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    & Nbsp Qipai Jingba PK 2010; La Nouvelle Route De Développement

    2010/10/22 11:14:00 82

    Qipai Jingba 2010

      

    Coopération

    La concurrence destructrice peut être évitée.

    Dans une société de l 'information en particulier, grace à des connexions souples et virtuelles,

    Entre entreprises

    La relation n'est plus la concurrence de produits incompatibles, mais pour le progrès commun.

    L'entreprise doit pformer le concept de concurrence, la concurrence destructrice provoquent souvent le prix de la guerre, les bénéfices des entreprises de réduire rapidement, bien que cela permet d'obtenir un effet de lutte contre un adversaire à court terme, mais également contre le moral des employés de l'entreprise, la destruction de la base, de sorte que l'entreprise difficile de relancer.


    La pratique montre que, dans le passé, ce genre - pairs comme "ennemi", point de vue que la concurrence ne peut pas avoir de coopération est partiale, dangereux, il tend à provoquer un frottement non nécessaire et de frottement interne et le gaspillage.

    Et la combinaison de la concurrence et de la coopération, de la concurrence et la coopération, de limitation peut traverser seul avantage, a ses propres avantages et d'autres entreprises et d'intégrer au maximum les forces en jeu, non seulement pour améliorer leur permet également d'améliorer la compétitivité des autres, de réaliser gagnant - gagnant.


    L'UE vs Qipai: mes frères, main dans la main, jusqu'à quand?


    Quanzhou,

    Vêtements

    Hongmen et Ding, qui fabrique des chaussures, se rencontrent au nord et au Sud, ces deux noms sont également les noms de famille des deux principales industries de chaussures de Quanzhou.

    Dans les années 90, Hongmen a de plus en plus d 'activité dans l' habillement, hongzhaoming et Hong zhaoxiang frères dans la ville de Jinjiang yinglin ont créé deux nouvelles marques de marque.


    L 'Union de puissants et de frères de cartes a été au Centre des préoccupations de l' extérieur, mais l 'absence prolongée de solidarité entre les deux familles a suscité la confusion:


    Sur la Route 93 de la ville d 'Angleterre, les puissants et les cartes ne sont pas à quelques centaines de mètres de distance, mais ils ne sont pas aussi proches que prévu et ne sentent pas la fumée de la compétition.

    Au premier abord, après de nombreuses années de fonctionnement, tout le monde semble correcte, ont leur propre position et le marché de produits réseau, plus une attitude pragmatique.

    Et Hong Jia historique de changement après mon frère, alors que l'autre a dit qu'il les concurrents qui n'est pas important, mais les produits Min près de dix ans ", dans la vague de l'arbre de marque" doit être secrètement la rivalité.


    L'UE vs Qipai: la concurrence et le développement


    Les principaux produits: le type de tout produit phare Qipai initiale jusqu'en 1998, avant de déterminer un itinéraire principal marché costume, au cours de laquelle après une sélection et éliminés.

    Alors que la carte est encore en train de choisir le produit principal, robuste a été clairement positionné sur le blouson de loisirs, les hommes adultes de 30 à 50 ans du marché des vêtements de loisirs.

    Les deux entreprises se sont également développées dans le domaine de l 'habillement des hommes sur le marché de détail des vêtements et des vestes.


    Channel pformation: Strong - BA a étendu son mode de gestion de cha?ne, a déclenché ce qu 'il est convenu d' appeler une nouvelle stratégie de marketing, et est le premier de l 'industrie de l' habillement dans la province du Fujian.

    Il s' agit d 'une réponse particulière à l' enthousiasme des distributeurs pour les stocks de rabais, de nouveaux produits sur le marché plut?t que de pousser de nouveaux produits, une image difficile à créer et des services difficiles à mettre en place.

    Mais aujourd'hui, l'effet de cette stratégie n'a pas encore atteint l'UE prévu, en raison de la vente initiale de système d'information de gestion d'erreurs de données de rétroaction et plus lentement.


    Rapide de la nouvelle force de la porte ne peut pas rendre la vieille génération profondément la pression, 洪肇奕 洪肇設 frères aussi à renforcer son réseau de vente, aujourd'hui en Shandong initialement moins de branche de réglage pour le retrait de la vente de l'entreprise, et dans l'ordre de cette année d'appels de rompre avec la tradition, la mise à jour de la stratégie de commercialisation.

    Mais personne n'est pas difficile de voir Qipai attention robuste, il semble toujours plus jeunes lent.


    En juin dernier, Hong Zhongxin a demandé à Zhao wenzhuo d 'investir 50 millions de publicités, Zhao wenzhuo a un prix plus élevé que la même Star rouge.

    Et bien qu 'un premier pas ait été fait pour introduire le concept de porte - parole de Star, la star de Hu Dong est manifestement moins puissante que Zhao wenzhuo.


    Expansion: à l 'heure actuelle, la Chine et les plaques d' immatriculation n 'épargnent aucun effort pour agrandir les usines, la deuxième ligne de Hong zhaoming sur le chantier à ce moment - là, le contr?le personnel sur le chantier; les plaques d' immatriculation ont également investi 10 millions de dollars dans la construction de La plus grande usine industrielle de vêtements de la région.

    à cet égard, les deux pays ne cachent pas qu 'ils ont la plus grande taille de production et la plus grande puissance économique de la région, car les produits de confection sont très saisonniers, si l' étiquette est susceptible de causer la mort des marchandises et si le temps supplémentaire n 'est pas disponible, il est nécessaire de disposer de leurs propres lignes de production, suffisamment souples pour produire de petites quantités d' essai, et le marché reflète bien un grand nombre de surfacturations.


    Faire de grandes quantités:


    Hongzhongxin a déclaré à l 'extérieur qu' il avait l 'intention de déménager son siège à Shanghai.

    Hong Zhongxin, passionné par la grande ville, est également occupé à s' adapter.

    Le programme devrait être lancé à la fin de l 'année.

    En revanche, l 'incertitude qui entoure les actions des quatre prochaines sociétés du Groupe est également très préoccupante et des réformes sont en cours.

    洪肇設 mais pas autant que les avantages de la nostalgie de la famille de la confiance et de la prise de décision, mais a clairement indiqué pour relever de l'OMC, et le mode de gestion des parents au revoir.


    Fusionne?


    Sur la Coupe du monde 2002 de la publicité à l'appel d'offres, l'UE et Qipai simultanément offre, de manière à 920 millions de publicité si la publicité est bleu.

    Ensuite les deux publicités souvent en même temps.

    L'explication 洪肇設, pas deux l'intention de le faire, pas de qui et de rivalité, parce que l'UE et Qipai trop près, avec une agence de publicité pour la nature complétement.

    Mais l'estoppel, il souhaitera peut - être comme il est essayé deux Unies.


    L 'opinion de Hong zhaojian sur la fusion est très intéressante: ? la séparation des deux marques permet à l' industrie chinoise de l 'habillement d' ouvrir deux boutiques en même temps.

    En d 'autres termes, la séparation de l' hégémonie et de la médaille favorise la croissance de chacun dans la concurrence, les deux priorités actuelles étant de renforcer leur propre avantage compétitif.


    En résumé, les deux marques, bien qu 'elles soient séparées des différents marchés, ont toujours été très éloignées de la diffusion des marques et de la promotion du marché. Quanzhou est l' une des zones de convergence de l 'industrie de l' habillement, qui regroupe des dizaines de milliers d 'entreprises de confection. Le succès de la concurrence des marques a permis de "Hongmen" deux marques de vêtements, dans un grand marché de vêtements pour hommes, la croissance rapide des grandes entreprises.

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