Zheng Yonggang: Je Suis Un Personnage De L 'Histoire De La Pition

Zheng Yonggang: J 'ai reconnu que l' industrie de l 'habillement doit suivre le chemin de la marque, le nouveau dynamisme injecté a changé l' ensemble de l 'industrie, c' est le résultat de ma vie.

Il semble maintenant que l 'industrie de l' habillement soit une marque, mais c 'était une affaire de tous les temps.

Nous avons ensuite été pformés en technop?les de haute technologie, en parcs de développement, en investissements financiers, à Atlas, etc.

J 'ai réfléchi.

L 'essentiel est de bien choisir la direction, de fournir aux professionnels une bonne plate - forme pour développer leurs talents, tout en continuant à l' inspirer.

Tout cela est bien dit, mais difficile à faire.

Pour ce qui est des capacités personnelles, je ne suis pas vraiment fort, vous me laissez faire quelque chose, je ne peux pas.

Mais mon sens de l 'avance, ma détermination à prendre des décisions, ma ma?trise de la direction restent fortes.

Je suis avec des professionnels pour remplacer la plaque courte de moi.

Mais vous - même de l'argent à quelqu'un d'autre pour le fonctionnement, s'il a cette capacité? Il n'a pas de mauvaises intentions. Ces deux questions - la plupart des gens ne peut pas dormir la nuit, mais je semble être particulièrement naturel.

J'ai donné de l'argent à 莊巍 (ssgf Président), une confiance à 100%, il n'y a rien de mal a encouragé, continue de lui de grandir.

C'est peut - être pendant toutes ces années, Shanshan endurance, entreprises de charisme, le facteur le plus important de cohésion et d'autres sont plus sain.

Je n'ai pas de regret, je veux tout fait, n'a pas fait manquer de rien.

Il est dit, les entreprises si la force Shanshan alors pourquoi ne pas le faire dans l'immobilier? Il peut gagner plus de 200 milliards d'euros.

Mais je ne regret, je n'ai pas ralenti, la pointe de la technologie, de l'investissement financier, je gagne beaucoup d'argent.

Ne porte pas sur l'immobilier, c'est parce que l'on n'est pas les principes d'investissement n'est pas claire.

Ce que je veux, c 'est une entreprise de création de valeur durable.

Faire des technopoles, je veux devenir la Silicon Valley de Chine, le deuxième village de Zhongguan, au lieu de me donner 10 kilomètres carrés de terre à vendre pour gagner un milliard de dollars et partir, l 'argent ne vaut rien, ce n' est pas un entrepreneur.

Vous devez créer des valeurs sociales, assumer la responsabilité sociale, tout le monde peut profiter des fruits du développement de l 'entreprise, c' est l 'entrepreneur.

Est - ce que vous travaillez avec Ito Zhong commercial pour créer une maison de commerce intégrée en Chine, et dans une certaine mesure pour laisser quelques modèles précieux à la Chine?

Zheng Yonggang: avec la coopération Itochu pour deux raisons.

Quelque chose de très professionnel de vêtements, de la pformation de la production de la marque Shanshan à la marque n'est pas encore terminé, même si nous l'entreprise commune d'un certain nombre de marques dans le monde, mais le processus de promotion n'était pas satisfaisante.

En tant que Shanshan parlant, pas à l'Université autodidacte doit ou non, ou de l'apprenti.

Afin d'améliorer leur compétitivité internationale, doit grimper pro, commune est une initiative bien le renforcement de la compétitivité.

Au fil des ans, le sapin a accumulé ses propres caractéristiques, mais la question de la définition de la marque n 'a pas été résolue.

Sugi est le siège de l 'investissement diversifié, l' industrie des entreprises spécialisées, mais vous ne pouvez pas dire que je suis une société pluraliste, il faut avoir un concept compréhensible et compréhensible.

C 'est pourquoi nous avons opté pour la formule de la Chambre de commerce intégrée, mais à la différence du Japon, où les sociétés commerciales servent généralement de plate - forme pour l' intégration du capital industriel et financier, nous sommes passés de l 'industrie à l' investissement financier.

J 'espère qu' à l 'avenir, vous verrez que c' est une société chinoise, caractérisée par la diversification des investissements et des activités professionnelles.

Notre coopération avec Itochu depuis plus de dix ans, Itochu sur le concept de gestion de style, nos, des valeurs de comparaison de reconnaissance, l'expérience réussie, nous voulons la greffe Itochu, les deux parties est touché.

La coopération de près de deux ans, la question de savoir si un objectif initialement envisagé? Votre compréhension, c'est quoi?

Zheng Yonggang: agréable.

L'intégration des ressources très fructueuse, Itochu par Antenne associé à l'entreprise de donner plus de soutien technique Shanshan.

Par exemple, le matériau de batterie au lithium à notre technologie intégrée est la plus avancée, mais avec international qu'il y a encore des lacunes.

Le Japon cette industrie est très forte, nous en relation avec toute l'Itochu en matière de matériau de cathode pour batterie au lithium pour parvenir à une coopération, ainsi que de la capacité de batterie matériaux Shanshan enfance vers le domaine des batteries de voiture.

Cette échelle industrielle si de grandir et de l'accumulation de Shanshan depuis plus de 20 ans en revanche ne serait une fraction.

Mais dans la gestion de nos plus nettement amélioré, ce sera pour nous une entreprise entreprise intégrée de fournir un système de garantie.

Dans le passé, nous avons aussi des système de construction vise à améliorer la pparence des entreprises, mais la mise en ?uvre de la force n'est pas assez, le processus n'est pas assez clair, toujours un problème après le cacher.

Tout le monde trop sur moi, mais lui a besoin, c'est de l'esprit d'équipe.

Maintenant, la structure de gouvernance Shanshan très clair, sauf si quelque chose particulièrement importante, sinon je me fiche de directeurs de sociétés cotées, tu ne me donne pas de rapport, le Président a un rapport, je vais revenir.

Je suis vraiment petites, position vers la décision stratégique.

Ce r?le sera l'équipe de renforcer progressivement, il va pouvoir personnel progressivement affaiblie, la société est de plus en plus formel.

L'avenir de votre retraite, la société a fait faillite.

Sinon, j'ai un pied avant de partir, il a fait faillite, c'est mon échec.

J'ai parlé de ce passage, ces 30 dernières années, la Chine la grande majorité des entreprises sont à apprendre de l'expérience des états - Unis, avec des actions d'encouragement des héros de créer l'histoire. La culture orientale exige également une forte, mais un héros par étapes, de l'esprit d'équipe plus durable. Je pense que je suis d'économie planifiée de la pition vers une économie de marché l'ère de l'histoire de personnages, moi qui, dans des conditions historiques de l'épée peut faire immédiatement, mais après? Peut - être que notre génération d'énergie est tellement. Lentement à travers l'équipe de construction de système on va dispara?tre de la scène.