Il N 'A Pas L' Intention D 'Abandonner Son Père.
Hier, les médias ont rapporté que,
Huawei
Le Président de la société
Ren
Récemment Huawei Shanghai visite de l'Institut de recherche pour la première fois en vue de Huawei
La société successeur
La rumeur de voie Réponse: Huawei depuis sa création, ce jour - là a commencé à établir est fondée sur le mérite et non le clientélisme, Huawei ne sera pas par une personne décide du destin de l'entreprise.
Un texte est suspendu à l'intérieur du Forum
Ce rapport, Huawei part dit hier, ne peut pas confirmer que le contenu du rapport, et si c'est vrai.
Mais le journaliste chinois a appris au sein de l 'entreprise que, depuis la semaine dernière, les médias ont annoncé que Ren zhengfu fils Ren Ping sera le successeur chinois, certains employés de bas niveau de l' entreprise ont connu d 'importantes fluctuations.
à l 'époque, tant qu' il y avait un forum interne avec le compte du personnel, tout le personnel pouvait voir le texte original de la Déclaration de ren zhenfi à Shanghai.
Dans sa réponse, Ren zhengfu a déclaré que toutes les affirmations extérieures ne correspondaient pas à la réalité et qu 'elles constituaient une farce collective.
Huawei a 11 000 employés de solidarité est une culture de base, cette culture est fondée sur le mérite, pas de favoritisme.
Culture Huawei cohérente, il n'est pas parti de la famille de développement culturel.
Huawei près de 7 millions de travailleurs des exploitations limitées virtuel, le destin de leur décision collective de la société.
D 'après Ren zhengfu, il détient moins de 1,5% de ses propres actions et n' a ni la capacité ni le désir d 'obtenir la paternité de son fils.
Selon la situation des actionnaires de la société, qui a été publiée pour la première fois dans le rapport annuel de 2009 de la Chine, au 31 décembre 2009, les actionnaires étaient représentés par le Comité syndical de la ville de Shenzhen pour les investissements Holdings Limited et par Ren zhengafrique, dont la proportion était de 98,58% et celle du Président de la République de Chine, de 1,42%.
Hier, les journalistes ont vu les discussions du personnel sur cette nouvelle dans le Forum Chine - entreprise, certains craignent que le fait d 'être trop forte dans l' ensemble de l 'entreprise ne crée une dépendance excessive à l' égard de l 'homme et l' absence d 'un successeur dynamique.
On a également fait valoir que, tant que des systèmes rationnels seraient en place, il n 'y aurait pas de mauvaise direction de la part de qui que ce soit.
Le successeur a des plans différents.
En vertu de l 'article 102 de la loi fondamentale de la Chine, les successeurs chinois sont les dirigeants naturels des salariés et des cadres à tous les niveaux de la lutte collective.
à cultiver dans la pratique, de sélection et d'inspection.
Les rumeurs Huawei hérité de son père, hier à un certain nombre de Huawei et d'autres équipement de télécommunication liées à la journaliste a confirmé que cette déclaration dans les télécommunications dans le cercle est passée de deux ou trois ans.
Quelqu'un pense que, cette fois, le message de rafale, c'est peut - être la stratégie de la concurrence n'exclut pas est employé pour l'expression de mécontentement Huawei interne.
Selon son personnel introduit, dans la direction de développement Ren Zhengfei responsable, Président 孫亞芳 responsable au niveau stratégique actuellement EMT (l'équipe de gestion de haut niveau) de l'architecture de stabilité raisonnable, mais sur la succession, EMT avis n'a pas encore harmonisées.
Lien
Extrait de la loi fondamentale de la Chine: l 'article le plus important de la qualification des cadres supérieurs et moyens est la possibilité de proposer et de former des rempla?ants qualifiés.
Il n 'est pas possible d' assurer la direction du successeur et il convient de se retirer volontairement lors du prochain mandat.
Nous devons institutionnaliser la prévention de la corruption, de l 'égo?sme et de l' excès des successeurs de la troisième, de la quatrième génération et au - delà.
Successeur Huawei est le leader dans la lutte collective dans le personnel et à tous les niveaux dans le cadre d'origine naturelle.
Le défi de la société à grande vitesse dans des opportunités de croissance, et le système de prise de décision démocratique et collective, de lutte, de culture, de se créer les conditions pour le chef du personnel.
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