Les Couples Gagnent 4 Milliards.

Le 20 octobre, Wang remplissait sa démission de Shanghai il y a plus d 'une décennie, avec 50 000 yuan empruntés à des amis, a ouvert un magasin de couples à pied à Xiangtan City High Food Company.

Plus d 'une décennie plus tard, la société s' est pformée en une cha?ne commerciale à pas de géant (ci - après dénommée la cha?ne à pas de géant), dont l' IPO a demandé l 'approbation par le Comité de mise en valeur des ressources humaines, à Shenzhen petites et moyennes plaques ETF, un pied dans la ligne des sociétés cotées en bourse.

Au 31 décembre 2007,

Selon des informations publiées, les recettes d 'exploitation de la cha?ne à grande vitesse se sont élevées à 4 milliards 184 millions de yuan en 2007, avec un bénéfice net de 125 millions de yuan.

Au 31 décembre 2007, la cha?ne à grande vitesse avait mis en place 47 filiales holding dans les provinces du Hunan et du Jiangxi, avec 87 magasins pour 100 entreprises dans le pays.

Entourant les villes il y a de nombreuses années, a entendu un des personnalités génomique, étape par étape, Président de remplir le roi de la province de Hunan et faire la ville ou à la campagne ont eu un débat.

En attendant, remplir le roi avec un faible profil louable, la ville a été un grand frère de l'occupation, étape par étape, également dans ce sens n'est pas génomique.

Ces vieux frère sont de grands arbres après, étape par étape est de l'herbe, mais quand l'herbe dans un morceau de l'herbe, il pourrait l'arbre entouré.

Dans les premières années, étape par étape, génomique, remplir le roi persiste à faire avec de l'herbe.

La société de Xiangtan City, a commencé à consolider progressivement autour de la périphérie du comté (City), la région et adjacente à la Zhuzhou, Loudi deux, et ainsi de suite, le développement de trois lignes de la Ville, la dilatation progressive.

Mais une ligne rouge: touche pas à la ville de Changsha.

En attendant, que ce soit dans l'industrie ou du Hunan, remplir le roi lui - même, ne sont pas cacher génomique écru rustique, étape par étape.

Des années plus tard, quand remplir le roi sera couvert de tous les comtés de pièces par étape génomique du Hunan, enfin de l'herbe dans des prairies, dans les affaires où commence le surpris.

Dans la stratégie de développement, étape par étape, génomique marcher la stratégie de topologie de réseau rural autour de la Ville, pour la concentration de forces, d'éviter l'ennemi, un par un, l'expansion des plans de progression régulière, ce qui permet d'éviter la concurrence féroce ennemi et l'acquisition de la position dominante de la concurrence sur le marché avant.

Professeur Liu de penser le Business College de cette évaluation.

Il pense que le processus de la génomique, étape par étape, entreprise jusqu'à présent, entourant les villes à diviser et conquérir est une caractéristique évidente, c'est aussi de cette stratégie, de sorte que le territoire de son capturé peu perdue, puis continue à s'étendre.

Dans tout le pays, a l'intention de l'expansion de la cha?ne de nombreuses entreprises commerciales, mais souvent mal, en plus des facteurs habituelle de la soi - disant acclimaté, une raison importante, est à la base de bourrage est non en temps réel de l'attaque.

Président de l'Association de la gestion de la cha?ne de 郭戈平 mentionné sur le mode de développement de la Chine, étape par étape, génomique, dans les grands supermarchés, dans les grandes cha?nes de supermarchés dans une ville est saturé, deuxième et troisième lignes de la ville sera un domaine clé du développement de grandes cha?nes de supermarchés, Les entreprises et la zone de la pièce est également accéléré à l'avantage de deuxième et de troisième niveau de la ville de pénétration, le nombre de pays de la région de la boutique a nettement augmenté.

Pas de Vice - Président Chen génomique dans ledit réseau, dense et solide, apporte un avantage de co?t pour la société, c'est un avantage à la stratégie et à bas prix, ce qui, à son tour, de promouvoir la consolidation de points.

BBK pas

Nous avons également fait un grand détour au cours de ces deux ou trois années, Wang Quan n n 'a pas pu à ce jour pardonner les erreurs stratégiques qui ont causé le plus de dommages aux entreprises.

La stratégie de développement, qui est désormais au c?ur de la stratégie de développement, consiste à enclaver les villes rurales et à réduire les co?ts.

Cependant, en 2005, un nouveau modèle a été adopté pour entrer sur le marché du Jiangxi, en commen?ant par le marché de Nanchang, la capitale de la province, ce qui a donné de très mauvais résultats.

Le temps, c'est l'ensemble de la vente au détail dans la vallée, une vague de préemption urbain important.

Il a conclu que les concurrents de Nanchang local a fait très fort, comme plus tard, étape par étape, la capacité de la génomique n'est pas assez.

Un an plus tard, nous avons rapidement des stratégies de réglage, la stratégie de retour dans les petites villes.

L'histoire pleine de formats d'expansion les courses de chevaux à ce secteur une révélation, c'est - à - dire une bonne combinaison de format est de gagner le concours.

Bien que nous soyons surchargés face aux grandes entreprises multinationales et aux grands magasins nationaux de détail, nous pouvons éviter de jouer le r?le de pionnier et de tourner autour de nous sous la forme d 'une combinaison de grands magasins, d' appareils électriques et de supermarchés.

Wang Guan aime utiliser ce langage pour exprimer ses réflexions sur le développement multisectoriel.

A son avis, le commerce de détail chinois est entré dans l 'ère des rois de la région, mais il n' est pas facile de faire de la région un roi, de faire de mon territoire mon domaine, je suis le chef de file.

Cela suppose un développement multisectoriel.

Une question que nous devons penser, c'est qui est notre plus grand concurrent à l'avenir, notre adversaire va utiliser ce type d'armes contre nous.

Dans son avis, au magasin, les appareils électriques, les supermarchés, hypermarchés de ces secteurs, les entreprises régionales de destruction de plus grande ou de la cha?ne de magasins, de sorte que la zone de l'entreprise sont confrontés au problème de choix de carrière, en fin de compte, nous devons choisir est d'utiliser la Stratégie Pour gagner le marché.

étape génomique en 2001 a ouvert le premier centre commercial de 20 000 mètres carrés, a commencé à formats multiples de gestion.

Ensuite sur le marché secondaire ont ouvert un magasin de Xiangtan, les supermarchés, les supermarchés et les magasins de la communauté de champ, et ainsi de suite.

à l 'heure actuelle, la cha?ne à grande vitesse a été impliquée dans un large éventail d' activités telles que les supermarchés, le grand magasin, les appareils ménagers, l 'entreposage, et ainsi de suite, presque toutes les formes d' affaires actuelles.

à partir de 2006, la cha?ne à grande vitesse a procédé à un décompte de l 'industrie qui a permis d' établir des normes et des modèles d 'activité dans le secteur voisin, de trouver de nouveaux locaux en fonction de nouveaux critères et modèles d' activité, et d 'adapter les magasins aux nouveaux modèles et Normes d' activité, ce qui a permis aux entreprises de trouver des débouchés commerciaux.

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à la fin de 2006, Wal - Mart a ouvert son magasin à Loudi, Hunan, à 100 mètres de la cha?ne à grande vitesse, et les appareils ménagers ont une superficie de 20 000 mètres carrés.

Le modèle de l 'industrialisation à grande vitesse a permis de planifier le marché: 18 000 mètres carrés de marchandises et d' appareils électriques, et seulement 2 000 mètres carrés de supermarchés.

De ce fait, après l 'ouverture de l' entreprise Wal - Mart, les ventes n 'ont pas diminué et ont augmenté de 17%; le taux d' intérêt brut a également augmenté de 1,5%.

Si j 'avais fait le même grand magasin, même si c' était très animé, je n 'aurais jamais pu gagner de l' argent, et je n 'aurais pas été aussi facile sur ce podium.

En recevant le prix du mérite de la cha?ne chinoise, Wang remplit cet exemple pour illustrer le positionnement de l 'industrie.

Le format de présentation et des échos, étape par étape, génomique et de l'investissement de près de 3 milliards de dollars, au Secrétaire général, la hauteur de la zone de noyau de la Ville, trois centres de distribution de la construction à grande échelle de Tan, Hunan, Chine du Sud de rayonnement orienté, au Sud - Ouest, de l'Est, le marché régional de la Chine.

Selon le prospectus dans la divulgation, étape par étape, de la collecte de fonds seront investis génomique de nouveaux magasins, étape par étape de Shopping Plaza (Xiangtan) Projet d'expansion, de centre de distribution des projets de construction, de la mise à jour d'informations de système et d'autres projets d'investissement, d'un montant total de 9 millions de dollars.

Zhiqiang, a révélé que la construction de nouveaux magasins, continuera de mode de disposition de format de la société et ne sont pas nécessairement de mode Magasin indépendant de supermarché ou magasin seule comme ?a.

Il a également révélé, permettra d'accélérer l'action.

La société dans les deux années à venir seront axés sur le développement de la province de Jiangxi Province de Hunan, de deux, de continuer à développer et à consolider le marché des zones existantes et d'augmenter le taux de possession de l'influence positive de l'offre et de la demande de marque, de recherche, de développement et de former la meilleure combinaison double format, format - régionale; le nombre de sorties de magasins à plus de 130, le volume des ventes atteint 80 millions de yuan.

En 2007, les recettes de 41,8 millions de dollars.

Dr. Liu Yahui Taiyang de titres, Directeur adjoint de l'Institut estime, étape par étape, génomique entreprises commerciales de manière à des unités de distribution dans tout le pays, le développement futur de la ou des points de continuer à étendre et à disposer, dans le processus de développement permet de réduire le taux de profit.

Du point de vue de l'industrie, le commerce de détail ont bénéficié de la tendance à la consommation de mise à jour, qui est la valeur de l'investissement.