L'Excellente Gestion Du Personnel Doit Posséder

Oui.

Il faut avoir de bonnes qualités personnelles et de grands seins.

Le Bouddha veut de l 'or, on veut des vêtements.

La grande majorité d 'entre eux ont des profils et doivent donc avoir un vêtement décent en tant que cadres.

Ne soyez pas arrogant, il faut attribuer les réalisations au Groupe.

Il ne faut pas se laisser aller à l 'autosatisfaction en raison de son statut actuel et de sa réputation.

Au contraire, vous devez attribuer les résultats du Département à vos efforts, ce qui vous permettra d 'obtenir l' amour et le respect de vos subordonnés.

En outre, il faut être courageux d 'assumer la responsabilité des groupes et de ne pas rejeter la responsabilité devant les cadres supérieurs en cas d' erreur.

Pour les membres de son personnel, il ne peut pas s' acquitter efficacement de leurs taches sans la coopération de leurs subordonnés.

Il est facile d 'obtenir l' appui de ses subordonnés.

Mieux vaut être généreux trop, pour ne pas dire excessive.

Comme mes collègues que de manger, avant le paiement de la facture est nécessaire.

L'étiquette de la conversation téléphonique, telles que l'utilisation de leurs téléphones; le temps de parole ne devrait pas être trop long, de ne pas parler, mais ne peut pas être invité dans le temps de travail des appels privés déjà environ bien assis dans le Bureau, de ne pas répondre au téléphone, tels que des objets d'appels est occupé, l'attention qu'il permet d'économiser du temps, pas au téléphone. Dans une; lorsque le mauvais numéro, il est nécessaire de dire que je suis désolé.

Pour honorer ses engagements, en parlant, tu dois le faire.

Les appels doivent être re?us dans les 24 heures ou au moins à la place.

Lorsqu 'un invité entre dans son bureau, ses a?nés et ses camarades se lèvent pour se montrer respectueux.

Pour ma?triser la courtoisie des présentations, présenter un homme à une femme, une personne de rang élevé et de haut rang.

Il ne faut jamais demander à ses subordonnés de se conformer à une règle que vous ne respecterez pas vous - même.

Tenir ses engagements

Comme le personnel de gestion et de tenir ses engagements est le principe de l'h?te.

La gestion du personnel aujourd'hui, non seulement pour la capacité de bien faire, mais éloquent, aurait dit.

Dire, faire bien, honnête et digne de confiance, c'est la qualité de la gestion moderne de talents.

Pour avoir l'esprit d'équipe

Avec ou sans organisation formelle, de personnel et de gestion pour le même Bureau doivent avoir l'esprit d'équipe.

L'esprit de "de l'équipe, c'est - à - dire des gens pour une action commune de poursuivre un objectif commun.

L'équipe de combinaison, de créer un climat de bonne coopération, doit être faite par les gestionnaires, pour dominer, les employés de bas en haut est de développer l'esprit d'équipe, il y a l'esprit d'équipe, une équipe, son personnel doit:

(1) à tout moment la nécessité de maintenir une bonne attitude gracieuse, porte ouverte face à toutes leurs subordonnés, les accueillir, et montre de respect pour eux.

(2) Les avantages et les personnes qui ont contribué à partager, et dis - leur qu'ils ont sur le tissu est contribuer.

(3) Si les heures supplémentaires doivent être de nuit, autant que possible, a noté que la question de leur sécurité.

(4) quand il y a la maladie, trop, trop de pression, ou est le c?ur des doutes, et d'autres choses, nous devons montrer que le soin de hauteur.

(5) Il y a une bonne nouvelle pour tous les collègues associés connus.

Si la réussite, nous devons également dans le cadre de chaque associé pour exprimer et j'apprécie certainement, mais pas tout le crédit insatiable sur lui.

(6) pour empêcher la propagation de rumeurs ou des ragots.

Ne pas parler derrière le dos, pas de bêtises.

7) Les personnes peuvent être consultées avant de prendre des décisions, en particulier lorsque ces décisions les concernent.

8) écouter patiemment ce que les autres disent ne doit pas donner l 'impression qu' ils sont mal intentionnés ou qu 'ils ont des intentions différentes.

9) Encourager la collaboration entre tous.

10) même s' il travaille seul, il faut toujours être attentif à son comportement, comme il le fait au sein du Groupe.

Il faut se soucier des autres.

Si vous êtes un cadre supérieur, il est important de veiller à ce que chaque département dispose d 'un bon environnement de travail, par exemple pour les bureaux, les chaises et l' éclairage.

Aider et former de jeunes collègues dans toute la mesure possible, non seulement pour leur apprendre à travailler, mais aussi pour leur apprendre à être humains.

On pourrait, par exemple, donner des conseils, répondre patiemment aux questions qu 'ils posent et jouer le r?le d' un mentor amical tout au long de leurs études.

Quand il y a d'excellentes performances de subordonnés en temps opportun féliciter et saluer publiquement.

- mal interprété, à un moment approprié pour lui à tous les responsables de la gestion de l'interprétation ou plus.

Ce que tu peux faire justice.

- rencontre une mauvaise chose, doit être la sympathie, appelle de c?té sur ses épaules, demande s'il peut t'aider.

Les collègues doivent être encouragés quand ils sont déprimés.

La vie est souvent marquée par des désagréments, les encouragements peuvent donner un coup de foudre et c 'est donc aux cadres qu' il incombe de s' occuper de leurs collègues.

Lorsqu 'un collègue est hospitalisé, blessé ou malade, il peut s' associer à d' autres collègues pour exprimer ses condoléances et ses préoccupations, par exemple en lui envoyant un bouquet de fleurs, en lui fournissant des informations sur son bureau et en lui rendant visite une fois par semaine.

Il est important de faire en sorte que tout le monde ait l 'air d' aller de l 'avant en présentant ses collègues.