Entreprise à Temps Partiel En Col Blanc & Nbsp

Pour la majorité des cols blancs, l 'adhésion à la cha?ne est à la fois un investissement idéal et un piège à risque.

Parmi les membres de l 'armée qui s' associent aux cha?nes d' entreprises, il y a une autre catégorie d 'adhérents à temps partiel qui, en dehors de leur travail, gèrent des magasins de l' entreprise, souvent en col blanc.

Les cols blancs s' associent souvent pour des raisons diverses telles que la sécurité financière, l 'Organisation des carrières, la famille, etc.

Mais, pour une raison ou pour une autre, leur adhésion est une force incontournable dans le domaine de la cha?ne d 'adhésion.

Par rapport aux petits investisseurs ordinaires,

Mais la cha?ne est une épée à double tranchant.

Pour les cols blancs, il y a aussi beaucoup de fautes faciles d 'accès.

Une erreur: sélectionner les projets d 'adhésion de son propre point de vue.

D 'une manière générale, il y a trois types d' erreur:

Avoir l 'air de

Se considérer comme un groupe cible de consommateurs.

Je prends un sandwich au lait, donc personne ne va acheter de l 'huile et du lait de soja.

Certains des cols blancs se considèrent comme un groupe cible de consommateurs lorsqu 'ils choisissent de se joindre à l' entreprise, ils pensent que ce qu 'ils achètent est un bien vendu, mais ils ne savent pas ce qu' il y a de mieux à vendre sur le marché que de chercher eux - mêmes.

Sélectionner le projet d 'adhésion en fonction de ses préférences.

Bien que l 'amour soit la base du succès, il n' est absolument pas sage de choisir un projet d 'adhésion en se contentant de ses propres préférences personnelles.

Erreur de deux: l 'Association de la cha?ne est gérée à la discrétion.

L 'année dernière, m. Li s' est joint à une célèbre cha?ne de thé, il a délégué la pleine autorité de la salle à un ami, il a rarement posé des questions sur la situation de l' exploitation de la salle de thé.

Au début, tout semblait bien, mais peu à peu, des lacunes financières se sont révélées, m. Lee n 'ayant pas été découvert à temps et n' ayant pas pris les mesures nécessaires, il a d? fermer le salon de thé moins d 'un an.

L 'échec de M.

Beaucoup de gens pensent que l 'Association en cha?ne est une entreprise qui rapporte des bénéfices irréparables et qui, dès l' ouverture d 'un magasin de l' Association, est ? déraisonnable ?.

En fait, comme n 'importe quel autre investissement, il faut un engagement et une participation sans réserve, et les investisseurs ne peuvent pas obtenir les résultats escomptés, voire faire face à une crise en faillite s' ils dépendent uniquement de l' appui du siège ou de l 'exécution systématique des ordres du Siège, ou s' ils recrutent simplement un directeur de magasin pour les gérer.

Erreur trois: le mien

Parce que l 'on n' a pas l 'habitude d' un mode d 'exploitation trop simple, certains de ses adhérents en col blanc ne cessent d' insuffler leurs idées à leurs propres magasins adhérents.

Des ajouts appropriés seraient certainement utiles.

Mais si l 'on ne prend pas le feu par mégarde, on obtient le contraire.

L 'avantage d' une association en cha?ne réside dans un modèle d 'entreprise simple et un concept de marque unifié.

Erreur quatre: croire aveuglément aux chiffres.

"50.000 yuan pour acheter une marque de supermarché", "100.000 yuan pour s' associer à un café", "200.000 yuan pour la rénovation des h?tels", "six mois pour récupérer l 'investissement", "100% de retour".

Regardez ces chiffres fascinants, beaucoup de gens ont l 'envie de sauter.

Les dirigeants blancs, qui se concentrent souvent aveuglément sur les analyses financières fournies par les concessionnaires avant d 'investir, sont influencés par des chiffres de nature promotionnelle et oublient la possibilité de tenir les promesses des concessionnaires derrière ces chiffres.

Pour la majorité des cols blancs, les cha?nes d 'entreprises pour réussir ont besoin d' utiliser leurs propres atouts tout en évitant les erreurs.