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    La Marque De Vêtements Chinois Dans La "Wan ère" Avec La Situation De Dépression

    2010/10/11 9:56:00 76

    Des Vêtements De Marque

    "Wan ère" viendra la recrudescence de l'expansion, dans la récente vague de magasin de vente au détail,

    Vêtement

    Beaucoup de domaines

    Brand

    On se rapproche de la cible des magasins de détail.

    Toutefois, cette rude configuration du marché lui - même est de plus en plus remise en cause, les distributeurs de produits se plaignant de la faiblesse des bénéfices, et le Groupe des marques porte progressivement le chapeau de ? fabrication de mousse ?.



    La marque de vêtements chinois dans la "Wan ère"


    Jusqu'au premier semestre de cette année, l'industrie comme

    Anta

    Percée est mis en oeuvre dans un magasin de vente au détail 7000, par la fin de l'année 2009 6591 7052 maison à maison, une augmentation nette de 461.

    Et à suivre après Anta, et en particulier, de degrés, Pike, etc., ces marques ont déclaré qu'en 2010 la réalisation de nouveaux magasins de vente au détail de 1000 ou plus, la taille totale de percée 7000 magasins de vente au détail "exploit".


    Grande entrée une série de la framboise, et la vitesse de la boutique de chaque année, des milliers de magasins de vente au détail pour le moment, la marque de vêtements de dilatation disponibles "obturateur" pour décrire les analystes associés même affirmé, l'expansion de l'élan actuel selon le terminal de vente au détail dans les trois prochaines années, dans le domaine de la marque de vêtements, il y aura de l'échelle Wan lot.


    Toutefois, dans le terminal de l'expansion de cette onde explosive, le risque est progressivement, "Vallée", du marché, de la Division de la limite de réception quotient d'agents et de marque est la marque de vêtements de cette onde de terminal de l'expansion de la fièvre.


    Trouver des acheteurs


    Des sous - vêtements de marque de Beijing une société avec le terminal de vente au détail de 150, c'est en contact fréquent avec les acheteurs intéressés d'expansion de tous les c?tés.

    "Que" lui - même est M. Liu propriétaires de marques opportuniste, sans tabou, je voudrais profiter de l'amélioration, au cours de la période de terminaux de vente au détail marques nationales en rapide expansion, prime de marque à vendre un bon prix.


    C'est le travail de nombreuses petites et moyennes de marque actuellement enthousiaste, l'essor du terminal de vente au détail de dilatation de flèche, de telle sorte que comme Liu ma?tre propriétaire de magasin d'un certain nombre de petites marques, voir "argent".


    M. Liu essayé presque tous les canaux pour trouver "approprié", les acheteurs à court terme sur le calendrier, et actuellement à l'expansion rapide de la marque de vêtements.

    Il ne laisse pas de l'une quelconque des informations de valeur, même les journaux d'un obscur coin de rapports énumérés dans une marque de plan, M. Liu a toujours trouvé dans un premier temps.

    Ensuite, il a commencé à l'analyse de la probabilité de la marque à court terme de l'inscription sur la liste et de marques de liens de confiance et près de ce que sera la liste de contacts.


    M. Liu urgent, et très prudent de trouver des acheteurs, il ne veut pas que le personnel de l'entreprise savait que son intention de vendre et refusait de lui - même à domicile "vendre", il a de l'instinct que ?a fera ses négociations inférieure à Barcelone.

    Il cherche donc toujours un intermédiaire approprié.


    Au cours du premier semestre de cette année, le plan d 'entrée en bourse de mccullen a suscité un grand retentissement dans l' industrie, et M. Liu a remarqué qu 'à l' époque, il pensait très certainement que mccullen était un bon acheteur.

    Les objectifs des deux produits, les sous - vêtements des femmes sont les deux principaux produits.

    L 'itinéraire est également très proche, et mccorin a lancé une vaste stratégie de magasins d' entités qui s' étend de la ligne en bas de la ligne à 150 boutiques d 'entités qui ont besoin de M. Liu.

    Dans le même temps, m. Liu a découvert avec une grande acuité que mccorin, après l 'arrivée de l' ouragan, avait suffisamment de moyens financiers pour lui donner un bon prix.


    Tout cela a convaincu M. Liu de la faisabilité du plan de cotation de mccorin: ? Il a besoin d 'un grand nombre de magasins en ligne pour remplir les "qualifications en bourse", et la capacité de fonctionnement du capital de Taxodium renforcera encore la position de ce dernier sur le marché, bien entendu, et surtout, à mon avis, pour atteindre l' objectif de cotation à court terme, il est puissant et prêt à nous acheter à un prix plus élevé ?.


    Malheureusement, après avoir contacté M. Liu à plusieurs reprises m 'a informé qu' il n 'y avait pas de projet de fusion - acquisition dans un proche avenir.

    En fait, il semble que les mouvements de capitaux dits ? cotés ? de mccorin aient également stagné.

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    "Suite"


    D 'un certain point de vue, le désir ardent de M.

    Un grand nombre de marques ouvrent chaque année à des centaines d 'échelle, ce qui fait que M. Liu estime que les 150 magasins d' entités sont des "rares" et que le nombre de marques expansionnistes accro?t la valeur des magasins qui se trouvaient dans les mains de M. Liu.


    D 'autre part, l' impulsion expansionniste des marques a exacerbé la concurrence sur le marché et a montré à M. Liu les difficultés de la concurrence future et la possibilité d 'une baisse des bénéfices.

    Par conséquent, dans les circonstances actuelles, il est possible de vendre à un prix élevé et, de l 'avis de M. Liu, cela ne convient pas.


    "Notre taux de bénéfice actuel n 'est pas vraiment faible, les bénéfices bruts sont d' environ 30%, mais je suis un homme d 'affaires, je me fiche de ce que les gens disent que je suis spéculateur, et donc, si je peux le vendre à un prix approprié, je prends cet argent pour d' autres investissements, c 'est aussi une très bonne chose."

    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!


    M. Liu a manifestement des réserves au sujet de la concurrence intense au niveau des terminaux.

    à son avis, la concurrence sur le marché intérieur serait particulièrement forte à la suite de cette expansion.


    Dans le même ordre d 'idées que M. Liu, il y a aussi le Directeur général de chengfeng commerce et de l' industrie du Hubei à Qingping.

    Feng Feng est une entreprise de vêtements depuis plus de 10 ans agent de marque, après plusieurs années d 'affaires dans l' état des états - Unis Hubei, Feng Feng a brièvement fait des affaires de vêtements de sport, puis il a perdu l 'entreprise de vêtements.


    à l 'heure actuelle, Feng Feng a vendu l' ensemble de son entreprise de vêtements, pour expliquer à Qingping que la concurrence est trop intense et que les marques ouvrent leurs magasins "follement", ce qui place les agents dans l 'embarras "sans but lucratif".


    "Par exemple, la marque de sport que nous avons faite pour la dernière fois, nous ne gagnons pas d 'argent, nous perdons même de l' argent."

    "Aujourd 'hui, les marques pour le marché de la distribution, pour s' emparer de ce qu' il est convenu d 'appeler le marché blanc et pour occuper ce qu' il est convenu d 'appeler une position, sans compter le co?t de l' ouverture des magasins, nous obligent à ouvrir davantage de magasins, ce qui nous met à rude épreuve, nos investissements et nos bénéfices n 'ont pas augmenté sensiblement.

    Dans le même temps, comme il s' agit d 'une expansion généralisée, la concurrence est trop forte autour de nous, ce qui nous a causé des chocs considérables et une baisse linéaire des bénéfices. ?


    Dans ce cas, le vent a finalement vendu certains des magasins d 'entités qu' il détient pendant la période d 'expansion de la marque, ce qui, selon le vent, est très rentable et, en l' absence d 'une bonne performance des bénéfices, il serait préférable, dans le contexte de l' expansion générale, de vendre les magasins d 'entités dont la valeur a été augmentée et d' obtenir de bons résultats.

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    Les bénéfices de la situation


    L'expérience montre que le vent dans la marque de l'expansion, la différence entre les opérateurs et les agents de marque.

    En raison de l'expansion actuelle de la marque du terminal de vente au détail surtout par l'agent de franchise de formes de conduite, agent franchisé pour les marques "d'impulsion d'expansion", ce n'est pas tout à fait d'accord.


    La première question est, le bénéfice ne peut être garantie, agent franchisé pour un an pour combien de magasin réel n'est pas expressément la demande, agent concessionnaire se déposent sur le retour, magasin de bénéfices ainsi, lorsque les marques de la stratégie du marché et de la disposition de l'ensemble, de l'Agence de multiples de magasin, même sans l'argent "la boutique", est peu enthousiaste de l'agent du franchiseur et de plaintes.


    Par conséquent, le vent a choisi "élevé" de sortie, et plusieurs agents de commencer à discuter avec la marque de négociation, à davantage de ressources.


    Actuellement, l'expansion de l'impulsion de toutes sortes de vêtements de marque en Chine, le plus souvent par nécessité, de la répartition des marchés, l'ébauche de préemption de trois à quatre lignes de marché.

    FC brand manager 王志棟 dit notre Rapporteur, pour l'instant, les énormes capacités de commercialisation en ligne de trois ou quatre impulsions de marque fait ouvrir ces marchés pour de nombreuses marques, ou une ébauche, n'a pas créé un point de vente, par conséquent, dans les locaux de la maturité du marché, à pouvoir d'achat et d'amélioration continue, à l'échelle de "points discutent de marque" est très nécessaire.


    A travaillé Anta, en particulier, et vu l'expansion rapide de l'industrie 葉雙全 ces marques vétéran souscrivons, il dit que, dans un délai de trois ans, et le nombre de marques de niveau atteint 10 000 magasins sera très probable.

    "Dans la situation actuelle, trois zones un marché" (Communauté, campus, Park) du marché, il y a beaucoup d'espace peut être améliorée, de nombreuses villes communautaire et local peut ouvrir un magasin.

    D'autre part, dans la deuxième et la troisième ligne de marché, à l'heure actuelle de l'espace est encore de très gros, 15 millions de 20 millions d'habitants du village de marché peut supporter un magasin, le nombre de ces villages et villes en Chine est énorme.


    Toutefois, pour les performances de bénéfices futurs du magasin, l'industrie semble relativement peu de manque de confiance.

    En particulier dans les niveaux de rejoindre l'Agence, de peur que les bénéfices de glisser est devenu le plus grand risque en rapide expansion.


    ? le problème de la concurrence homogène est trop grave dans le commerce des vêtements, en particulier dans le domaine des vêtements de sport.

    Dans le passé, les marques régionales au niveau intermédiaire ont commencé à se développer au niveau national, ce qui a entra?né une forte augmentation du nombre de marques sur de nombreux marchés régionaux en Chine.

    Ces mêmes types de marques se sont ajoutés et ont ouvert davantage de magasins, laissant le marché dans une situation très délicate. ?

    à Chiang Ping.

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