L'Accélération De L'Expansion De La Marque De Canal En Mouvement

Il n'y a pas si longtemps,

Au cours des six derniers mois, Anchor a achevé les deux tiers des nouveaux plans d 'ouverture prévus pour cette année, tandis qu' au début de l 'année, des mesures spéciales ont été annoncées pour créer 800 à 1 000 nouveaux magasins sur la base de 6 000, principalement dans les villes de deuxième et troisième lignes de l' intérieur du pays.

En outre, la société sera également à l 'étranger dans 100 points d' ouverture.

Alors que les villes de deuxième et de troisième ligne accélèrent la course, Pike et 361degrés ont annoncé dans les états financiers de 2009 l 'ouverture de nouveaux magasins de bannières dans les villes de première ligne.

Face au marché de première ligne Nike et Adidas depuis de nombreuses années, les marques locales d 'articles de sport de mettre en ?uvre la stratégie "Rural encerclement des villes" après les marchés de deuxième et troisième lignes, a commencé à entrer dans les villes de première ligne de Shanghai, Beijing et d' autres villes et à essayer de développer à l 'étranger.

Quelles sont les raisons qui les ont poussés à s' emparer des marchés de deuxième et de troisième ligne et à adopter une stratégie de ? la campagne encercle les villes ??

Bénéficier

Les forces nationales de sport leadership et international des marques de contrepoids, toujours à partir de la seconde et la troisième ligne de la Ville, c'est le développement de la marque de mouvements intérieurs d'un phénomène unique.

Nike, Adidas marque internationale de plus t?t dans villes intérieures, aujourd'hui essentiellement à réaliser le monopole de l'industrie.

En revanche, les marques nationales commencent plus tard et sont confrontées à des marchés de première ligne presque monopolisés, qui ont opté plus t?t pour un modèle stratégique de ? zones rurales encerclées ? où les villes de deuxième et de troisième lignes sont leurs principaux marchés de consommation.

Les marques sportives nationales, qu 'elles soient de prix ou de produits, sont plus facilement acceptées par les consommateurs de ces régions, d' où l 'absence d' une représentation stratégique de première ligne des marques sportives nationales.

Il s' est également avéré que des marchés vraiment vastes existent dans ces régions.

L 'ouragan financier de 2008 dans le monde entier, les marques internationales de haut de gamme sont nettement moins compétitives que les marques nationales à bas prix, ce qui a également permis à un grand nombre de marques de produits sportifs Jinjiang de se développer avec l' aide du marché des capitaux.

Selon les résultats financiers de plusieurs marques sportives du Fujian au cours de l 'année financière précédente, la croissance rapide des villes de deuxième et troisième lignes en fait les principaux bénéficiaires du marché des vêtements sportifs, et les performances resteront bonnes.

Dans les rapports annuels, il est clair que les marchés de deuxième et de troisième ligne contribuent à plus de 50%.

Toutefois, une seconde, après trois lignes de la Ville, dans une ville est après le développement de mouvement dirigé par le Département national de la marque de Fujian, rechercher la marque sur le marché international du sport, des choix de développement de l'espace de dilatation.

La pénétration du marché haut de gamme

"Un avantage concurrentiel dans le canal de base, note Anta est compacté, par la disposition d'un réseau de distribution le plus parfait de relever les consommateurs" Anta Vice - Président Tao dit ", d'autre part, cela prouve également que les consommateurs de l'identité de la marque Anta - préalable à de grandes quantités de plusieurs magasins, doit être reconnu de plus en plus les consommateurs sur la marque Anta, la demande croissante de produits Anta."

Il a également indiqué que la compétitivité des produits des entreprises nationales d 'articles de sport était désormais très proche et que la concurrence se concentrait principalement sur la création de marques et de canaux, ce qui permettait de déterminer dans une certaine mesure les caractéristiques de la concurrence dans l' industrie.

Au fur et à mesure qu 'ils s' installent progressivement sur le marché de première ligne, ils vont certainement s' affronter positivement avec les grandes marques sportives de renommée mondiale, ce qui signifie également que les marques nationales d' articles de sport s' efforcent d 'obtenir une part élevée du marché.

Au 30 juin de cette année, la marque a ouvert 353 magasins à Shanghai et à Beijing; 20% des 6809 magasins de Li Ning sont situés en première ligne; d 'après le PDG Xu Zhihua, il y a maintenant 80 magasins à Shanghai, ainsi que plus de 200 magasins à Beijing et Shenzhen.

La clé de la route de sport, PDG de Zhang que: "la garniture est actuellement estimé à 20% du marché des ventes de la ligne de front, Li Ning sur le Front de Ville, Pike, est d'une grande importance.

Mais la compétitivité dans un marché Fujian Sports est moins ".

Zhang, dit que l'un des moyens d'améliorer l'image de marque est à Shanghai, Pékin, le noyau des milieux d'affaires de magasin, un effet immédiat, et le Département de l'injection de capital de marque de Jinjiang totalement capable, non seulement de l'argent et à l'équipe professionnelle de c?té, peut être supporté Dans une ville d'un grand nombre de magasin.

Promouvoir l 'internationalisation

Après la stabilité du marché intérieur, Quanzhou partie de la marque de sport au cours des dernières années a commencé à mettre le contact à l 'étranger.

Géographiquement proche de Hong Kong et de Macao, le marché de l 'Asie du Sud - Est est devenu Quanzhou marque de chaussures de sport expansion de l' outre - mer de chateaux de pont.

à la suite de la signature de la Premier League 丁水波 xtep, Président de la société, ainsi qu'une ouverture de plan nationaux établis à l'étranger, l'entreprise sera également 100 points de création d'entreprises.

En juin de cette année, en particulier (Chine) stocke Co., Ltd dans le Centre - ville de Wanhua District de Taipei officiellement ouvert, ce qui montre que le continent de la première marque indépendante de la boutique de sport à Taipei réglé, Fujian de vêtements entreprises de développer le marché ta?wanais a franchi une étape importante.

Pike, Président du Groupe de 許景南 après la fin de l'Europe de l'Est, l'a également déclaré que, compte tenu de pic de magasin ouvert à l'Europe orientale.

"Les marchés d 'Europe orientale, en raison de l' écart entre les niveaux de consommation et les marchés d 'Europe occidentale, sont bien adaptés aux marques nationales pour tenter de pénétrer l' Europe."

Il n 'est pas difficile d' expliquer les raisons pour lesquelles les marques locales de sport vont à l 'étranger, la signature de contrats spéciaux, Pike main dans la NBA, etc.

D 'après les analystes, ? dans un premier temps, l' intégration des marques nationales dans les ressources internationales de marketing a pour but d 'améliorer l' avantage de la marque sur le marché intérieur et de promouvoir efficacement la concurrence sur le marché local grace à la conclusion de contrats internationaux de commercialisation.