Wang Dan: Entreprise Moderne Doit être D'Institutionnalisation Et De Gestionnaire

Système et procédé à

Plus de 20 années de développement passé et de construire un ensemble rigoureux et système de gestion de flux, à partir de la qualité, de fonds et de personnel et d'autres aspects de la gestion.

La clé, il y a des processus système strict, par le moyen de régulation de l'approbation.

Wang Dan a dit: "l'entreprise moderne doit être institutionnalisé, doit être de gestionnaires professionnels, y compris le reste ne devrait être institutionnalisée.

Si vous n'en n'ont pas le temps de vous dans la gestion des problèmes ".

Diplomatique

Vanke du système fait très méticuleux, beaucoup de travail a augmenté de paction spécifiques au niveau du système.

Par exemple Vanke définie, si la gestion n'avait pas au Siège, le Bureau doit communiquer au siège d'un mois, le maintien de la cohérence des gestionnaires et le siège sur la ligne de front de l'identité culturelle; par exemple, comment l'entreprise de traiter les médias, le rapport négatif de la manière de traiter les médias, respectivement, une spécialité système de guidage, afin de réguler le système de définition de contenu, dans un rapport négatif, champ d'application et la réception de flux des rapports négatifs des termes tels que ", et pour éviter de devenir des mots du contenu de la communication de l'interview".

Dans de nombreuses entreprises nationales n'est pas trop devrait recevoir de médias, Vanke a contre les médias différents types de système.

Description du système de la clause Vanke, professionnel, la logique rigoureuse dans les lignes.

Dans le passé, ce n'est pas tout le temps à exiger des obéir à ses supérieurs, mais tous ont demandé à tout le monde d'obéir, c'est le temps du système.

Un système de données de spécification sur le site Web interne Vanke, on voit son système est principalement la direction de travail, c'est - à - dire le contenu de ce système est que les travailleurs rencontré quelque chose de faire, et ne devrait pas à qui demander.

Système de spécification de telle sorte que rarement vu Vanke interne au rapport demandé, améliore l'efficacité de travail, de réduire les co?ts de paction de l'intérieur.

D'autre part, il permet à l'employé en vertu de la capacité de travail tandis que la capacité n'est pas de relations de concurrence.

Aujourd'hui est le projet d'orientation Vanke dans l'immobilier résidentiel et de la production et de la formation professionnelle des gestionnaires et le mode de gestion de zone pversale, de liens et d'autres services de plaintes et de former de nombreuses approches normatives, de lignes directrices et de système, ce qui rend Vanke formé d'un ensemble de système de fonctionnement de l'entreprise.

Projet de processus de positionnement et de développement, de processus de gestion du personnel, des processus de gestion financière, de gestion de flux de processus d'administration et de gestion de fonds, la composition de squelette et le torse de l'ensemble du système diplomatique.

Systèmes et procédés de ces normes est passé, bit par bit, dans le développement de 20 ans de l'accumulation et la précipitation.

Même le secteur immobilier, de nombreux professionnels sous - estimé de l'énergie et la valeur d'un ensemble de systèmes Vanke, Feng lun, le Président du Conseil Wantong groupe qui dit, "si un niveau de gestion à comparer, au niveau de la gestion que Vanke Wantong différence de 3 à 5 ans.

Ce passage de Feng lun est une très bonne évaluation du processus institutionnel de Wanke.

Un mécanisme unique en son genre.

Formation de cadres professionnels pour le développement durable

Wanko recherche les talents et leur attraction pour les talents, le premier est le développement de la société elle - même peut offrir de nombreuses possibilités aux employés, mais le plus important est que "la culture d 'entreprise idéaliste est une tentation difficile à résister aux gestionnaires professionnels".

Le concept de talent est un système assez complet, dont le plus important est la formation de cadres professionnels.

Les besoins fondamentaux en personnel s' articulent autour de ce concept.

Le concept de "professionnel", c'est "vivre dans cette industrie", les gestionnaires naturellement sur la gestion, dans la gestion.

YULIANG dit: "Nous sommes des considérations de co?t et de l'efficacité, de la mise en ?uvre des réserves dans la piscine.

Parce que plus de réserves, ne le fais pas, c'est inutile.

Par exemple, je suis prêt à vous soigner, vous préparer à le faire, Monsieur, mais pas à vous faire, Monsieur, c'est inutile.

Alors, dans la pratique, le personnel de réserve de talents Vanke aspects est formée à l'intérieur, et de ne pas créer beaucoup de réserve militaire parallèle.

Dans cette échelon, 三走, Lisa peut rapidement réaliser l'héritage de flamme, sur le toit.

Tel est l 'objectif initial et l' importance stratégique du plan de paie de wanko.

Le projet ? nouvelle dynamique ? lancé par wanko consiste à sélectionner chaque année des dipl?més de grandes écoles, à les regrouper et à créer des camps d 'entra?nement ? nouveaux moteurs ? qui seront ensuite affectés aux entreprises.

Ils sont évalués et formés de manière consciencieuse, dans l 'espoir qu' ils deviendront la Force centrale de l 'entreprise.

Wanke a maintenant mis en place le mode de formation de ses subordonnés par ses supérieurs, et les dirigeants de tous les postes clefs ont consacré beaucoup d 'énergie à former leurs subordonnés: YULIANG a dit que c' était sa "priorité".

Au total, 30 chefs de section, directeurs de département au Siège et adjoints brillants de wanko sont au centre de ses préoccupations.

Il les a réunis, les a conduits à la montagne, les a contactés, les a dirigés, les a guidés.

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Le charme et le mandat des dirigeants

Plus impressionnant que Wanke, peut - être est - ce un personnage de l 'immobilier très personnalisé.

Il n 'est pas comme Ren Zhiqiang, il est en proie à des rumeurs et à des rumeurs, et il n' est pas en mesure de parler de la même manière que Sun Hong Bin, le Président de l 'époque, qui était si éloquent et si désespéré.

Après plus de 20 ans de marée noire, la pierre angulaire d 'aujourd' hui est déjà unique parmi les entrepreneurs.

Il a fait preuve de sagesse et de sérénité, passant de l 'exploitation diversifiée de l' année en cours à un modèle de développement d 'habitations spécialisées, il est devenu le chef de file de l' industrie de l 'immobilier en Chine et il s' est engagé sur la voie de l' objectif des principaux promoteurs de logements dans le monde.

Entre le nom et le profit, Wang Shi a opté pour un nom au lieu d 'être le patron et d' être directeur professionnel, ce qui semble être une pratique simple mais qui détermine dans une large mesure le chef de l 'industrie de wanko.

Une société cotée en Bourse d 'une valeur de plus de 70 milliards de dollars, avec moins de 1% d' actions, est considéré comme le plus pauvre de Chine, mais le plus heureux des sociétés cotées en bourse, le PDG.

à wanko, les sociétés de première ligne ont une grande liberté et une grande compétence pour faire face à la concurrence intense sur le marché local.

En fait, le degré de liberté de fonctionnement de wanko Line est considérable, non seulement en ce qui concerne l 'évaluation et le fonctionnement de projets spécifiques, mais aussi en ce qui concerne la structure organisationnelle des entreprises de première ligne.

Wang Shi dans la gestion, a toujours été à oser la décentralisation, la décentralisation active, l 'exercice de l' entreprise depuis le bas de l 'ensemble de la capacité d' auto - gestion.

La première société, sera la clé de la compétitivité de l'entreprise de reproduction rapide de l'autre.