"Chef D'Entreprise De La Période" Cinq De La Plaque Courte

Parle

Le problème des entreprises en Chine

La mythologie des vainqueurs.

C 'est parce qu' il est petit que l 'on admire, parce qu' on veut trop réussir, c 'est pour cela que l' on observe les réussites, que l 'apprentissage et l' Imitation sont nécessaires.

Pour les chefs d 'entreprise, il y a deux exemples d' auto - stimulation que l 'on ne peut pas contourner, l' un est le pilier de l 'histoire, qui est certainement l' un des personnages les plus légendaires en Chine.

Du géant hanka au géant Building, du cerveau à l 'or partenaire, le 7e milliardaire mondial de la TI devait 200 millions de yuan, c' est - à - dire storys!

En outre, en tant que représentant très réussi du monde des affaires chinois, Marwan a une vie légendaire.

De la route difficile du baccalauréat à la route difficile de l 'entreprenariat, l' Association américaine des entreprises asiatiques a été choisie comme "chef d 'entreprise", premier entrepreneur chinois en 50 ans à devenir la couverture de Forbes.

Leur expérience est si semblable à celle des chefs d 'entreprise, ils se battent tous dans des conditions difficiles et difficiles, que les réussisseurs n' apprennent pas, comment faire?

< FONT COLOR = RED > Il y a des moyens d 'apprendre, et ceux qui ne peuvent pas apprendre la forme sont dispersés. < / FONT >

Beaucoup de chefs d 'entreprise sont non seulement obsédés, mais aussi superstitieux.

J 'ai rencontré un patron qui, dans son bureau, était rempli d' images de la colonne de l 'histoire, il y avait des enregistrements de succès de la colonne de l' histoire partout dans le Bureau, il y avait un chapitre sur la biographie de la colonne de l 'histoire chaque jour à la session ordinaire.

Le patron aime aussi porter des t - shirts rouges et fumer toute la journée.

Je lui ai demandé s' il y avait un plan pour le développement de la société dans trois ans.

Je demande encore si le plan stratégique pour l 'année prochaine est prêt.

Il y a un autre patron aussi dire, il a mis son équipe (y compris les salariés) connu sous le nom de "huit ans, la performance de la société n'est pas bien, il a dit à plusieurs reprises au personnel de l'équipe de succès maman, dit toujours maman équipe avec maman non seulement trois ans n'ont pas eu un sou, il a pris l'argent de la ligne de l'esprit d'entreprise tout le monde doit apprendre de cet esprit, plus tard aux entreprises de faire grand tout le monde a un jeu.

Malheureusement, il est toujours comme ?a pour l'entra?nement de tout le monde, même demande également employés pour tous les actionnaires, les actions, les travailleurs n'ont pas de l'identité, de la cessation de service que l'entrée de plus.

Quelqu'un regarde est un succès et incliner comme idole, ont des rêves et de passion les propriétaires d'entreprise au cours de la période d'entreprise, c'est louable, mais pour réussir, nous devons dans une attitude d'apprendre comment? N'y a qu'une seule Chine Haier, les entreprises Haier, mais est Haier est toujours Un Haier, je voudrais, Haier sur chaque entreprise d'inspiration, le succès de l'apprentissage devrait apprendre à connotation, Haier sur la base de standard, le Composite absorbant, de suivre sa propre voie.

Il n'y a pas de programme de marketing

Parce que l'esprit d'entreprise, afin de permettre le non - standard, parce que l'esprit d'entreprise, de plus en plus à apprendre à s'adapter et de satisfaire le marché.

De ce point de vue, ce n'est pas mal, mais ce n'est pas faute de la bouche, dans la survie et le développement, c'est d'avoir une ligne de référence, et à déterminer une valeur de l'endurance et la douleur kan de l'entreprise.

En raison des relations de travail, j 'ai étudié un grand nombre d' entreprises, la plupart d 'entre elles sont encore très claires sur le plan stratégique, mais dans la réalité, les plans sont aléatoires, toujours en train de changer, ce qui a eu pour conséquence de ne pas faire pression sur la production, d' acheter plus de matières premières, de marketing ne sont pas s?rs des objectifs du marché, une fois que la situation s' est améliorée ou que le marché n 'est pas en mesure de s' adapter.

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C 'est la douleur d' une entreprise en phase de démarrage, de peur de perdre, de faire des petits bénéfices.

La survie et le développement ne sont pas toujours équilibrés, les marchés éternuent, les entreprises attrapent immédiatement un rhume et ne peuvent donc pas toujours mettre en place un plan de marketing efficace.

Il y a une entreprise de pformation, lorsque les ventes sont bonnes, le recrutement continu, les ventes sont mauvaises, il y a un certain temps, le personnel de formation et de licenciement tout de suite.

Dans beaucoup d 'entreprises, il y a une grande différence entre les plans de marketing imprimés ou suspendus et ceux qui sont en cours d' exécution.

"Le plan n 'est pas le changement", c' est une phrase que les chefs d 'entreprise sont souvent accrochés à leur porte, mais qui ne peut pas se passer d' un plan, en fait un plan raisonnablement poursuivi pour assurer la survie de l 'entreprise.

Il n 'y a pas de plan marketing, encore moins de stratégie d' entreprise.

Un plan d 'entreprise rationnel est une condition préalable pour déterminer dans quelle mesure l' entreprise peut aller.

Les chefs d 'entreprise ont une sorte de spéculation, si bien, un peu plus, sinon, tout de suite, le plan de marketing peut garantir qu' il n 'y a pas de gros ajustements dans l' année.

Pas de loyauté.

Si vous n 'êtes pas Marwan, ne comptez pas sur vos employés pour avoir huit grands Rohan, parce que vous n' avez pas la capacité de les gérer et de les guider.

C 'est très simple, mais les chefs d' entreprise ne le savent pas souvent, ils ne peuvent pas le faire eux - mêmes, l 'équipe n' y parvient pas naturellement, cette racine est en fait sur eux - mêmes.

Comment une entreprise peut - elle être stable sans un niveau intermédiaire?

Les employés intermédiaires et fidèles sont nécessaires, dans une entreprise, sans l 'intermédiaire, la loyauté du personnel est douteuse, la structure est inadéquate, l' appartenance et la fidélité du personnel d 'où viennent les patrons?

Le résultat est de plus en plus mauvais, les étrangers ne peuvent pas rester, les anciens employés partent.

D 'autre part, il est certain qu' il y a une confiance excessive dans les anciens employés (certains sont en robe ou ont une relation de confiance à l 'intérieur), n' écoutent pas les conseils de personne, les employés ci - dessous sont en échange de sang.

La société est en ruine, le patron a finalement compris que le pays de la verticale, a été gravement blessé.

Certains sont le patron dit trop confiance lors de la réunion de l'Assemblée générale, petit, de la démocratie et de la coopération, mais dans la pratique avant, tout n'est pas le cas.

Par exemple, il y a un magasin de vêtements entreprises de commerce, un employé à Monsieur présenté une bonne proposition, les travailleurs de l'identité, mais le patron a senti gêné, pour des raisons de ne pas l'adopter.

Employés, ni accepter que de ne pas changer, même directement le demande "de vous écouter ou écoute - moi"?

Rapide

C'et dit qu'un homme "obscène", le patron de la commune, mais bien patron qui commande le patron ne peut pas un échec.

Hubei est un proverbe dit: Huangpi à Xiaogan County (adresse) à County (adresse), dans l'administration, dans le passé, Huangpi County et Xiaogan sont Comté, Gu cette allégation.

Le patron tient compte des intérêts immédiats.

Le tambour est plus fort que tout.

Il s' agit en fait d 'une question d' état d 'esprit sur les méthodes de travail, sans jeter les bases d' un marché.

L 'analyse des principaux points, les entreprises d' entreprenariat, de nombreux chefs d 'entreprise de petits calculs de la volonté de gagner la guerre, c' est - à - dire de trouver de l 'argent sur le marché, par exemple après le retour, plus de personnes, plus de publicité, "pas d' aigles, pas de fant?mes sans cordes", est une pratique courante.

Par exemple, dans l 'industrie pharmaceutique, il y a un phénomène qui consiste à approvisionner les terminaux, je me contente de garder mes prix bas et je ferme les yeux pour ce que vous vendez sur le marché.

Dans le domaine de l 'élimination rapide, afin d' atteindre les objectifs de vente du mois en cours, le terminal de compression de l 'exportation, de fournir un grand nombre de produits promotionnels au terminal, en un instant.

Et, dans le cas de marché de grandes quantités de matières premières, à l'occasion de régler un lot de marchandises, de toute fa?on, le marché ne peut pas voir, peu d'impact.

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Le résultat est le même, le montant est de retour, après tout ajustement plus lentement.

Dans l'entreprise peut avoir un patron se plaindre à moi, avant son entreprise fait du bien, une fois qu'il a afin de gagner de l'argent frais de traitement, à leur volume de production réduite, les résultats à d'autres de la fonderie, son propre marché affecté, de sorte que les produits concurrents à percer une faille, provoquée lorsque la terre gros dealer "retour", productif, de la qualité de ce lot de produits mais le traitement échoue, après avoir été le secteur commercial et, conjointement et solidairement leurs entreprises, la société a cet effet tout d'un coup, gravement blessé, n'ont pas encore pu tourner.

Pas à l'intégration des ressources

C'est plus un peu mal à la tête, et c'est peut - être la raison principale de l'entreprise au cours de l'entreprise ne peut pas être franchi ce seuil.

Fais pas, parfois, ce n'est pas parce que sa force ne suffit pas, il y a une raison pour ne pas emprunter, à emprunter.

La sélection des affaires, est un grand geste ne peut être dissociée du marché et ne pas l'attention de la dynamique du marché.

Prétendument Fortune 500 entreprises ont tous deux cerveaux, un conseiller juridique, un consultant Marketing (la Stratégie).

On peut compter sur l'esprit d'entreprise: dans la période de presque pas un bon marketing du secteur, la société n'a pas externes de consultant en marketing de ce poste, de production, de planification, de marketing de patron est Trinity.

Aujourd'hui, avec le patron de me faire fortune également beaucoup d'idées, de produits sur le marché depuis six mois, et les consommateurs ne savent pas comment vendre? De publicité et de promotion, bien que très vulgaire, mais ils ont aussi des oreilles n'est pas sourd, tous les meubles, c'est aussi la nécessité d'un processus de rassemblement.

Il y a un magasin d'entreprise, à la convocation d'une conférence de presse après deux mois sans mouvement, client de ressources a perdu tout, c'est de suivre, et le résultat est Lily est froid, d'anciens clients gaspillé, la publicité est échoué.

J'ai contacté une société entreprises alimentaires, après une simple enquête, je pense que tout est dans le "avec l'or de l'emploi aveugle", l'entreprise a un avantage de très bonnes ressources sur le marché par rapport à des ressources, unique, un procédé unique et de la demande sur le marché de la santé de L'histoire et de la culture ne peut vendre très bonne combinaison, j'ai dit sur le marché à moins de deux ans, pas un rival.

Toutefois, cette entreprise pourquoi dans une impasse dans un délai de trois ans ne peut pas faire? Pour trois raisons: le patron de comprendre la technologie mais ne comprennent pas de marché, de la supériorité absolue toujours leurs produits, de ne pas faire de canaux, de ne pas faire de la plate - forme, sur le marché de fermer les yeux ne peut vendre.

(ce n'est pas encore bon produit également besoin de recours et l'efficacité de l'extraction, grand, bien que pas moins mais mieux); deuxièmement, le patron veut peut obtenir un lot d'aliments de santé du pays, a passé beaucoup de temps dans la demande et les fabricants, occupe beaucoup de fonds.

(résultats est de promouvoir le progrès de la recompression du marché, les frais de publicité réduisant encore et encore, dans la tradition de promotion de l'évolution d'un réseau de promotion, de commercialisation et de vente par correspondance); troisièmement: toujours pas une approbation de bonne marque, non pour produits de trouver une plate - forme de bonne marque, manque de crédibilité dans la publicité de produits, plus de confusion, à partir de produits locaux de sensibilisation à une technique unique de propagande, le co?t est voté beaucoup, mais toujours pas d'identité de consommateur, les distributeurs même lot n'est pas prêt à coopérer.