Shoes Enterprises For Overseas Acquisition & Nbsp

WenzhouChinese shoesAujourd 'hui, de Wenzhou chaussures entreprises de R & D, d' achat Center est situé dans le monde des chaussures - Italie.Le Centre italien de recherche et de développement international et le Centre d 'achat de l' entreprise de chaussures de Wenzhou ont récemment été inaugurés.

Dans le cadre de l 'accord de coopération, les deux centres principaux sont installés au Siège de l' Organisation à marywid (Italie), où ils fournissent le matériel, le personnel de production et les conseils techniques nécessaires, tandis que l 'Office fournit du personnel de conception et d' achat.Les deux parties coopèrent à l 'achèvement de la conception initiale, la production, la production en vrac dans la base de production nationale d' Okan.

On sait qu 'en janvier 2008, O' conn a acheté 22 millions de dollars pour la première marque italienne de chaussures, wanleved, 10 ans d 'exploitation de marque dans la région Asie - Pacifique.En plus d 'O' Connor, plusieurs entreprises de chaussures Wenzhou telles que Connie et Tama ont signé des accords de coopération de marque avec des sociétés italiennes pour l 'acquisition de chaussures.Marque locale".

L 'acquisition de fréquences, c' est pour l 'usurpation.

Pourquoi?Marque localeBeaucoup d 'experts de l' industrie ont analysé les raisons les plus importantes de l 'absence de marques de haut niveau dans le pays, comment s' emparer de marchés de haut niveau est devenu une haine pour les entreprises, l' utilisation de marques étrangères est inévitable.

Le Secrétaire général de la Chambre de commerce de la chaussure de Guangzhou, Chen Xiaoming, a estimé que les valeurs culturelles des marques de haut niveau découlaient de leur valeur historique, de leur culture traditionnelle et de leurs valeurs sociales inclusives, et que les marques européennes et américaines avaient souvent une valeur historique plus longue et pouvaient facilement donner une image de qualité et de noblesse dans l 'esprit des consommateurs, alors que les marques nationales de chaussures avaient une histoire courte, une culture plus fine et plus difficile à assumer les taches de haut niveau.

Daphné, par exemple, a insisté pendant des années sur le marché de masse, la rue a été considérée comme la principale voie de vente, alors qu 'il n' y a guère eu d 'action sur les marchés de haut de gamme pour contrecarrer des marques comme Berry, samedi (14,00, - 0,51, - 3,51%) sur les routes de pointe.Et fullpearl, qui a été rachetée cette année, est une société BVI, le contr?le indirect de l 'industrie de la chaussure de luxe (Shanghai) Co., Ltd.Ces marques représenteront Daphne dans le grand magasin avec la série de Berry et samedi de haut de gamme de la marque "de compétition en même temps".

Après l 'acquisition, c' est une autre période de ponction.

De nombreux opérateurs d 'entreprises savent que l' acquisition elle - même exige de longues périodes de préparation à la communication, qu 'il faut traverser ce qu' on appelle la période d 'épuration de l' amour, et qu 'après l' acquisition, les problèmes de l 'internationalisation des marques étrangères et de l' internationalisation de l 'équipe de gestion apparaissent peu à peu comme le début d' une autre période d 'Abrasion: ? ce processus prendra au moins cinq ans et sera inévitablement douloureux pendant la phase d' essai de ces années ?.

Selon Wang Hailong, Directeur de la communication au Centre d 'administration de la chaussure d' ocon, une fois l 'acquisition réussie, les entreprises locales devraient résoudre deux problèmes: premièrement, comment constituer une équipe indépendante pour exploiter des marques étrangères, et certaines entreprises continuent d' être traitées comme des marques locales, ce qui finit par provoquer la désobéissance des étrangers.Wang Hailong a révélé à la presse qu 'après l' acquisition de wangliwide par o 'conn, une équipe de gestion internationale sera formée pour résoudre le problème de l' homme et résoudre le problème de l 'idée.Par la suite, à l 'aide des canaux de vente existants pour ouvrir le marché, l' accent étant mis sur la première ligne de grande qualité des grands magasins "en magasin" modèle d 'expansion.

Deuxièmement, après l 'acquisition, comment maintenir le style et la qualité des produits de marque à l' étranger, il faut veiller à l 'absorption des principaux aspects techniques et culturels de la marque.Li Ning a fait un excellent exemple à cet égard.Récemment, Li Ning a acquis la totalité des actions de kesheng Sports Enterprises pour développer le marché du badminton; en tirant pleinement parti des avantages respectifs des deux marques, la société a rapidement augmenté sa part de marché dans la catégorie du badminton.

Expert: l 'acquisition de chaussures à l' étranger demande raison

Le Secrétaire général de la Chambre de commerce des chaussures de Guangzhou, Chen Xiaoming, a estimé que la tendance des entreprises chinoises à l 'étranger était forte et que les marques étrangères avaient été rachetées successivement et reflétaient de c?té le grand lavage des marques et l' amélioration rapide de la position des chaussures chinoises sur le marché international.Mais dans le processus d 'acquisition, il faut de la raison, des opportunités et des risques, si l' entreprise n 'achète que le droit d' exploitation de marques étrangères en Chine, il est probable qu 'il s' agit d' élever des enfants pour d 'autres, en fin de compte, de jeter de l' eau dans le panier de bambou.

Wang Hailong, Directeur de la communication au Centre d 'administration des chaussures d' ocan, a également souligné que l 'acquisition aveugle ne devait pas se faire au coup par coup.L 'affaire de l' acquisition de la Haute - picardine est un exemple à cet égard.Même si, à l 'avenir, les marques locales réaménagent leurs opérations, elles consomment beaucoup d' inertie en raison de la longue durée du modèle de la marque.