La Résistance Interne De La Chaussure De Formation Pratique Du Personnel International L'Internationalisation De Fujian

Bulletin du 20 octobre, il y a quelques jours, lors du Forum des affaires de l 'université du Yangtze, Fujian

Les entreprises s' entra?nent à l 'internationalisation

Jinjiang Economic Journal: comment les entreprises du Fujian devraient - elles s' internationaliser?

Zhou shaoxiang: l 'industrie manufacturière est une forme d' internationalisation, mais maintenant la marque, comment l 'internationalisation? Je pense qu' il faut commencer par la gestion intérieure.

Il faut introduire davantage de consultants étrangers, l 'expérience de gestion, mais aussi l' internationalisation des talents.

Nous avons maintenant tous les modules de gestion de la participation du personnel international à la construction, nous avons également introduit l 'oracle, IBM et d' autres sociétés de conseil à l 'étranger pour aider à construire le système des sept loups.

L 'internationalisation de l' exploitation de ses propres instruments de gestion, le niveau de gestion pour l 'internationalisation, la hauteur de l' esprit, le système de gestion doit d 'abord internationaliser.

Du point de vue de l'intégration des ressources globales, un système d'intégration mondiale des ressources, le processus de mondialisation peut être une étape de construction.

丁世忠: la mondialisation est fait, pas de crier.

Anta à partir de la région de marque à la marque nationale, à partir de plusieurs millions de dollars de ventes à devenir une entreprise leader national, de regarder en arrière et pleine de défis.

Je pense que l 'internationalisation n' est pas une simple ouverture sur le marché de Hong Kong, s' il vous pla?t des agents internationaux.

Beaucoup de grandes marques dans le pays, il est difficile d 'internationaliser.

Par conséquent, pour que l 'internationalisation ait une action concrète, il faut savoir à quel point notre gestion est loin des entreprises internationales avancées, si l' équipe d 'exploitation peut internationaliser.

Anta vers l'internationalisation de trois aspects: une stratégie claire, professionnelle et systématique.

Seul l'état est l'identité culturelle, l'internationalisation des entreprises aura une chance, pour cela, nous avons confiance, à l'avenir, des marques nationales peuvent être acceptées par la communauté internationale.

Andy: la force de faire, c'est s?r.

Toutefois, nous avons également réfléchi, est d'abord la pratique de la résistance interne et de la mondialisation, ou le c?té de l'internationalisation de c?té train, qui se complètent.

La Chine a déjà dans le monde, le marché chinois est le marché international fait partie intégrante.

Face à ce que le défi de la mondialisation doit faire, c'est d'abord une percée conceptuelle.

L 'internationalisation comporte de nombreux éléments incertains, notamment des aspects culturels, des forces, etc., et comporte de grands risques, mais il y a des choses que nous ne pouvons pas faire avant de trouver que les obstacles sont moins importants.

L 'internationalisation de notre passé se fait dans l' industrie manufacturière, avec notre culture de plus en plus forte, les exportations étrangères des marques nationales deviennent de plus en plus urgentes, nous travaillons avec des organisations de classe mondiale dans la recherche et le développement, la production et la fabrication, avec de bons résultats et nous progressons.

Par exemple, en 2002, nous avons participé à l 'exposition aux états - Unis, où une paire de chaussures a vendu 18 dollars et une paire de 8 dollars dans une entreprise voisine.

Fusions et acquisitions a besoin d'une équipe de gestion correspondant

Le journal de l'économie Jinjiang: pensez - vous que la voie de fusions et acquisitions à l'étranger de l'internationalisation de la marque est la marque nationale vers?

Zhou: fusion des marques afin de tenir compte de deux aspects de la question.

L 'un est le talent, est - ce que nous avons suffisamment de talents pour soutenir nos fusions - acquisitions? Y a - t - il des intermédiaires qui nous aident à intégrer les instruments de gestion de l' autre? L

Récemment, plusieurs marques étrangères nous ont demandé si nous voulons participer aux actions, mais nous allons encore réfléchir à de nombreux facteurs.

Tin Shizhong: pour l 'acquisition de la Filia, je me rends compte que pour l' acquisition de la marque internationale, notre équipe intérieure a besoin de la capacité correspondante, il est très important que l 'équipe de l' avenir soit en mesure de bien prendre la relève.

Quand l'internationalisation des entreprises de marque propre n'est pas, à travers la marque de l'acquisition internationale pour la mise en ?uvre de la mondialisation est une solution, mais, s'il n'y a pas assez de force, est un grand défi.

Andy: acquisition est un bon moyen d'expansion des entreprises, mais a besoin d'examiner s'il y a assez de capacité à l'intégration.

Je pense qu'il y a deux éléments, l'un est l'acquisition de l'objet est conforme à la stratégie de leur propre entreprise; l'autre est une de leurs entreprises à digérer une telle chose.