Chaussure Entreprises D'Exportation Souvent échoue & Nbsp; Lutte Vendus Sur Le Marché Intérieur Sera à L'Aide De La Paille?

- le 3 novembre au cours de ces dernières années, la Chine

Chen zheyang, Directeur des opérations de Cheng Feng Machinery Co., Ltd, Dongguan, a dit aux journalistes que l 'entreprise avait suivi Taiwan il y a plus de 10 ans.

Services d'exposition Co., Ltd, Président 朱裕倫 exprime également, il croit comprendre que la sortie de la première moitié de Dongguan produits chaussures de la croissance d'un explosif, mais surtout parce que l'Europe et les états - Unis de stock du client dans le temps avant la période de failli vendre, pour compléter l'ordre provisoire, est peut - être un rebond plut?t que d'inversion, toujours à l'exportation les prix des produits chaussures de la chute.

"Le changement est arrivé le marché de la chaussure, l'Europe et les états - Unis sur le marché a été relativement saturé, et nationaux et des marchés émergents est en croissance rapide, le marché de l'ANASE dans ces deux ans a doublé.

Tandis que le marché intérieur chinois de l'espace est grand, l'Europe et les états - Unis, chaque année, la consommation par habitant de 7 à 8 paires de chaussures, et de la Chine de 2,8 à 2,9 double, si un an par habitant augmente, un double, augmente de 13 milliards de double.

Bien que les petites et moyennes entreprises actuellement d'élargir les canaux est difficile, mais de faire un pas très important.

朱裕倫 dit.

La confusion: la pformation de vente sur le marché intérieur du commerce extérieur des entreprises dans la chaussure à l'aide de la paille?

Moment de la faiblesse de la demande extérieure continue à, l'exportation de ventes intérieures a été considérée comme une panacée pour la digestion de surcapacité.

Toutefois, dans le passé du commerce extérieur des ventes sur le marché intérieur les fabricants de chaussures, la partie de l'entreprise de pformation réussie, ouvrir le marché intérieur, d'ouvrir de nouveaux points de croissance; en même temps, il y a une partie du commerce extérieur de la chaussure de tourner lorsque l'apparition sur le marché intérieur "agent", des fonds même rencontré des entreprises individuelles, des problèmes pratiques dans le développement de canaux, etc. des ennuis.

Différents sur des marchés d'exportation et des perspectives d'exportation prévu de juger, de décider de la chaussure de positionnement différents sur les opérations de la plaque, a également décidé de diriger ses efforts sur les segments de l'attribution de ressources et d'efficacité.

Il est difficile d'imaginer, les opérations situé dans la partie avant de la chaussure de Dongguan de compléter l'activité à l'exportation, aurait été énorme de ressources d'entrée dans la construction du marché intérieur.

Rome n'est pas le construire.

Dans la chaussure dans de nombreuses ventes sur le marché intérieur à l'exportation, il y a la spéculation n'exclut pas: "Je veux investir des millions dans un court laps de temps, de créer rapidement une marque nationale".

Cette idée va introduire la route vendus sur le marché intérieur par les fabricants de chaussures.

Parce que la dépendance à l'égard de commandes à l'exportation depuis longtemps, de sorte que la chaussure entreprises ouvre la route dans les manque le courage et le courage, la plupart des par, instable.

Après tout, le marché intérieur comme une balise inconnue de rivière, de rage et de danger.

Peut - être, de l'air chaud de la moindre sur le marché international, le coeur souvenir sera à l'exportation sur les fabricants de chaussures ont déjà connu, peut - être, un grand commerce extérieur, il est possible de détermination de chaussure entreprises de vente sur le marché intérieur de pition brisé.

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Arme: le commerce extérieur de la chaussure et vendus sur le marché intérieur de gagner le marché comment percée

Face actuellement sur le marché "domestique" chaud, les experts ont souligné que le commerce extérieur en vente dans le marché intérieur est un système d'ingénierie, aveugle d'étendre le marché intérieur, il est peut - être parce que le positionnement du produit, marque, dans des domaines tels que le marché des canaux incompatible et a subi de graves revers, de sorte que les entreprises doivent être prudents.

Mention "entrelacement que Foster", on peut dire "entrelacé non séparées de la vérité", mais en fait, à l'exportation et les ventes intérieures non seulement de différentes régions, les règles du jeu qui varient considérablement.

Pour les entreprises, ce n 'est pas simplement ouvrir le marché intérieur, c' est en fait la pformation des entreprises des ateliers de pformation aux fournisseurs de marque et même aux gestionnaires de cha?nes industrielles.

C 'est pourquoi beaucoup d' entreprises de chaussures sont confuses: ? Comment pouvons - nous faire?

Assurance de la valeur ajoutée des produits d 'amélioration de la qualité

En fait, que ce soit l 'exportation ou la vente intérieure, la qualité des produits est l' une des garanties fondamentales du succès de l 'entreprise.

Par conséquent, bien que les prescriptions nationales en matière de qualité soient plus faibles que dans les pays développés, les entreprises tournées vers l 'étranger devraient, lorsqu' elles s' orientent vers le marché intérieur, conserver la conscience de la qualité de l 'exportation, voire la pmettre aux consommateurs comme l' un de leurs atouts.

Dans le même temps, avec l'augmentation de la consommation, les consommateurs que les produits n'arrête au "durable" de niveau.

Par conséquent, les entreprises de plus de renforcer la qualité des produits, doit également être riche en produits de style, tout en répondant aux besoins des consommateurs.

Par conséquent, les fabricants de chaussures de ne pas respecter la technologie à bas prix et de faible performance, faible, de fonctionnement de faible niveau, il convient de noter que la recherche et le développement de nouvelles technologies et de l'innovation de produits importés, élargir, continue d'augmenter la valeur ajoutée des produits.

En particulier pour habitude de faire de nombreux fabricants de chaussures marché d'exportation, les modèles de produits relativement simple, le problème de la production d'outils a été finalisé, etc., nous devrions prêter attention et amélioré.

Seulement de l'innovation, de la science et de la technologie pour insister, d'établir l'équipe de développement de produits, de promouvoir de nouveaux équipements et de formule, de nouveaux procédés et de nouvelles applications de la technologie ne peut trouver un moyen de survivre.

Créer une marque autonome pour améliorer la visibilité de la marque

Avec le développement de l 'industrie de la chaussure, de plus en plus d' entreprises sont conscientes que seules leurs marques peuvent obtenir une plus grande notoriété et une plus grande beauté pour gagner la clientèle, ce qui accro?t la valeur ajoutée du marché.

Pour commencer à développer le marché intérieur des chaussures entreprises, il n 'y a pas de forte influence de marque est une grande faiblesse.

Il est donc essentiel d 'élargir le marché intérieur, en particulier pour créer sa propre marque et d' améliorer sa visibilité et son impact.

Comment améliorer l 'impact de la marque? Face à l' insuffisance de la fonction de marketing, les entreprises de chaussures devraient s' attacher à résoudre le processus "bataillon", avec une dynamique d 'information suffisante pour planifier le système avant, dans le cadre de l' exécution de l 'équipe de "marketing" à l' ajustement continu, le renforcement de la fonction de marketing aide les entreprises à entrer sur le marché intérieur de vitesse et de succès, dans le développement du réseau de canaux efficaces de vente de leurs propres produits, la promotion de la nouvelle marque.

Perfect canal Construction terminal sales Network

Pour les entreprises exportatrices, le maillon le plus faible et le plus difficile sera le réseau de canaux, car ce n 'est qu' en réparant les routes que l 'on parviendra à la libre circulation des produits de marque que l' on pourra vraiment faire fonctionner le marché intérieur.

Il est entendu que les cha?nes de détaillants et de magasins affiliés peuvent réduire au minimum les maillons de la cha?ne et que les investissements sont faibles et rapides, ce qui est considéré comme le moyen le plus rapide d 'élargir la cha?ne.

? une fois que le nombre de magasins dépasse 20, les co?ts de production diminuent sensiblement.

Pour les entreprises qui ont de meilleurs canaux de développement, des milliers de magasins peuvent garantir la vente sans entrave des produits, la taille des produits, les co?ts diminueront rapidement et la rentabilité augmentera. ?

Toutefois, pour les entreprises de chaussures qui viennent d 'expérimenter sur le marché intérieur de l' eau, la mise en place d 'un bon réseau de distribution est subordonnée à l' identification de lacunes quasi - commerciales plut?t qu 'à l' expansion aveugle du réseau de terminaux.

étant donné la position dominante du leader sur le marché, il est difficile d 'entrer pleinement en concurrence avec lui sur l' ensemble du marché.

Les mesures efficaces consistent à répartir le marché de manière proactive, à choisir une subdivision avantageuse qui n 'a pas d' avantage comparatif et à mettre en commun les ressources de marketing, telles que les ressources humaines et financières, sur le Sous - marché, à en faire un avantage local, à en faire un marché à part entière et à se positionner en premier lieu sur le Sous - marché.

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Tirer parti des réserves de talents pour développer les forces de réserve

Pour le commerce intérieur de chaussures pour les entreprises de commerce extérieur, une équipe expérimentée peut être mieux pour les entreprises d 'élargir le marché intérieur, est devenu un pilier important du développement des entreprises.

En conséquence, les entreprises de chaussures devraient utiliser rationnellement les talents, approfondir le potentiel de leurs employés, procéder à un examen complet des compétences proposées, en fonction de leurs compétences, de leur personnalité, de leurs intérêts, de leur expérience, etc.

V. RENFORCEMENT DES MéCANISMES internes d 'AMéLIORATION de la gestion

Depuis longtemps, le renforcement du contr?le interne des entreprises, en particulier l 'optimisation de l' environnement de contr?le interne des entreprises, est un élément essentiel pour améliorer la gestion des opérations, tout comme l 'amélioration des mécanismes de gestion interne des entreprises qui passent par le marché intérieur.

En conséquence, l 'entreprise de chaussures devrait améliorer les mécanismes de gestion interne dans tous les domaines de la gestion de la production, de la gestion du personnel, de la gestion du budget des co?ts, etc.

La production est un élément essentiel du développement des entreprises.

La mise en place de mécanismes rationnels de gestion de la production peut non seulement améliorer sensiblement la qualité des produits et l 'efficacité de la production, mais aussi réduire les gaspillages inutiles dans la production.

Sous la pression actuelle des co?ts, de nombreuses entreprises proposent une ? production optimale ?.

Pour les entreprises de chaussures, il n 'est pas nécessaire de créer de nouvelles machines de démonstration de production d' avantages intérieurs, il suffit de redéfinir les processus de production afin d 'éviter les gaspillages inutiles et de maximiser les bénéfices de l' entreprise.

En résumé, dans la nouvelle situation du marché, les entreprises de chaussures devraient se concentrer sur l 'amélioration de leurs propres qualités intégrées, à commencer par la recherche et le développement de produits, la construction de canaux, la promotion de la marque, la gestion interne, et d' autres maillons de la cha?ne, une amélioration globale, une bonne performance intérieure, en fin de compte, pour gagner le marché.