La Gestion Doit Et Subordonnés à Une Distance Correcte
De nombreux cadres préfèrent entretenir des relations étroites avec leurs subordonnés, ce qui aurait été une bonne chose, mais il faut veiller à ce que le degré de certitude soit maintenu et à ce que les distances voulues soient maintenues. Plus on se rapproche, plus on exige l 'un de l' autre, plus on exige l 'autre, plus on ne le fait pas, plus on ne le fait pas. Ne le fais pas, il se forme de mal, en ce moment, mais tu n'est pas subordonné Allégeance .
Alors, et la distance entre les hommes comment saisir? C'est pas de la mesure, bien s?r.
J 'ai résumé deux grandes lignes que vous partagez, tant que vous ne les franchirez pas, la distance entre vous et vos subordonnés est appropriée.
Premier seuil: pas moins cher que les subordonnés.
Il n 'y a pas d' échanges économiques entre les gestionnaires, il n 'y a pas de consommation de repas, il est inévitable de s' asseoir chez les employés, de fumer et de boire sans se séparer.
Il est important de noter que dans de telles situations, nous ne pouvons pas profiter de la prochaine partie, les employés veulent souvent que vous ne nous séparez pas, mais les gestionnaires ne peuvent pas, économiquement, pas moins cher, les autres ne peuvent pas non plus.
L'article 2: le désir de parler. A parler à tout le monde Désir En tant que gestionnaire, il y a des choses heureuses, des ennuis, des dépressions, et il faut en parler aux gens, doubler le bonheur et réduire de moitié la douleur. Les dirigeants peuvent s' adresser à leur famille, à leurs amis, à leurs supérieurs, à leurs subordonnés seuls. Une fois que vous avez parlé, vous êtes trop près de votre subordonné. De nous De gestion de Ce jour - là, on va avoir un prêt. Quoi? "Humains", le "froid" se réfère à la solitude, de fonctions de gestion plus élevée, l'objet peut parler de moins, plus la solitude.
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