Comment Résoudre Les Problèmes De Paiement?

Créer des archives de l 'intégrité des clients, de l' évaluation du crédit des clients et le classement de crédit.

Recueillir à l 'avance des informations sur les clients, les fichiers pertinents et, sur cette base, organiser et analyser la situation financière des clients, les réseaux de marché, les capacités de commercialisation, la gestion organisationnelle, etc.

Cela peut au moment de la décision de négociation afin d'éviter que les informations ne sont pas pleinement et laisse le problème risque de perdre de l'argent.

L'élaboration de politiques d'encourager activement les clients de retour.

Capable de pousser les clients de meilleurs

2. La gestion du milieu

Un système dynamique de suivi des comptes est mis en place.

L 'analyse du suivi des comptes et l' analyse chronologique sont deux éléments importants qui permettent, de préférence, de procéder à des évaluations mensuelles, trimestrielles et annuelles afin de s' assurer que les entreprises sont informées en temps voulu de l 'évolution de la situation financière de chaque client, d' identifier les clients de Grande valeur et de grande valeur, d 'éliminer les lettres de crédit et les clients de faible valeur et de réduire au minimum les pertes de créances douteuses.

□ rapprochements périodiques.

L 'entreprise doit envoyer chaque mois à ses clients une facture confirmant que le montant du prix d' achat est correct et que les deux parties ont signé un tampon pour obtenir un effet juridique.

Un système de rapprochement régulier et régulier est nécessaire pour éviter que les sommes à recevoir ne deviennent de plus en plus importantes, comme les boules de neige, ce qui entra?ne des créances irrécouvrables et des créances irrécouvrables.

Renforcer le service, établir de bonnes relations d 'affaires.

L'entreprise veut mieux de paiement, doit être en mesure de fournir de bons services pour les clients, par exemple, mis en place en temps voulu de la logistique, de la gestion interne et externe des opérations de donner des orientations et de service à la clientèle, etc., ce qui permet d'obtenir la satisfaction et des clients.

Grace au renforcement de la notion de service et de conscience, de sorte que les clients pour défaut de paiement ne trouve pas de "raison", et d'éviter les problèmes de paiement.

Relation client une garantie de paiement, est également capable de bien réglé.

Gestion a posteriori

Pour recouvrer le prix d 'achat, il faut s' adapter à l' état d 'esprit de la période précédente, il faut aussi donner un coup de pied à la porte au moment du recouvrement.

Avant de recevoir le paiement, bien documenté, bien comptabilisé et identifié les principaux responsables, connaissant bien les méthodes habituelles de paiement des clients et se préparant à y faire face, il faut être correct face aux clients, être raisonnable, raisonnable, équitable, supérieur à l 'autre, avoir des raisons sérieuses de se convaincre l' un l 'autre, tout en veillant à ne pas paralyser les relations.

Aider les clients à vendre des produits.

Parfois, il arrive que les clients ne veuillent pas rembourser, les produits ne sont pas bien vendus, ce qui a une incidence sur le retour.

à ce moment - là, les entreprises aident les clients à analyser le marché, à mettre en place des politiques d 'appui à la vente, des fabricants conjoints de planification de programmes de promotion, et ainsi de suite, souvent très bien.

Pour que les clients deviennent une habitude de paiement en temps voulu.

Afin de faciliter le paiement en temps voulu par les clients, le personnel de l 'entreprise est tenu d' effectuer les paiements en temps voulu.

Le temps de collecte de degré de difficulté dépend de la quantité de paiement des arriérés de paiement qui n'est pas.

Des études ont montré que le paiement de retard de temps et le taux de réussite est inversement proportionnelle à la moyenne.

Si le client n'adhèrent pas de paiement, est à envisager de continuer à fonctionner si la livraison de plus, plus de contr?le devrait être planifiée, la diminution progressive de créances et, si nécessaire, un procédé pour forcer les clients stock dès que possible tous les arriérés de paiement.