Le Succès N 'Est Pas à Boire.
D 'abord, pas d' alcool.BusinessLa principale raison pour laquelle on ne peut pas en parler.
Avec le développement des affaires, la communication devient civilisée, comme l 'homme qui étranglait le cou et buvait de l' alcool, ce qui est difficile à trouver.Zhang Jun ne boit pas, et le patron ne l 'a pas forcé à le boire.Deuxièmement, il est un peu difficile de se plaindre que les chefs locaux ne veulent pas essayer de nouvelles choses.Pour l 'entreprise, la poursuite de l' optimisation des avantages est le but ultime, vous avez vraiment un bon produit, une bonne plate - forme de marketing, s' il refuse d 'accepter, c' est un imbécile, son entreprise ne fonctionne pas bien, vous n 'avez pas besoin de coopérer avec lui.En réalité, la plupart des entreprises sont toujours disposées à essayer de nouvelles choses et à élargir la voie du développement.
En plus deTraditionJe ne peux pas me tenir debout.
Selon la théorie de l 'intégration économique, qu' il s' agisse de l 'entreprenariat ou de la maintenance, l' entreprise doit s' intégrer dans les relations sociales qui, naturellement, incluent aussi le folklore.Le Directeur adjoint du Bureau de la base de l 'entreprenariat étudiant, m. Ren Cheng - Liang, a estimé que le projet d' entreprenariat étudiant "est peu opérationnel, s' arrête simplement sur l 'innovation et n' est qu 'une démonstration d' étincelles idéologiques.Les problèmes que pose le produit, il vaut mieux en tirer des enseignements. ?Il est évident que ce n 'est pas la principale raison pour laquelle de nombreux étudiants ont échoué dans leur entreprise.Comment peut - on justifier l 'échec de sa propre entreprise par une mauvaise culture du vin?
Bien entendu, ces problèmes qui se posent dans le cadre de l 'entreprenariat étudiant se rencontrent généralement, pourquoi tant d' étudiants ne peuvent - ils pas les voir?Comment les élèves peuvent - ils mieux se conna?tre et mieux conna?tre la société en regardant notre éducation scolaire, des livres aux livres, sans pratique sociale?
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