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Le Gestionnaire De Communication Règle Et Subordonnés: Favoriser La Prise De Conscience Et De La Responsabilité

2010/10/19 16:48:00 56

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Gestionnaire De Subordonner La Conscience

Gestionnaire

Souvent ignoré le fait que le personnel est employé, la connaissance est l'autodétermination de conscience et de la capacité de beaucoup de choses, le personnel a pleine capacité d'idées et de l'action consistant à décider, sans le Directeur de tout compte de plus sans le Directeur à surveiller à c?té de moi.

Dans ce contexte, Directeur de l'employé est souvent dire, dis - le, dis, ils pensent que leur

Responsabilités

C 'est dire aux employés ce qu' ils doivent faire, ce qu 'ils doivent faire, ce qu' ils doivent utiliser, ce qu 'ils doivent faire, presque tout

Réfléchir

Travail à faire, pour les employés seulement, à exécuter, de mise en ?uvre.

Donc, lentement, les employés ne sont pas penser, sur les problèmes de personnel, employé pour le gestionnaire de perdre confiance, de l'autorité et de l'influence du gestionnaire n'a pas disparu.

Il y a plus de gestionnaires qui voient que les employés ne se conforment pas strictement à leurs pensées, s' assoient sur le siège de l 'employé, le font en personne, et après, n' oublient pas d 'avertir l' employé: "Xiao Wang, c 'est tellement simple, vous voyez, ce rapport est beaucoup mieux, c' est une pratique professionnelle, rappelez - vous la prochaine fois!"

En fait, la prochaine fois que Xiao Wang ne peut pas faire bien, pourquoi? Parce que le Directeur n 'a donné qu' à son personnel des instructions concrètes, sans lui dire pourquoi, ce que cela signifie, et, en outre, le directeur lui - même s' est occupé des maillons clefs, le petit Wang n 'a pas eu l' occasion de le faire, ce qui signifie qu 'il n' a pas eu l 'occasion d' une expérience et d 'une prise de conscience, mais qu' il n 'y a pas d' expérience physique, et ne peut pas parler depuis sa promotion.

En fait, le manager néglige une idée importante, à savoir que la communication pmet des idées et non des messages.

Beaucoup de gens aiment communiquer avec eux - mêmes sans se soucier des réactions de l 'autre, sans avoir d' interaction avec l 'autre.

Cette communication est très mauvaise et le Directeur pense souvent que les employés écoutent.

En fait, les travailleurs vraiment écouté? Les employés peuvent penser, le Directeur est aujourd'hui comment, n'est - ce pas et sa famille se sont disputés, n'est pas de bonne humeur, étrangement a dit un tas de trucs, OK!

Si les salariés à l'écoute, Directeur est hors de contr?le.

Si le directeur veut savoir si les employés écoutent, la seule fa?on de poser des questions aux employés est de leur demander la réponse qu 'ils veulent, c' est - à - dire qu 'il ne leur dit pas ce qu' ils font, mais qu 'ils doivent leur dire ce qu' ils pensent.

C 'est la communication qui inspire la réflexion du personnel, c' est la communication qui aide le personnel à développer la prise de conscience, il y a peu d 'initiative et de réflexion sur ce qu' il n 'est pas conscient, lorsque le personnel, avec l' aide du Directeur, est conscient de quelque chose à faire et que les mesures concrètes sont prises à l 'initiative du Directeur, le sens de la responsabilité du personnel, les objectifs et les mesures, alors que les mots clefs de la prise de conscience et de la responsabilité sont en même temps, l' effet de l 'action.

Manager, s' il vous pla?t renoncer à la persuasion et à l 'apparence, prendre conscience de ses responsabilités, vraiment aider le personnel à grandir, aider le personnel à grandir est la valeur du Directeur