La Personnalité De L 'Administrateur Détermine Le Sort De L' Entreprise

Ces dernières années, et de la Chine

Une expérience à profonde est: les gens différents, détermine les différents! ?a peut l'espace PAN, qui ne touche pas la tête, alors je suis plus spécifique: est

Premièrement, ces sociétés ont une atmosphère, les dirigeants et visionnaire, qui est souvent les fondateurs de leur poitrine, pour l'avenir de l'entreprise a une vision de rêve et ambitieux, dans la nature, il y a un dans le monde, l'esprit de la liste de petites collines.

Deuxièmement, ces chefs d 'entreprise sont très attachés et très parano?aques, ils ont un amour profond pour leur propre industrie, et ils font la même chose depuis des décennies comme un jour.

Par exemple, le prix Yake Chen en confiserie, dans des boissons Wahaha Zong Qinghou, bosideng 高德康 Metersbonwe Zhou chengjian, à des vêtements, bien 莊啟傳, Libai 陳凱旋 à détergent, et ainsi de suite, le dévouement pour pformer un de leur propre entreprise insiste, quel que soit le revers beaucoup de ne pas abandonner, même si un échec mais tout recommencer.

Troisièmement, ces dirigeants d 'entreprise sont très puissants, bien entendu, mais ils ne représentent pas seulement une force d' attitude, mais se manifestent davantage dans un état d 'esprit impératif qui, à long terme, sera profondément ancré dans l' entreprise et se pformera en un programme d 'orientation et en une culture d' entreprise qui affectera l 'ensemble de l' Organisation, même s' ils ne sont pas suffisamment bien gérés, mais qui aidera les entreprises à combler certaines lacunes de la gestion.

Quatrièmement, les décisions prises par ces dirigeants sont très décisives et ne sont jamais diluées. Pour eux, il est préférable de se tromper en raison de la rapidité de la prise de décisions et de ne pas laisser passer l 'occasion de rattraper le retard, de regarder ce qui a été fait, de ne jamais abandonner, et c' est cette décision qui a permis à ces entreprises de saisir à maintes reprises les nombreuses occasions qui se sont succédées et dont le mystère n 'a jamais été à la portée de ces entreprises souples.

Il ne s' agit pas là d 'une exagération excessive du r?le personnel de ces chefs d' entreprise, mais de donner à l 'ensemble des entreprises une idée de ce qu' elles peuvent faire pour renforcer leurs capacités.

Je suis fermement convaincu que le succès doit être justifié, et non pas au niveau professionnel de l 'entreprise, mais au niveau de la personnalité de l' entreprise, c 'est que l' entrepreneur a - t - il pformé le caractère de l 'individu en celui de l' entreprise dans son ensemble!