Deux Facteurs Déterminants Pour Le Succès D 'Un Magasin De Vêtements.
En parlant de ?a, c'est une question d'opinion. D 'aucuns penseront qu' il s' agit d 'une question de financement, d' autres penseront qu 'il s' agit d' une question de choix de l 'emplacement, d' origine des marchandises, de moyens de commercialisation, etc. La chose la plus difficile, c 'est de choisir la variété d' exploitation, puis la source.
L'ancien, votre variétés de fonctionnement détermine le style de votre magasin.
C'est fait
Costume
Ou
Femmes
?
Les vêtements pour enfants
Ou les chaussures? D'installation ou de loisirs? C'est aller haut de gamme ou de civils itinéraire? Fait de marques ou de non tissé ou tricoté? C'est pour principalement à base de vêtements ou de vêtements? C'est de la pure correspondant à ces questions n'a pas été réglé? Ou n'est pas clair, C'est la déficience congénitale! échec inévitable!
Deuxièmement, la question de l 'origine des marchandises.
Je pense que la source des marchandises détermine plus ou moins le succès ou l 'échec.
Il y a un vieux dicton chinois: on peut faire un.
Le "m" Attention! Ne m, bien s?r que non, mais pas toutes les m peut faire un bon repas à la satisfaction du client.
Le riz rugueux, le riz moisi aussi, mais il ne fait jamais bon riz.
Ce n 'est que le riz bon, le riz conforme au go?t du public que les clients peuvent être satisfaits, le magasin est rentable.
Un magasin de vêtements bien, en plus des conditions devrait avoir, avec un bon approvisionnement sur le succès de la moitié.
De bonnes normes sources sont:
Il est nouveau et conforme à la tendance actuelle.
Des prix appropriés et des besoins des clients.
3. être aussi unique que possible.
Du moins pour le moment.
4. Raisonnable, en série afin de satisfaire à ses clients une variété de besoins, d'avoir des points brillants, rappelle la volonté d'acheter des clients.
Parce que le client a une différence d'age, les différences régionales, les différences culturelles, les différences de salaire, l'appréciation de la force de sélection différents pour l'approvisionnement des différents, mais des principes sont identiques ou similaires.
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