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Le Magasin Gère Quatre Zones D 'Erreur.

2010/11/15 13:40:00 35

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Premièrement, la gestion de magasin avec entrée de commercialisation

Expérience
Les erreurs de l'idéologie.
De nombreux dans différentes régions et stocke des opérateurs, de la boutique de penser également à adopter un mode de gestion lors de la boutique, magasin de textiles par exemple de haut niveau H dans la marque de Nanjing a ouvert il y a huit ans, l'efficacité de fonctionnement est bonne, à l'opérateur de Jinan ouvert de sortie ou d'adopter le mode de fonctionnement 等客上門 habitués à Nanjing, l'effet est très faible parce que géographique, de sensibilisation, de culture et de différence, ce qui permet d'obtenir le volume de passagers sont rares, les ventes de sinistre; l'expérience de magasins est plus limitée sur le degré de compréhension sur ce secteur, mais Son cerveau est en magasin de commercialisation, lorsque l'expérience dans la production à pas l'utilité de la performance, alors il a perdu toute signification, si pas pformation de commercialisation, seule la fermer.

Deuxièmement, la gestion de magasin dans la formation des experts était que les erreurs de raccourci c'est erreur beaucoup de magasins de l'opérateur existant, lorsque l'état de fonctionnement de vitrine, les exploitants d'abord pensé vous la formation des experts pour la formation du personnel, le contenu des cours de formation et de nombreux, sont conférencier personnes parlent de cours, sur la base de l'expérience est professeur, ce programme est très approprié pour être utilisé dans des magasins sur les rails, mais dans un magasin sur la rentabilité est faible car c'est sous - mesures; conférencier parle n'est pas en situation de planification de magasin, pour le courant de phase stocke le profit était de loin l'hydrolyse pas comment près de soif.

Troisièmement, "boutique dans le vin n'a pas profonde"

Pensée

Erreur.

Jours de grands investisseurs Hotel Paradis initialement dans un h?tel de directeur du Service de l'h?tel, de services de comportement profondément, de planification dans l'h?tel est déterminé à faire un service de première classe à l'h?tel et hypocrite que de bons services, même sans faire de commercialisation continuera à effet de bouche à oreille devrait apporter des clients En fonction des étoiles; les normes de prestation de services, la sélection du personnel des services de formation, de compétences, de normes de service pour chaque détail exigeant la mise en ?uvre de la place, après un mois de formation, les résultats de la confiance des investisseurs à cent fois ouvert, fait très différente, après ouverture chou Liao invités dans un délai d'un mois, les invités sont surtout son cercle d'amis, parce que les passagers sont rares, dans le magasin de l'attitude du personnel de service a commencé à négliger, provoquant des plaintes de clients constamment.

Quatrièmement, le magasin est entré dans la gestion de la pensée de la circulation des idées erronées.

C'est un malentendu le plus fréquent dans le secteur de la boutique, généralement plus tard avec les valeurs à l'intérieur de l'ouverture dans le même magasin signé par, souvent vu dans un quartier de magasins, de gestion de magasin même format Style de décoration, de promotion, de niveau de service de l'employé sont très similaires, de sorte que le premier dans 8% des promotions, deuxième troisième peut - 7%, 6% de suivre, d'acheter une activité 8% de vendre deux pièces de 7% pour les clients de détail maintenant presque déjà sentir dans la poitrine, alors on dans plusieurs magasins, style de décoration, vendeuse en série de La propagande, de niveau de service que nous avons une sensation de masse, ne peut pas trouver le magasin peut nous toucher.

Cette situation est particulièrement dans chaque H?tel très commun, sur une base individuelle de la rue de l'h?tel est tous de la famille de la gestion, de décoration et de services appartiennent à Jane, parce que ne possèdent pas d'idées, de sorte que la prise de conscience de l'industrie des services individuels de l'h?tel le superficiel, par pure

Bas prix
Pour survivre, les groupes de bas de gamme de services, lorsqu 'ils ne fonctionnent pas bien, ne font que commencer la concurrence par des remises de prix, sans chercher à résoudre les problèmes qui entra?nent une baisse des ventes, une telle situation ne peut que conduire à une plus grande quantité de bénéfices dans le monde des affaires.