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    Erreurs Stratégiques Nokia

    2010/10/25 17:04:00 83

    Nokia L'Erreur Stratégique De L'Internet Mobile

    Perte accidentelle ou inévitable?


    Depuis 1998 au - delà de Motorola sur le marché mondial est devenu la première marque, en 2003, le marché chinois le cheval sélectionne le statut de Motorola la première grande marque dans le secteur de la téléphonie mobile, le plus grand fabricant

    Nokia

    Depuis des années.


    Toutefois, dans le troisième trimestre de 2009, qui vient d 'être publié, Nokia a enregistré pour la première fois depuis 13 ans un déficit de 559 millions d' euros, alors qu 'elle avait réalisé un bénéfice de 1 milliard 60 millions d' euros au cours de la même période de l 'année dernière.


    Même Nokia a commencé à perdre.

    Téléphonie mobile

    Qu 'est - ce qui se passe?


    Le PDG mondial de Nokia attribue cette perte à Simon de Nokia.

    Parce que les pertes de Nokia sont principalement imputables à la dépréciation d 'actifs d' un montant de 1 milliard 170 millions d 'euros, dont trois concernent le Siemens de Nokia.


    "Nos services de téléphonie mobile sont encore bien développés et ne peuvent être confondus."

    Campeke a dit à la presse du CBN:


    Mais il est indéniable que le Service de téléphonie mobile de Nokia est confronté à des défis sans précédent.

    En particulier, les services de téléphonie mobile intelligente, dont la part de marché est tombée de 41% à 35%.

    Les chocs provoqués par des concurrents tels que Apple iPhone, Rim Blackberry et Plam ne sont pas méconnus, mais les problèmes stratégiques de la Nokia lui - même l 'emportent.


    ? la nouvelle de la perte de Nokia m 'a vraiment surpris, mais une analyse minutieuse de sa stratégie a permis de constater qu' il y avait une raison légitime de la perte ?.

    Gong Bin, Directeur général du Conseil consultatif de Bose de Beijing, a déclaré à la presse du CBN.


    Deux.

    Strategic Error

    Selon gongbin, outre le contexte plus large du ralentissement de la croissance du marché mondial des téléphones portables, la configuration stratégique de Nokia a été entachée de deux erreurs majeures.


    La stratégie de l'entreprise par rapport à d'autres téléphones dans trois grandes norme 3G attaque sur tous les fronts, l'avantage de Nokia actuellement reste concentrée dans la tradition GSM 2G et 3G WCDMA.

    Dans le domaine de Nokia CDMA est toujours "une" attitude, il n'y a pas de promotion de grands efforts, mais également de plusieurs fois la stratégie de réglage, est le marché des rumeurs sur le retrait du marché de CDMA, indépendamment de la catégorie de produits, les ventes de la proportion de CDMA CDMA ou uniquement de la part de très petites, et ce par amdc Samsung a commencé à fort contraste, Samsung actuellement suralimenté de rattrapage de Nokia.


    Samsung, Motorola et LG sont dans un premier temps TD de téléphones mobiles Nokia a été lancé, et jusqu'à la fin de cette année sera lancé le premier produit, malgré le marché 3G n'est pas encore totalement activé, mais la Chine poursuit mobile, si ce n'est pas un soutien TD, de personnalisation de téléphone mobile 2G seront également touchés.


    "C'est un bon cheval.

    Quelqu'un a trois chevaux en cours, et Nokia qu'un cheval.

    2G n'est pas évident, à la 3G, cette plaque courte est démontré. "

    La Chine considère que, lorsque l'environnement de vie a changé, Nokia peut poursuivre est la clé de la réussite de son ancien concept peut s'adapter à de nouveaux marchés.


    Selon les statistiques de consultation et de surveillance de Bos, Nokia actuellement dans le top dix CDMA uniquement le marché intérieur, non seulement de l'adversaire, la concurrence n'est pas de Samsung, etc. même Hisense, Lunt Tianyu les compagnies de téléphone mobile est également déchargé devant elle, et Huawei, ZTE cette tradition de fabricants d'équipements Sur CDMA "faible impact".


    "Le marché chinois, par exemple, même si le marché est Nokia WCDMA représente, de la part de 30% seulement, et en plus, ce n'est pas possible".

    La Chine a dit.


    Mais seul le faible niveau de prix, l'un des problèmes rencontrés par les bénéfices ne sont pas élevé est Nokia.

    Des données d'affichage, Nokia actuellement dans 160 un certain nombre de produits vendus, de 60% à 70% est basse même ultra - basses, le volume des ventes de produits, le top 5 de bas de gamme de produits, des prix avant quatre sont seulement 339 yuan; dans les ventes de produits classés top dix seulement 2 produits de prix supérieure à 1000 yuan; ventes de plus d'un million de partie de modèles de prix seulement 6210 un plus de 1000 yuans.


    La Chine, l'analyse de modèles de haut de gamme, bien que E71 N97 également très chaud, mais la proportion est encore très faible, et à 559, par comparaison avec le téléphone d'extrémité qibaqian Yuan, haut de gamme de modèles de plus de la vente de Nokia généralement à 23 000 dollars, les bénéfices de la nature de plus en plus mince.

    En dépit de lancer un grand nombre de bas de gamme, mais la part de marché de Nokia n'aient pas été consolidé, affichage Bos statistiques, la part de marché de Nokia en Chine a de 36,5% au quatrième trimestre de l'année dernière, et maintenant à 30,2%.

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    Avant de céder ou pas?


    Part de marché a atteint 40% après la limite de Nokia, où ?a? Après m?re réflexion, Nokia depuis le début de 2006 la pition de la stratégie de l'Internet mobile est proposé, et lancé un portail Internet mobile Ovi.


    Mais le chemin de pition n'a pas imaginer si bien.

    Jusqu'au troisième trimestre, seulement 1,5 milliards d'euros de recettes provenant de services de Nokia.

    "Maintenant, Ovi distance encore loin de gagner de l'argent.

    Gong Bin a dit.

    Avant qu 'Ovi ne puisse vraiment supporter le ciel de Nokia, le service traditionnel de téléphonie mobile de Nokia était en crise.


    Nokia a toujours suivi sa propre stratégie de marque, bien que les autres entreprises de téléphonie mobile commencent à fournir des téléphones portables aux opérateurs sous forme d 'autocollants et à s' engager sur une voie personnalisée par les opérateurs, Nokia est restée immobile et fermement engagée.

    Mobile Internet

    De la route.


    Négatif, de la stratégie de pition de l'Internet mobile Nokia progressivement que les opérateurs était "mal".

    L'ère 3G, les opérateurs plus d'espoir le contr?le complet de la cha?ne de l'industrie contenu 3G 3G, et profondément impliqués dans tous les aspects.

    Ce qui devrait essayer de pousser ses affaires ou de céder à des opérateurs, en coopération avec les opérateurs commerciaux. Ce problème a toujours entre opérateurs de Nokia et individuels.


    Actuellement, sur le marché mondial des télécommunications du Japon, la Corée du Sud à 100% du marché de la téléphonie mobile sont des opérateurs de marché, cette proportion en Amérique du Nord, du Canada et d'autres marchés représentaient 80% ou plus, à l'Europe occidentale représentaient 60%.

    Les opérateurs représentaient de plus en plus élevé devient inévitable.

    Depuis le début de cette année, de la part de marché de la téléphonie mobile de canal opérateur de 35% avant de s'élevant à environ 65%.


    Par conséquent, au cours de ces dernières années, Samsung, Huawei, ZTE HTC "coopération" et autres opérateurs de téléphones d'entreprise ont été considérablement "Promotion", la part de marché est également en hausse.


    Le succès de Nokia sur le marché chinois est un modèle provincial de distributeurs directs, bien qu 'il ait été mis en place en 2004 et fonctionne depuis cinq ans: ? bien que ce modèle ne pose pas de problème à l' heure actuelle, il n 'est pas trop conservateur si l' on continue d 'appliquer Le modèle traditionnel en cas de blanchissement sur le marché ?.

    Gongbin pense.


    "Ce qui est en jeu sur le marché, c 'est la survie du plus fort", il sera difficile pour une entreprise de téléphonie mobile de conserver une position d' excellence dans l 'avenir, et les défis et les pressions de Nokia seront de plus en plus nombreux, selon ce qu' elle fera. "

    Il a dit...

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