Le Président De La 王良星 LILANG Interview: Le Rêve De Fa?on Créative Jinjiang Patron

"Donnez vous regardez notre

Disposés sur le Bureau d'un modèle très Park, c'est un cabinet d'architecte de l'Australie.

"Cette zone au moins besoin d'investir 10 milliards de dollars.

Je vais le parc à Xiamen, mais pour le Gouvernement, Jinjiang City, de nous faire rester, jusqu'à maintenant, l'endroit n'a pas décidé.

王良星 rentrés d'Europe, est conduite à une gestion de l'Assemblée générale.

Cette réunion, il a proposé

"Faire sauter des vêtements des vêtements", c'est 王良星 à la nouvelle stratégie de Lyon.

"Point de départ de la nouvelle stratégie de promotion de la culture est une marque.

On ne peut pas faire ce genre de journée et le tissu à traiter.

Faire de la créativité artistique, historique, culturel contenu injecté dans les vêtements, vêtements comme de l'art.

Vous imaginez, on produit, marque d'appréciation de l'espace? "

L'Europe est l'organisation connue sous le nom de "voyage" fashion art - 王良星 des sentiments très profonds.

En Italie, il est de la vieille artiste passer de 7,8 millions d'euros a acheté deux petites statues.

"L'artiste créatif, un morceau de terre après une implantation peut vendre des centaines de milliers, des millions de; faire des vêtements aussi, de ne pas vendre le tissu de fibres, de vendre".

La "créativité" est le mot que 王良星 imagination.

"Il y a dix ans, les gens pensent que je suis un sol.

Un ami m 'a raconté une blague: Pourquoi portes - tu des chaussures aussi sales?

Mais maintenant, nous faisons le plus art, la marque la plus moderne, j 'étudie aussi toute la journée l' industrie de la mode.

La terre a toujours été un grand problème, car les vêtements chinois ont toujours été très copies.

Les consommateurs ordinaires ne demandent pas d 'où viennent les vêtements, les modèles.

Acheter un certain nombre de vêtements de marque de Hong Kong, de changer et de coller son logo, est la pratique courante dans les entreprises Jinjiang.

Certains patrons qui s' éloignent peuvent aussi acheter des vêtements en Europe, au Japon ou aux états - Unis.

Il n 'est donc pas surprenant que les rues soient pleines d' imitations et de montagnards.

Wang Liang Xing réalise qu 'il est en train de créer un jardin de la mode, en fait, il est en train de réaliser un projet systémique qui a besoin d' une révolution des perceptions de haut en bas "pour que tout le monde de l 'entreprise, pense, entend, voit, touche est de l' art".

Notre slogan est "la fin de la mode créative".

Wang Liang Xing n 'aime pas souvent crier des slogans et, lorsqu' il crie ainsi, il a pris conscience d 'une crise.

"Faire une grosse chose toute la vie."

Dans le Bureau de Wang Liang Xing, l 'endroit le plus dramatique est le grand cadre derrière le Bureau.

Le coeur de peinture est déjà encadré, mais il n 'y a pas de blanc, pas de mots, pas de peinture.

"Tout ce qui est passé est à zéro."

Il dit en pointant ce cadre creux.

En tout état de cause, LILANG est aujourd 'hui une société d' une valeur marchande de près de 15 milliards de dollars de Hong Kong.

Il est temps pour Wang Liang Xing de réfléchir à la fa?on dont l 'argent a été dépensé.

Récemment, de nouveaux paysages sont apparus à Minnan.

Sur l 'autoroute Jinjiang - Xiamen, les panneaux publicitaires qui contenaient des vêtements ou des chaussures de sport des deux c?tés de l' ancienne route ont été remplacés cette année par des dizaines de sociétés de garantie financière.

En outre, un "centre de quartier général" prévu par Xiamen sur la route de l 'anneau a attiré un grand nombre d' entreprises Jinjiang.

Certaines entreprises de Jinjiang y construisent un immeuble, en dehors de leur propre usage ou vendu ou loué, et un projet pourrait rapporter 230 millions, voire plus.

Mais tout cela ne me rappelle pas l 'enthousiasme de Wang Liang étoile.

Il y a 10 ans, Zhou shaoxiang, un des sept loups de Jinjiang, avait été classé parmi les rares personnages "admirés" par Wang Liang Xing, mais aujourd 'hui, l' étoile Wang Liang a clairement indiqué qu 'elle ne marcherait pas sur la poussière des sept loups.

"J 'avais initialement pour objectif d' être le plus riche du village, et maintenant, de devenir le plus grand groupe de mode en Chine, principalement dans le domaine de l 'habillement.

10 milliards pour d 'autres investissements, ce qui pourrait être bient?t 12 milliards ou plus, mais ce n' est qu 'un chiffre pour moi. ?

En novembre 2009, la deuxième marque de LILANG L2 a été lancée à Shanghai.

Par rapport à la marque LILANG, cette marque dédiée aux jeunes clients de 20 à 30 ans est plus riche que la mode.

De cette manière, LILANG considérablement élargir sa propre clientèle.

Depuis 2002, les consommateurs de commerce de 45 ans LILANG toujours le 28 ~.

Cette marque bien commencé, "Nous espérons que, d'ici la fin de l'année, L2 est 100 magasins, de réaliser des ventes de 60 millions, pas de problème.

L2 de démarrage est une première étape, 王良星 la prochaine se A Zi, "à Guangzhou, on est la création d'une troisième marque".

Dans le prospectus en 2009, le slogan de 王良星 proposé est constitué de Li Lang marque "la Armani", tandis que pour la troisième marque une nouvelle marque de l2 et non libéré, 王良星 marque de référence est Dolce & Gabbana.

Vieux de cent ans et Prada si différent, Armani et Dolce & Gabbana n'est que de marque de 20 ou 30 ans de l'histoire, que le contraste de leur 王良星 et réaliste.

Stratégie de marque LILANG autour de vêtement s'étendant latéralement et longitudinalement, "Armani s'étend au moins une demi - douzaine de marque.

En plus de vêtements, peuvent également être des parfums, des lunettes, des chaussures en cuir.

On peut également envisager l'acquisition des marques ou de faire un investissement financier dans d'autres secteurs connexes, mais notre centre de gravité ne laisse pas de vêtements.

王良星 vigilant à plusieurs investissements, parce que dans les temps Li Lang avait appris.

LILANG a commencé à la fin des années 80.

En 1987, il a trois frères durement gagné 1 000 pièces d'argent, acheter un peu de machine à coudre, a engagé sept assistants, ouvert une fabrique de vêtements de la famille.

Le co?t d'opportunité des années 80 est très faible, avec un petit atelier Wang, frère rapidement développées.

La première année, ils ont gagné 18 millions; la deuxième année, gagné de 88 millions de dollars.

Depuis 1993, le frère, ils n'ont pas le marché de gros de vêtements à Shishi, parce que la province de Fujian, Vêtements grossistes ont couru dans l'usine.

"Pour l'usine de grossistes de marchandises sont de mise en file d'attente, la robe vient de magasin hors ligne, n'a pas eu le temps de l'emballage qui l'ont installé des wagons de marchandises".

王良星 rappelé.

Toutefois, c'est précisément parce que l'argent est arrivé trop t?t, frères Wang a commencé à l'avenir sans imagination.

王良星 fait une fabrique de meubles, Anhui 王冬星 aller a une usine de machines, vieux de trois 王聰星 est fait de fournitures de bureau d'affaires.

Mais très vite, la part de l'argent n'est pas muggy, de la ramification de sortie.

"Le financement de la cha?ne est cassée.

Shishi de tissu, dit que c'est un LILANG personne, même le paragraphe 89 du tissu n'est pas elle.

Tout le monde dit LILANG Jinjiang va fermer.

La douleur en 1997, frères Wang pas de dent inoubliable.

La situation des entreprises de forcer les trois frères s'asseoir ensemble à trouver le chemin.

Tout d'abord, debout, est 王良星, il dit à ses frères: "Nous avons fait un peu d'argent, de satisfaire, distrait, on est mort.

Nous devons nous engager dans la gestion de marque! "王良星 à ce moment - là, en fait, ne savent pas ce qu'est la gestion de marque, mais il a vu, Jinjiang homologues" septwolves ", déjà avec" magasin "marque comme local, dirigeants de l'industrie.

Mais le problème, c'est que sans argent, de quoi aller ouvrir? Par le monopole de la cha?ne de financement est évidemment bonne idée, alors c'est la.

"Riche danger"

La force n'a pas de non.

En 1998, le sac, Wang Liang Shen Hua 58 000 acheté une voiture "Cruiser" de voitures.

"Ainsi, ce qu'ils disent, 王良星 et riche.

Le Vice - Président Li Lang a commencé par rire en parlant de ces histoires.

La créativité de Wang Liang Star s' est développée en 2001.

En septembre de cette année - là, Wang Liang Xing et Hu Cheng s' assirent pour la première fois dans leur bureau pour prendre du thé.

Hu Zheng a pris un "Business Business Business" à la main, et Wang lianxing l 'a regardé et lui a dit: "Hu Zong, qu' est - ce que c 'est?" a l' imprudence de Hu zhenrong, il a dit: "Business Business Business".

Ce coup - ci a touché Wang Liang Xing, et il a dit tout à coup: "Hu Zong, nos vêtements s' appelleront désormais" costume de commerce ".

"J 'ai trouvé ?a ridicule, le costume et le Business Business Business Connection ne sont pas du tout comparables.

Mais Wang Liang Xing s' est senti très bien, et j 'ai d? le faire en tant que Directeur professionnel.

C 'est vrai.

Le concept de produit existe, la prochaine chose est de trouver un porte - parole.

En ce qui concerne la question du porte - parole, il y a beaucoup de célébrités nommées par les agences de publicité, telles que Milou, Anshun, Jincheng Wu, etc.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Il n 'y a pas d' argent entre les mains de Wang Liang Xing.

Chen Daoming a offert un prix de deux ans de plus de quelques millions de dollars, cette somme a été empruntée par Hu Zheng à ses amis à Shanghai.

Nous sommes allés à Pékin pour trouver Chen Daoming, j 'ai dit: "Nous vous avons demandé de faire de la publicité est emprunté", a touché Chen.

Lors de l 'exposition internationale de l' habillement de Beijing en mars 2002, il ya Chen Ming Wang Liang Star, une fois de plus à l 'agent de la force.

A la fin de l 'exposition, ils sont 150 dans tout le pays.

En 2002, le montant des recettes tirées des ventes ne dépassait pas 40 millions de dollars.

Mais personne ne s' attendait à ce qu 'il lance près de 20 millions de dollars sur les annonces télévisées centrales et locales.

"Il y avait une société qui avait dépensé des dizaines de millions de dollars pour une grande vedette, alors que la publicité n 'avait co?té que 2 millions."

L 'investissement dans la publicité, Wang Liang étoile est un sang - froid.

Aux Jeux olympiques d 'Athènes de 2004, Lelang a lancé 10 millions de yuan de publicité en 16 jours.

"Sur la scène centrale, nos publicités ont été diffusées plus de 40 fois par jour, avec des résultats immédiats, et les magasins de LILANG ont doublé, atteignant plus de 400, pour atteindre 120 millions de ventes."

C 'est ainsi que le cheval noir s' est enfui.

Depuis la première réunion du Conseil d 'administration en 1998, chaque année, le Roi s' apaise: après cette année, l' année prochaine sera bonne.

Au fil des ans, nous avons fait de l 'eau et de l' eau à l 'extérieur, en fait, nous n' avons pas d 'argent à la main, c' est - à - dire que nous n 'avons eu de liquidités qu' en 2004. ?

Au début, Hu a révélé à la presse des secrets qu 'il avait gardés pendant des années.

Entre 2004 et 2008, le franc a continué de cro?tre à un rythme soutenu au cours des six dernières années, avec 1 milliard 136 millions de dollars de recettes provenant des ventes et 154 millions de dollars de bénéfices nets en 2008.

Un vaste réseau de marketing, associé à la notion de différenciation des hommes d 'affaires, ainsi que le soutien du profit, a jeté les bases de l' entrée en bourse du franc.

Dans le même esprit, Li Lang a lancé le concept de "homme d 'affaires" ou ne s' est pas rendu en bourse pour éloigner ses pairs de Jinjiang, après LILANG, les pairs ont également créé un "style conceptuel".

Si Jiujiang propose de faire un "expert en pantalon", la carte fait "col blanc de Chine", Jinbao propose "veste de concentration".

Il s' agit aussi de sociétés panafricaines qui vendent plus de 2 milliards de dollars par an et qui préparent leur entrée en bourse.

Ils sont tous plus gros que le franc.