix, emplacement, etc.)
Comprendre les stocks comme base d 'approvisionnement
Commercialisation
Good position of Display
Stratégie
B, tactique
2, plus la surface d'exposition
3, la concentration d'exposition
4, afin de garantir un prix raisonnable
5, le nettoyage régulier des étagères et endommagé
6, par des matériaux tels que des POP faire d'arrangement.
V. Observations liminaires
1, un compteur (vêtements propres, propre et généreux)
2, le prologue de techniques, de louer, de soins et de saluer, par courtoisie, cadeau, etc.)
Sixièmement, les ventes de présentations
A, "A?da" mode
A (-) → attirer l'attention
B (Interest) → permettant à des clients d'intérêt
D (le) → susciter le désir d'achat
A (action), de l'ordre des exigences
B, "objection LSCPA"
L (Listen) *
Partage de la clientèle
C (Clarify) *
P (presentation) *
A (ASK) * {demande} {page} u break}
Cl?ture des ventes
Commandes sélectives
Transactions SPéCIALES
C, tentative d'ordres
Huit, de créances
A, la compréhension de la structure financière et de l'état de client
B, clairement de l'Accord de paiement
C, dans l'ordre de confirmation avec les clients et la date de paiement
D, de comprendre les habitudes de paiement
E, le client peut présenter une excuse de réservation de contre - mesures.
Neuf, de rapports financiers
états financiers
Calendrier
Fichiers clients
Tableau DE RéFéRENCE DU MARCHé
Nouveau tableau de suivi
F. Récapitulation des travaux, etc.
ANALYSE DES RéSULTATS
Résumé
Le taux d'inventaire de magasin, et le prix de vente, d'outils, de formation, etc.
2, de type adverbial
What?
Qui qui
Où où
Quand - quand
De qui?
How mode
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