Specified Polyester Industrial Filament Development Direction By Scale, Group And Differentiation

　　Ces dernières années, ChineNon - tisséL 'industrie textile se développe rapidement, ce qui entra?ne aussi l' amont.Industrie chimiqueEn particulier, l 'industrie de la soie de polyester développement.Après la crise financière de 2008, l 'industrie du polyester dans l' ère post - crise, comment la renaissance du cocon est devenue un sujet d 'intérêt pour de nombreuses personnes dans l' industrieIndustrialisteJ 'ai entendu beaucoup de choses.

Le développement industriel en quatre étapes.

Après avoir passé en revue l 'histoire de notre industrie du polyester, le Président du Conseil d' administration de heilid New Materials Co., Ltd.

En 2002, la production nationale de polyester n 'était que de 40.000 à 50.000 tonnes, après l' expansion rapide de la production en 2005, à la fin de l 'année, la production totale de polyester de plus de 380.000 tonnes.En 2007, plus de 46 entreprises de production de filaments industriels de polyester ont produit 467 700 tonnes, soit une augmentation de 12,2% par rapport à 2006 (4106 000 tonnes).Les 10 premières entreprises de l 'industrie ont une capacité totale de 306 600 tonnes, soit plus de 65% de la capacité totale et une forte concentration industrielle.En juin 2010, la production de polyester sur notre continent a atteint 1 065100 tonnes, soit environ 50% de la production mondiale de polyester.à l 'heure actuelle, il est prévu de construire et de construire une capacité industrielle de production de polyester de 560.000 tonnes, dont 300.000 tonnes pour le Groupe de la force du Jiangsu, 100.000 tonnes pour les anciennes fibres du Zhejiang, 50.000 tonnes pour heilid et yuf du Zhejiang et 60.000 tonnes pour la Taiji de Wuxi.

S' agissant de l 'état actuel et des causes du développement de la soie polyester, les gaolitains pensent qu' il s' agit avant tout d 'une demande importante en aval directement liée.Il a analysé la double Extrusion provoquée par la crise économique mondiale, l 'augmentation de la productivité et la chute brutale de la marge bénéficiaire des produits, ainsi que la lenteur de la reprise du marché de la soie polyester.

Deuxièmement, le peuple gaulois a indiqué que la demande de fibres de véhicule avait augmenté avec le développement des automobiles chinoises.En 2009, la production automobile chinoise a atteint 13 790 000 véhicules, la principale entreprise de fabrication de ceintures de polyester en Chine et de nouvelles entreprises ont des projets d 'expansion de la production.La productivité devrait augmenter de 30% par an en 2010 - 2011.

En outre, la demande de tissus pour pneus polyester a augmenté, passant de 114 000 tonnes en 2009 à 138 000 tonnes en 2010 et 163 300 tonnes en 2011.Dans l 'année, il y aura entre 20 000 et 30 000 tonnes de capacité de production, et l' année prochaine, 20.000 tonnes supplémentaires de production.En outre, les gaolinming pensent que la sécurité de l 'automobile avec des coussins gonflables sera également une forte demande du marché.La demande devrait atteindre 15 000 tonnes en 2011.

Le défi direct de l 'industrie de la soie

En 2008, une tempête financière soudaine a frappé le monde entier, ce qui a indubitablement eu un impact sur l 'industrie de la soie polyester, dont les exportations sont un important moyen de distribution.En 2009, les prix des matières premières en amont de l 'industrie du polyester sont également en cours de choc, le prix du Polyester Industrial Soie a augmenté à court terme, les matières premières en amont guideront la situation du marché de la soie polyester.

Selon le peuple Gaoli, avec la reprise de l 'économie mondiale, la production et les ventes de polyester ont connu une amélioration considérable.D 'une part, la demande reste forte, le marché des fibres de voiture est devenu un point lumineux.Deuxièmement, l 'application de la soie de polyester s' étend progressivement.C 'est en raison de son large champ d' application et de la forte demande du marché que l 'industrie dans son ensemble va de l' avant.

En outre, avec le développement rapide de l 'industrie automobile en Chine, l' industrie du polyester est devenue un domaine de consommation prioritaire.Parmi ces pneus en polyester tissu demande de plus en plus, afin de répondre à la demande du marché, il y aura de nouvelles capacités de production au cours des prochaines années.En outre, la ceinture de sécurité automobile de fil et de polyester est également un vaste espace de marché, les entreprises de production sont également disposées à accro?tre la productivité.

Gaolinmin souligne en particulier le r?le moteur du développement de l 'industrie automobile dans l' industrie de la soie polyester.La Chine a produit 8 923 300 véhicules au cours du premier semestre de 2010 et devrait en produire 15 millions tout au long de l 'année.L 'Institut chinois des indices du marché de l' automobile a courageusement prévu une production de 170,5 millions d 'automobiles en 2010.En 2010, les pneus à midi polyester pour le polyester à faible réduction de la demande de Polyester Industrial Filament 138 000 tonnes.

Bien qu 'au cours du premier semestre, notre économie ait été à l' avant - garde du déclin, elle continue de souffrir d 'une contraction de la demande extérieure et d' une pression multiple résultant d 'une augmentation rapide de la production et d' une chute brutale de la marge bénéficiaire des produits.Le marché des soies industrielles de polyester a repris plus lentement que prévu.Du point de vue de la structure des produits, les produits de soie industrielle de bas de gamme sont maintenant presque vendus sur la ligne de co?t, non rentables.Les produits de haut de gamme, tels que les fils à bas rendement à haut rendement, les ceintures de sécurité automobiles et les coussins gonflables, ont une capacité de marché qui augmente d 'année en année, mais les seuils d' accès dans ce domaine sont de plus en plus élevés en raison de l 'application de normes de sécurité plus strictes et les perspectives de marché sont tout aussi préoccupantes si l' on ne s' emploie pas à améliorer la qualité des produits.

Taille, groupement, différenciation

Pour l 'avenir de l' industrie du Polyester Polyester Polyester, en particulier le développement de l 'industrie de la soie polyester, les personnes de l' industrie ont leurs propres réflexions.En tant que chef de file de l 'industrie des fibres chimiques, Jiangsu Hengli en octobre 2008 avec de nouvelles technologies, à un point de départ élevé dans le domaine de la production de filaments industriels polyester, investir massivement dans l' introduction de l 'ensemble le plus avancé de la société japonaise TMT et de la société allemande bamagg des équipements de production les plus récents, construire une production annuelle de 200.000 tonnes de filaments industriels polyester différenciés projet, tout mettre en ?uvre pour construire la plus grande usine de filaments industriels de polyester.Pour le développement de la soie polyester, le Directeur général adjoint de la société Tin Jianzhong estime que la promotion de l 'entreprise à l' échelle, le Groupe et le développement différencié sont des tendances importantes.Il a estimé que seule une échelle permettrait d 'obtenir des effets de convergence, d' améliorer la compétitivité des marchés, de promouvoir l 'innovation scientifique et technologique à un niveau de départ élevé, de mieux construire des modèles intégrés de développement et de commercialisation des produits en amont et en aval et de procéder à des ajustements structurels.En revanche, la groupement est un produit inévitable du développement à grande échelle, peut favoriser une forte concentration industrielle et accélérer l 'expansion de l' industrie.

Ding jianzhongzhong pense que, contrairement à la taille, le Groupe, la différenciation est le thème de l 'industrie du Polyester Polyester.Premièrement, la différenciation est un choix inévitable pour une industrie pleinement compétitive.Polyester Polyester Polyester industry is a high Competition Industry, the differentiation is the only way to évite Homogeneous Competition and is the Necessary Choice.La différenciation comprend à son tour la différenciation des marchés et des produits.Le premier concerne l 'accès à des domaines non traditionnels et le second la mise au point de nouveaux produits.Deuxièmement, la différenciation peut améliorer efficacement le niveau des progrès technologiques dans l 'industrie Polyester Polyester Polyester.

Et de continuer à affiner l 'industrie de la soie de polyester, le peuple de Gaoling pense qu' il faut commencer par six aspects.La première consiste à élargir la cha?ne industrielle et à améliorer la résistance aux risques.Le deuxième est d 'améliorer l' application de la technologie de la soie de polyester, d 'améliorer la production de produits de haute qualité.Le troisième est d 'éviter une expansion à faible co?t et d' accro?tre la valeur ajoutée du produit.Quatrièmement, il s' agit de mettre en place des modèles de gestion normalisés et d 'améliorer la gestion.Cinquièmement, il faut suivre de près les politiques nationales pour mettre au point des produits différenciés, ce qui est également nécessaire pour ventiler les marchés.Sixièmement, il s' agit de réglementer les schémas de développement et d 'éviter les investissements aveugles.

En outre, les Gaulois notent en particulier que l 'accès aux marchés internationaux est inévitable à mesure que la production nationale de polyester s' élargit rapidement et qu' il y aura inévitablement des protections commerciales antidumping. Pour ce faire, les entreprises doivent non seulement répondre positivement à la demande, mais aussi s' attacher à restructurer leurs produits et à développer des produits à forte valeur ajoutée.

　　Selon le peuple Gaoling, bien que les fabricants de polyester continuent de se heurter à de nombreux problèmes et que la structure des produits de l 'industrie soit sur le point d' être sensiblement remaniée, certaines entreprises devraient être obligées de se retirer du marché en raison de pertes ou d 'un manque de compétitivité, mais les entreprises fortement différenciées ont encore beaucoup de possibilités de développement.à ce stade, les entreprises doivent soigneusement positionner leurs produits pour que l 'industrie puisse à nouveau entrer dans le cycle du paysage.