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    Supérieurs Comment Gérer Le Sinistre?

    2010/10/29 16:43:00 163

    Loyaux Sujets De Communication Leadership

    Ami, je veux dire, tout d'abord, tu devrais changer de mentalité, le coeur avant de se détendre un peu.


    Un.

    Leadership

    Pas de carrière.

    Loyal

    Ne peut pas monter, même par certains dans la tête, tout simplement pas, joue pas longtemps.

    Donc, si tu crois que ton travail engagé en vaut la peine, il doit obéir aux ordres, coeur de ne pas l'être.


    Aucun dirigeant n'aime hommes et de capacité à la fois de la loyauté.

    Le leadership sur la loyauté est chaque homme de travail devrait toujours être en premier lieu.


    Sans un leadership n'aime pas la résolution de problèmes pour leur part peut, d'améliorer la performance

    Subordonné

    En tant que subordonné, il faut d 'abord essayer de comprendre votre direction.

    Il y a plusieurs fa?ons de comprendre ce que sont les dirigeants:


    Ecoutez: attention à la fa?on dont les supérieurs parlent, au contenu et au mode de raisonnement de leurs supérieurs.


    Voir le style de la correspondance que le patron veut donner à ses supérieurs, à ses camarades et à ses subordonnés


    Regardez: observer à qui le temps passe - t - il dans les réunions et les travaux de ses supérieurs?


    Demander à quelqu 'un qui a travaillé pour son supérieur de lui dire ce qu' il pense de son supérieur et de sa relation avec lui


    Réflexion sur le changement de position: apprendre et se tenir à la tête de la réflexion.


    Fluidité

    Communication

    ?conna?tre le style personnel et professionnel de ses supérieurs par la communication directe.


    Vous pourrez mieux l 'aider quand vous le conna?trez.


    Un bon subordonné doit faire "loyauté, obéissance", bien s?r, il n 'y a que la loyauté pour mieux obéir, si vous n' y arrivez pas, je pense que dans une bonne direction vous sentirez aussi "insidieux", la loyauté n 'a pas besoin de dire plus, ici "obéir" vous donne un "six fautes" pour votre information.


    S' il y a erreur de ma part, c 'est bien moi.


    Si je ne me trompe pas, c 'est s?rement à cause de ma faute que mon supérieur a fait une erreur.


    4, si c'est de sa faute, aussi longtemps qu'il n'est pas l'admettre, c'est de ma faute.


    5, si le patron n'est pas l'admettre, j'ai insisté sur le fait qu'il a tort, c'est de ma faute.


    6, patron, il n'y a pas d'erreur, cette phrase est absolument pas tort


    En tant que membre de l 'entreprise, la grande majorité des employés sont des identités multiples, dont deux sont difficiles à éviter, l' une en tant que subordonné, l 'autre en tant que subordonné.


    La plupart des gens sont peut - être plus à même de réfléchir sur la manière de faire un chef de file dans leur travail.

    En effet, comme un supérieur subordonné, comme l'exécuteur de l'activité principale, nous devons être plus attention comment faire un sous - fifre.


    Question de point de vue en tenant compte de différentes hauteurs responsables étaient différentes, de sorte que, inévitablement, parfois avec subordonnés se brouille et contradictoires, mais ce n'est pas une raison pour laquelle on a fait subordonnés à redire.

    Apprendre à être un bon - bon assistant leur patron, est le point de départ de tout le monde de l'entreprise, de la capacité et des compétences est un succès doit avoir.


    Pour faire un bon subordonnés, mais ce n'est pas facile, mais si on peut dans la pratique continue de penser et de résumer, devenir un leadership remarquable peut être fortement subordonnés aussi n'est pas si difficile.

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