Après La Crise De Chaussures De Combat & Nbsp; Voyage De L'Innovation Des Entreprises - 3Q

Tencent et 360 deux sociétés le conflit d'intérêts "une pierre Mottaki, non seulement à cause des internautes de forte indignation, Jinshan, voyager, baidu, tel que l'Internet, les entreprises ont fait la guerre, la situation ne cesse de s'étendre, par des experts de l'industrie accusé de" l'Internet chinois sans précédent Dans l'histoire de la concurrence acharnée ". Toutefois, comme les services de gestion intervention de médiation," 3Q de guerre "temporairement apaiser. (repris de Beijing Times)

"3Q" événements semblent plus aller vite, mais réfléchir, les causes profondes de l'événement par le monopole sur le marché de deux sociétés, l'expansion induite par le territoire.

Les experts juridiques Hu Gang, Tencent QQ et 360 dans leurs domaines respectifs d'occuper plus de 1 / 2

La concurrence déloyale est l 'expression d' une contradiction aigu?, du développement sain de l 'industrie et même de la société.

Un incendie a réveillé la Chine.

Rappelez - vous l 'incendie des chaussures d' Elche en septembre 2004, qui a marqué l 'histoire des chaussures chinoises.

Elche, connu sous le nom de "chaussures européennes".

Toutefois, avec le développement rapide de l 'économie espagnole, le co?t de la main - d' ?uvre a commencé à augmenter et les usines de chaussures ont commencé à se délocaliser, certains fabricants espagnols ayant pféré leurs usines dans des pays où la main - d '?uvre est moins chère, comme le Portugal.

Dans le même temps, les chaussures chinoises ont commencé à entrer, apportant des chaussures moins chères.

C'est précisément la source de la colère de l'espagnol.

L'Espagne les entreprises de production et de prix minimal d'une paire de baskets de 20 euros, mais également la production de chaussures chinois seulement 3 à 4 euros, ou même de 2 euros.

Selon les journaux espagnols local, en raison de la chaussure dans beaucoup de forte hausse du ch?mage, le nombre de travailleurs de l'usine de chaussures en Espagne, en 2002, de la faillite de chaussures Elche 12 en Espagne, en 2003, augmenté de 14, sept mois de l'année 2004 s'élève à 26, le taux de ch?mage de plus de 1 000 travailleurs.

Mais c'est un cas extrême, mais dans le contexte plus large de la Chine à l'OMC ont beaucoup souffert de la friction du commerce international, que cet incident n'est pas un incident isolé.

Chang Jiang Xiang Bing Dean a dit: "le développement fabriqué en Chine, principalement par substitution par de faible co?t et de produire.

Donc, notre succès, au - dessus de grande étendue, est fondée sur les entreprises de produire, sur la base des tueuses. "

Wenzhou entrepreneur commence à réfléchir.

Ils découvrent qu 'ils sont aussi désavantagés lorsqu' ils quittent le pays: en tirant au mieux parti de leurs avantages économiques et de beauté, ils risquent de se pformer en désavantages et en ennemis; et en achetant et commercialisant des produits domestiques au service du Trésor, ils risquent d 'aller à l' étranger et même de provoquer des ressentiments.

Post - crisis age shoes Enterprise start a New voyage

Avec la mondialisation et l 'intégration de l' économie, la concurrence entre les grands secteurs est entrée dans la phase de la fièvre blanche, et de plus en plus d 'orpailleurs sont attirés par la grande mine d' or du marché chinois.

Aujourd 'hui, les entreprises chinoises doivent affronter non seulement des concurrents locaux, mais aussi des entreprises étrangères.

Les règles du marché pour la survie des plus aptes à survivre sont plus favorables à toutes les entreprises.

En particulier, dans l 'industrie de la chaussure à fort potentiel, la gamme de produits de marque de plus en plus intense entre les entreprises de chaussures, tandis que l' homogénéisation de plus en plus grave, les produits de marque qui ont une forte compétitivité sont éclipsés et, paradoxalement, les marques étrangères dépendent d 'un avantage commercial unique sur le marché.

Je ne sais pas quand commencer, l'industrie de la chaussure et remué indésirables entre les fabricants de chaussures de l'atmosphère, beaucoup de phénomènes d'imitation de suivre, que ce soit l'image de produit, le positionnement ou la commercialisation de manière presque exactement la même.

Négliger de terminaux de vente permet aussi de la marque ne peut pas communiquer avec le marché, ce qui rend la chaussure a perdu la connotation et caractéristiques de sa propre marque, manque d'expérience des achats d'attirer les consommateurs, conduisant à une position favorable les fabricants de chaussures ne peut occuper le marché.

Par conséquent, des chaussures de marque des entreprises afin d'améliorer la résistance globale de la concurrence, par amélioration de l'idée de l'innovation de gestion, et terminal pour la mise à jour de la marque, de sorte que la chaussure sur le marché dessus.

En fait, le commerce est une concurrence déloyale, non seulement les intérêts des entreprises, mais également de compromettre les intérêts des consommateurs. Actuellement, les fabricants de chaussures a connu une crise financière, à la hausse des prix des matières premières, la flambée des co?ts de l'emploi dans le contexte, a commencé à marcher sur la bombe de détonation féroce de la marque faite de la route, marcher sur la route de l'innovation. Parce que bon marché dans une certaine mesure également le monopole, alors sur la base de la fondamentale ou avoir la clé de la compétitivité. Mais il convient de noter que, dans le long de la route de l'innovation devrait se concentrer sur la protection de la propriété intellectuelle, de prévenir la concurrence déloyale.