Lecture De Marque: GAP En Retard
"Si vous ne venez pas, c 'est forcément mal, mais pas trop tard", a - t - il dit.
La plus grande cha?ne américaine de détaillants de vêtements a annoncé à la fin du mois de juin qu 'elle étendait ses plans à la Chine, les premières troupes étant la plus grande marque sous le drapeau du Groupe.
Gap
".
A Shanghai et à Beijing, quatre magasins sont en cours de rénovation.
Les deux familles de Shanghai se trouvent respectivement au carrefour de la place de Hong Kong et de la route de l 'ouest de Huaihai, et à l' carrefour de la route de la pierre de Nanjing, l 'une des deux familles de Beijing se trouve à Wang fujing APM.
Avec le GAP, Huai Hai Road et Wang Fu Jing ressemblent plus à High Street des Etats - Unis ou de l 'Angleterre: Gap, Zara, h & M...
Ces marques ont toujours surgi, même les nouveaux concurrents du GAP ces dernières années, l 'American Apparel, connu sous le vent américain, sont entrés à Beijing - Shanghai - en fait, le GAP est arrivé trop tard.
Ceux qui arrivent tard doivent payer un loyer plus élevé, c 'est l' une des raisons pour lesquelles le GAP n 'a pu ouvrir que quatre magasins cette année.
En fait, il y a 8 ou 9 ans, le GAP était déjà apparu en Chine, à l 'époque il y avait des comptoirs Gap dans certains commerces du pays, mais seulement des grossistes qui vendaient sous forme de concession, plus de 100 mètres carrés de terrain ne suffisaient qu' à une petite partie de l 'exposition.
Produits
Et diffère beaucoup de magasins réels, les compteurs de fonctionne pas trop longtemps avant de fermer.
Cet espace est vraiment jouer.
Le Best Buy et Tesco creusé dans lequel le Président de la région de l'楊得銘 et Lorenzo Moriarty (Lorenzo des), deux personnes, respectivement, Directeur général de la Chine, le Président et le Directeur de l'espace, le Président de 曾景璇 de la Standard Chartered Bank nommé membre du Conseil d'administration.
L'équipe de poids lourds de nouveau assumer la totalité de l'année 2010 le plan le plus important de l'ensemble du Groupe: développer le marché chinois.
H & M et de la Suède, l'Espagne est différent de l'espace Zara, il y a un marché intérieur très importante, qui pendant plus de 40 ans est passé de plus de se concentrer sur les marchés internationaux, actuellement 19% des ventes totales de l'espace du Groupe.
Mais le marché intérieur des états - Unis est plus grand, c'est saturé.
"On ne peut pas en 1000 magasin nous ouvrir, un nouvel espace s?r à l'extérieur de l'Amérique du Nord".
楊得銘 dit.
L'espace n'est pas juste de cette prise de conscience, mais continue de performances de ces dernières années, de sorte qu'il n'est pas possible d'ouvrir la baisse
Le marché d'outre - mer
".
à partir de 2002, année au cours de laquelle 3,2 milliards de dollars ont été perdus, jusqu 'en 2008, date à laquelle le Groupe Inditex, affilié à Zara, s' est emparé du statut de plus grand distributeur mondial de vêtements, l' expansion à l 'étranger a été excessive et insuffisante pour le gap.
Au cours du premier semestre de l 'année, le taux de rentabilité du GAP a augmenté de 40% par rapport à l' année précédente, chiffre qui n 'est pas surprenant après la crise économique, mais qui lui permet enfin de mettre en ?uvre son plan: l' accès aux marchés chinois et italiens pendant l 'année, la Chine étant au premier rang des priorités.
Gap comme la Chine depuis plus de 20 ans, comme ses collègues, il utilise la Chine comme l 'une des bases de production.
Avant d 'entrer en Chine, le GAP avait acheté plus de 10 milliards de dollars de marchandises à la Chine et plus de 300 000 travailleurs de plus de 400 usines produisaient 30% de ses produits.
Aujourd 'hui, l' usine mondiale devient progressivement le marché mondial.
Ainsi, Zara occupe depuis longtemps une place de premier plan dans les grands cercles commerciaux de Shanghai et de Beijing; 33 des 86 nouveaux magasins h & M ouverts dans le monde au cours du premier semestre de cette année se trouvent en Chine; et une boutique de drapeau mondial a été ouverte à l 'entrée du métro de Nanjing Ouest à Shanghai.
Pour le GAP, la superficie de chaque magasin doit être comprise entre 1 100 et 1 500 mètres carrés pour que les six séries de produits (hommes, femmes, femmes enceintes, vêtements pour enfants, vêtements pour bébés, sous - vêtements et habits ménagers) soient toutes présentées.
En raison de l 'augmentation des loyers sur les biens commerciaux, les co?ts d' entrée seraient beaucoup plus élevés.
Outre le co?t élevé des magasins, les cycles de production et de logistique posent également problème.
Communiqué de la conception de vêtements à la physique des étagères, Zara à 12 jours, h & M à 21 jours, GAP ont besoin de 90 jours.
Mais l'espace sur la surface n'est pas pressé, la réaction rapide à la mode et populaire n'est pas un argument de vente.
楊得銘 même pas qu'il lui appartient à mode rapide de marque ", les gens ont besoin d'après des heures de loisir, et de la nécessité de mode de vêtements Party, ont également besoin de porter des vêtements de travail de haute qualité.
On a bien de tissus et de travail, il y a la mode et sans dégrader la conception, les gens ont besoin de nous.
Plus moderne et plus logique de conception de l'espace a été ces dernières années, c'est ce que j'espérais.
Il y a quelques années, on peut utiliser des "assez à l'aise, c'est bien, n'est pas une erreur, vêtements, il n'y a pas de personnalité" pour décrire gap.
Le magasin est partout, le client omniprésent, mais le style n'est pas assez riche, à la rue plut?t facile.
Mais maintenant, Gap a grands concepteurs de support, équipe très puissant: il y a des chaussures chaussures Pierre Hardy ma?tre fran?ais de la conception, de la conception de vêtements pour enfants Stella McCartney, le concepteur de coopération plus d'une nouvelle saison est Wang designer chinois Alexander chaud, son espace de conception de vêtements une série de prix inférieures à 100 dollars.
Même si un espace plus que jamais la valeur de conception, mais sur la coopération et le nom de cette chose n'est pas homologues de fantaisie de publicité.
Les chaussures de la coopération que le paragraphe sur la porte de Huaihai Road h & M, l'année dernière, des milliers de personnes la nuit acheter Jimmy Choo, espace de performance est ridiculement bas: quand il a lancé une série de chaussures Pierre Hardy lors de la conception, il n'y a pas de bo?te à chaussures, chaussures logé dans un sac en plastique pparent, sur fond d'Designer Collection, même le nom pas de parler.
"Nous n 'avons pas l' effet de faire la queue de plus de 1000 personnes dès le premier matin", a déclaré Yang dming.
Plus de détails de conception sont cachés dans des endroits que le consommateur n 'a pas nécessairement remarqués, par exemple, la marque a toujours été la marque.
Pour ce qui est des jeans, outre les numéros 8 et 10 de la version américaine, il y a les lettres a, R et l, qui correspondent respectivement à des longueurs de pantalon plus courtes, normales et allongées, ce qui facilite le choix du pantalon qui correspond le mieux à sa taille par des clients de taille variable, à la taille de leurs hanches et de leurs hanches.
Sur le réseau officiel du GAP, les femmes sont divisées en deux catégories: petite (petit) et grande (Tall).
En Chine, le Gap a l 'intention de mettre davantage l' accent sur cette subdivision en mettant en place une équipe spéciale chargée d 'étudier et de concevoir des modèles adaptés aux consommateurs locaux et de concevoir des modèles adaptés aux marchés est - Ouest et Nord - Sud.
J'espère que cet exemple de ne pas offenser les lecteurs viennent de différentes régions, mais ?a pourrait être plus claire: la même hauteur, fille de Chongqing longue taille courtes, tandis que la taille de la fille de Shanghai relativement longues jambes courtes, alors Secrétaire général de t - shirt pour vendre plus à Shanghai, et court paragraphe sera à Chongqing plus populaire.
En outre, la Chine est un marché sensible aux prix, h & M a vendu à 99 $de jeans, un t - shirt UNIQLO rarement plus de 100 $, pour le prix de la guerre, à l'espace a été modeste.
En fait, les marchés en Europe et en Amérique, espace de prix que plusieurs autres maisons légèrement plus élevée, en particulier à partir de 2002, la société a 20 $pour les produits suivants ont coupé après le positionnement de la marque, de l'espace est un point délicat: il semble améliorer encore la parité de la Légion Dans la grande rue, le prix est de plus en plus à J.Crew, ralph lauren et Republic Banana sous l'espace propre groupe voie principale dans des affaires de haut de gamme de se rapprocher.
Considérant que, dans le marché du Japon et de la Corée, Gap de prix plus élevé sur le marché que l'Europe et les états - Unis, presque de civils marque devient quasi - BLK, généralement une paire de jeans à vendre à plus de 100 dollars.
Pour le marché chinois, en soulignant qu'il n'a pas été élevés espace maori de route, 30% des produits en Chine, conformément aux ? principes pour un co?t afin de régler le prix de détail ", le prix ne vont pas trop élevé.
楊得銘 dit que, bien qu'il n'y a pas de prix spécifique, mais au prix de la Chine ne devrait pas et les prix aux états - Unis sont beaucoup moins cher que le Japon et la Corée du Sud, en.
En outre, de promotion des ventes sera alors une variété de vêtements, chaque paragraphe et que la taille ne plus, l'inventaire doit être très élevée, lorsque cela est nécessaire pour le libérer de l'espace de stockage, l'ancien paragraphe et sera à l'étranger à vendre au rabais.
Ce n'est pas cher, par le portefeuille dans ceux qui le disent.
Série espace produit complet, essaie de plaire à tout le monde, mais il veut prendre soin de leur famille à la localisation des consommateurs est également facile est large et vague.
Bien que ce problème ne soit pas lié au marché chinois, l 'age du consommateur se situe entre 25 et 35 ans, peut - être un peu plus ou moins, mais dans l' ensemble il est clair.
Pour ce groupe, les achats en ligne sont tout aussi importants que les achats en magasin.
Au moment de la rénovation des quatre premières entreprises en Chine, une plate - forme de vente en ligne était également en cours de construction et les magasins en ligne seraient ouverts en même temps que les magasins d 'entités d' ici à la fin de l 'année.
Parmi les concurrents, à l 'exception des vestiaires, plusieurs autres n' ont pas encore ouvert de vente en ligne et n 'ont pas d' avantage sur les loyers. Il est évident que le GAP souhaite faire quelque chose dans le commerce en ligne - même en 2008, où les ventes dans les magasins d 'entités ont diminué, le chiffre d' affaires global du GAP dépasse 1 milliard de dollars.
Gap a big l'argent entre la Chine, c'est le Groupe de fer de lance.
Dans une ville fermement ancrée, et pénètrent dans le second, troisième ligne urbaine, il espère également que d'autres marques de groupe de République bananière et Old Navy, etc. même en Chine.
Conformément à son plan de cette année est la Chine, Pékin, Shanghai, l'année prochaine, Hong Kong, 2012 peut entrer dans la deuxième ville, d'ici à 2015, le marché chinois sera plus que le Japon, un espace de groupe en dehors des états - Unis, le deuxième plus grand marché.
Ce plan est un peu familier, mais Sarah, h & M et UNIQLO ont atteint la deuxième étape tardive gap veulent cette route dois stable facile, probablement besoin de plus d'avantages compétitifs du mode de développement stratégique, mais même de placer cette question dans une perspective globale, il ne semble pas encore trouver une solution.
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