Comment Juger De Directeur Financier?

Les avantages et les inconvénients d'un gestionnaire financier pour voir comment il va finir son travail et pleinement de l'entreprise afin de créer des résultats et de l'efficacité.

Fonctions de directeur financier:

La gestion de l'organisation responsable de la gestion quotidienne de 1,0, le secteur des sociétés financières:

1.1 est responsable de la Constitution de la société

1.2 établir les rapports mensuels, les plans de travail annuels et les rapports de synthèse du Département des finances;

1.3 élaboration d 'un règlement interne de gestion au sein du Département des finances;

1.4 Organisation de la formation théorique et opérationnelle du personnel des finances et de la performance du personnel du Département

Indicateurs de succès: le plan de travail, l'achèvement de la situation du personnel pour améliorer la performance, la satisfaction du personnel

2,0 responsable de la comptabilité financière, l'Organisation comptes quotidienne de la société:

2.1 est responsable de la Constitution de tous les niveaux de la comptabilité;

2.2 l 'Organisation tient ses comptes financiers courants et ses comptes de fin d' exercice

2.3 organiser l 'analyse financière de l' entreprise;

Indicateurs de succès: qualité des processus, taux d 'erreur, respect des délais et exactitude des rapports

3.0 contr?le financier de la société:

3.1 vérification des recettes et des dépenses et du règlement des fonds de la société;

3.2 vérification des documents comptables, des états financiers et des rapports financiers;

3.3 Organisation de l 'inventaire des immobilisations corporelles, des matières premières en stock, des liquidités, etc.;

4.0 responsable de l 'Organisation du budget financier de l' entreprise:

4.1 s' occupe de l 'Organisation de l' exécution du budget mensuel, annuel, financier et lucratif de l 'entreprise et en supervise l' exécution;

4.2 est responsable de l 'Organisation des rapports mensuels, annuels sur les recettes et les dépenses de l' entreprise, ainsi que de l 'analyse budgétaire des bénéfices;

4.3 est responsable de l'organisation financière de ce secteur de l'établissement du budget, de l'audit, des travaux d'analyse;

Indicateurs de succès: la différence de taux de l'Autorité budgétaire, l'exécution du budget

5,0 responsable de l'Organisation de mettre en place un système de gestion financière de la société:

5.1 Le responsable de l'Organisation de mettre en place un système de gestion financière du budget, et de superviser la mise en ?uvre;

5.2 Le responsable de l'Organisation de l'élaboration de systèmes de comptabilité, de la gestion financière et de superviser la mise en ?uvre;

5.3 Le responsable de l'Organisation de mettre en place un système de gestion de co?t et de superviser la mise en ?uvre;

Indicateurs de succès: nombre de systèmes achevés et efficacité de la mise en ?uvre

6.0 gestion financière de la société

6.1 élaborer des plans de mobilisation de fonds pour les entreprises;

6.2 Le responsable de l'Organisation de l'élaboration, de la mise en ?uvre des plans de crédit d'entreprise;

Indicateurs de succès: Fonds de rapidité, d'augmenter ou de diminuer le taux des frais financiers

L'Organisation de la politique de la recherche de 7,0 fiscales, financières, fournir des conseils professionnels sur la décision de gestion financière de la société;

Responsable de la coordination de l'Autorité fiscale de 8,0, sociétés et financier, le service financier de chaque société du Groupe:

9,0 temporaires de subordination supérieurs.

Indicateurs de succès: la rapidité et précision