管理者の性格は企業の運命を決定します。

ここ數年と中國の

人によって、企業の違いが決まっています。こう言えば、宇宙が広くて、人にわからないかもしれません。もう少し具體的に言います。人のものです。

第一に、これらの企業は大気で先見に富む指導者を持っています。往々にして企業の創始者です。彼らの胸の中には企業の未來に対して大きな夢とビジョンがあります。

第二に、これらの企業の指導者は非常に執著しているのは偏執に至っては、自分の従事している業界に対して深い愛情を持っています。數十年は一日のように同じことをしています。

例えば、雅客の陳天賞はキャンディで、ワハハ宗慶の後は飲み物で、波司登高徳康、ミッテル邦威の周成は服裝で建てられました。ナルス莊啓伝、立白陳凱旋は洗化に成功しました。この執著は彼ら自身の事業に対する堅持に転化しました。どんなに大きな挫折に遭っても、諦めませんでした。失敗しても再び來た。

第三に、これらの企業の指導者は非常に強いです。もちろん、これらの強い力は完全に態度の強さを意味するのではなく、より多くの表現が必要な精神面にあります。この精神は長く企業に深く付著し、組織全體に影響を與える指導綱領と企業文化となります。

第四に、これらの指導者の決定は非常に斷固としており、決してだらだらとしたものではない。彼らにとっては、スピードの決定によってミスをしても遅く機會を失いたくない。

以上のいくつかの點は、これらの企業家の個人的な役割を誇張しているわけではありません。企業はどのようにして大きくすることができますか？規範化された管理システムだけに依存していますが、企業家や企業の性格が欠けています。

成功には必ず理由があります。大成功の理由は必ず企業の専門レベルではなく、企業の性格にあります。企業家は個人の性格を企業全體の性格に変えていますか？もし大きな仕事をしたいという志があれば、十分な體で企業の性格を作って、そして企業の性格によって企業の核心リーダーシップチームを構築します。中國にもっと多くの優秀な企業が現れてくると思います。