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    Comment La Direction Réagit - Elle Aux Rumeurs Du Bureau?

    2010/11/1 17:11:00 42

    Bureau Du Directeur

    Le Directeur général d 'une société de services de recrutement à Sydney a récemment rencontré un problème: il ne pouvait pas faire des avances de salaire pour tous les employés, mais craignait que le moral du personnel ne s' en ressente.

    Il a donc décidé de faire un effort.


    Il a informé un subordonné fiable de son intention de rémunérer un petit nombre de fonctionnaires importants et de ses responsabilités accrues.

    A l 'improviste, la nouvelle va bient?t se répandre dans l' entreprise.

    Ce qui est surprenant, c 'est que les employés sont très actifs dans ce projet.

    Il a donc décidé de mettre en ?uvre le plan d 'augmentation.


    Grant Michelson, Directeur de recherche à l 'AUDENCIA Nantes Business School, France

    Administrateur

    Utilisable

    Bureau

    Réseau, test rapide de la réaction du personnel à un projet.


    à mesure que l 'économie se ralentit et que les entreprises réduisent leurs co?ts, les rumeurs concernant la réduction des effectifs risquent de se concentrer.

    Les gestionnaires ont toujours soutenu que des rumeurs sur les licenciements pour le moral défavorable.

    Michelson, dit que "les rumeurs doivent être" action ".

    Mais beaucoup de gens pensent que les canaux informels et conversations sur le lieu de travail peut être utile pour les employeurs.


    Andrew, professeur de psychologie de l'Université de Frank Mike Knox Illinois aux états - Unis (Frank mcandrew) indique que les rumeurs de toute fa?on est imparable.

    Il a dit: "les gestionnaires ne peut pas arrêter

    Rumeur

    - C'est une partie de la nature humaine ancrée dans le même avec difficultés à respirer; interdiction ".


    Mais les ragots a un c?té sombre.

    Selon mcandrew, lorsque les employés sont pris au piège par les rumeurs, ils deviennent paralysés et les responsables ont du mal à mettre en ?uvre les réformes.

    En outre, si vous êtes la cible des rumeurs, vous ne trouvez pas les rumeurs amicales.


    Mais les dirigeants ignorent les rumeurs et en paient le prix.

    Comme l 'a dit michson, ? il ne s' agit pas d' agir en entendant des rumeurs, mais de dire que si la source est crédible, elle vaut peut - être la peine d 'être entendue ?.

    Il a parlé de l'enquête contre deux petit psychiatre un h?pital anglais en 2005, les deux médecins dans un laps de temps de 20 ans les patients de sexe féminin sur le harcèlement, mais n'a pas été trouvé.

    Le rapport final que la direction de l'h?pital le plus d'importance concernant des patients a été de rumeurs de harcèlement sexuel.

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    Chartered Institute of Personnel and Development Association (CIPD) employés Michael Eymeux relations consultants (Mike Emmott) estime que le seul moyen de prévenir la propagation des rumeurs sur une attitude ouverte est un message.

    "Ils doivent figurer dans un premier temps.

    La gestion doit être honnête et crédible.

    Même si tu ne sais pas ce qui se passe, tu dois être honnête.

    Tu dois être parler. "


    Mike a dit que si tu veux réagir par des rumeurs de test de réseau personnel sur un plan, comme Directeur général comme le recrutement de Sydney, Ltd, il est vital de choisir le bon message diffusé.

    "Doit être votre et établir une relation de confiance subordonnés, qu'il s'agisse de confiance personnellement ou par service établie.

    Mais on ne peut pas leur position que vous avez trop faible, sinon il est impossible de communiquer.


    Emerson dit est employé, l'important est de ne pas se comporter comme s'il aime bavarder.

    "Bien s?r, tu ne veux pas que les gens se sentent, quand cette route demeure incertaine, vous avez du temps à perdre.


    Stephen viscusi, auteur du livre intitulé How to Bullet - proof your job, estime que la meilleure stratégie consiste à entretenir des relations amicales avec le Bureau.

    ? le secret est d 'absorber l' information, mais de ne pas la diffuser.

    Pour être superflu, vous Archivez les messages pour les références ultérieures et, si nécessaire, pour préserver votre emploi. ?


    Il a donné un exemple: l 'un de ses amis, ayant appris que la société allait être rachetée, a reporté ses vacances.

    Par la suite, la rumeur s' est pformée en réalité, puisqu 'il travaillait au moment de la publication de la nouvelle, ce qui lui a permis de démontrer son r?le exact dans la société fusionnée.


    Selon mexon, les rumeurs favorisent l 'unité des employés et encouragent les gens à devenir de bons citoyens.

    Il a dit: "Si je suis un homme paresseux, pourraient être tentés de ne pas faire de ma paresseuse, mais que l'on peut parler dans mon dos, ma réputation dans le souffre, alors je dois travailler dur.


    En outre, Emory, pense que les ragots pourrait être très intéressant.

    "Si il n'y a pas de ragots sur le lieu de travail, il serait mort, de dysfonctionnements".

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