Comment Choisir Quand Un Vêtement Rencontre Une Société Cotée En Bourse?

　　"La pivoine noire, bien qu'elle soit traditionnelle,Textile and ClothingLes affaires principalement, mais de créer sa propre marque, la création de la marque nationale de cow - boy a toujours été le souhait du Groupe. ?En tant que "porte - à - porte" de la marque de commerce électronique ERQ, Li Dongling avance avec son équipe sur la route de la poursuite de la marque nationale de cow - boy.

　　"à Changzhou, l'une des bases mondiales de production de jeans, avec des décennies d'excellentes traditions et d'expérience dans le domaine de la transformation des tissus de cow - boy, de la confection de vêtements, un grand nombre de gestionnaires techniques qualifiés et expérimentés, un réseau mondial de marchés de cow - boys, plus important encoreInternational DesignerRessources, mais il n 'y a pas une marque de vêtements connue dans le monde entier, non seulement incroyablement, mais aussi le gaspillage des ressources! ?

C'est ce qu'ils ont ressenti. C'est sous le drapeau de la pivoine noire de la société cotée en bourse.Commerce électroniqueLe PDG Lee Dongling de la marque de jeans ERQ.Dès le début des années 80, le Groupe des pivoines noires a commencé à produire des tissus de cow - boy et est devenu le meilleur fournisseur de la marque de cow - boy levis, Apple international.En tant que fournisseur de tissu de cow - boy, la pivoine noire a sans aucun doute été un succès, mais les noirs de pivoine sont bien conscients de l 'importance de la recherche - développement traditionnelle de tissu de cow - boy, mais face à l' évolution du marché de l 'habillement, les entreprises elles - mêmes ont besoin de percées continues et novatrices.

"La pivoine noire a toujours été fondée sur les entreprises traditionnelles de textile et de vêtements, mais de créer sa propre marque, la création de la marque nationale de cow - boy a toujours été le souhait du Groupe."En tant que "porte - à - porte" d 'ERQ, Li Dongling passe presque tout son temps au travail.? Depuis qu 'il a pris le relais de la marque de cow - boy, il est presque quotidiennement le premier à quitter la société, le plus tard à quitter la société, et il discute toujours avec ses collègues tous les soirs jusqu' à minuit. ?Un collègue de Li Dongling a dit à la presse.

Li Dongling ne sait peut - être pas que ses subordonnés l 'assimilent souvent à la pointe de la dépression dans les romans de la jungle d' or.? les collègues font souvent des heures supplémentaires de leur plein gré, en grande partie infectés par leur professionnalisme et leur optimisme ?.

C 'est grace à une ténacité sans faille que Li Dong est arrivé aujourd' hui avec son équipe sur le chemin de la poursuite de la marque nationale de cow - boy.

　　Quand le costume rencontre l 'it

Avant d 'entrer dans l' industrie du vêtement, Li Dongling était un "Ti" du tunnel.En 1997, dipl?mé de l 'université, il a commencé un travail informatique de cinq ans dans le village de Zhongguan, à Beijing, expérience qui lui a permis d' acquérir une vaste expérience de l 'Internet et des ressources de l' industrie.

Jusqu 'à ce que la marque de vêtements fonctionne, Li Dongling n' a pas abandonné son attention sur les technologies de l 'information.Au cours des années où j 'ai fait des vêtements de marque, au fond de mon coeur, il y a toujours une voix qui se demande - Pourquoi on ne peut pas combiner les TIC et les marques de vêtements?

En janvier 2010, dans le cadre d 'une co?ncidence, Li Dongling a été invité à rejoindre le Groupe Black pivoine, responsable de la création de l' équipe de l 'habillement de marque et de l' ensemble du fonctionnement et de la gestion de la marque.

"C 'est un homme de recherche, qui cherche à découvrir le fond de tout métier."Li Dongling, attaché à l 'étude du modèle de "ciment de souris", apporte une rafra?chissement à la pivoine noire, entreprise d' état qui a plus de 70 ans d 'histoire.

"Après avoir rejoint le Groupe des pivoines noires, j 'ai toujours été très enthousiaste, car j' ai réfléchi pendant des années à résoudre le problème, et le fait de combiner les TIC et les vêtements de marque n 'est pas fantastique, et nous sommes tout à fait capables de développer une marque de vêtements qui utilise Internet pour ouvrir les circuits de distribution.Les pivoines noires ont les ressources de l 'industrie, notre équipe et notre philosophie de fonctionnement de la marque de vêtements, ces trois conditions fondamentales de la coopération nous excitent. ?En parlant de ces années - là, Li Dongling était toujours passionné.

Les pivoines noires ont déjà remarqué que la voie de la transformation des entreprises, c 'est une question que les entreprises chinoises du commerce extérieur doivent réfléchir, sans leur propre marque, il n' y a pas forcément de voix sur le marché, mais devenir les plus bas de la cha?ne de transformation, sans pouvoir résister aux risques multiples.

Auparavant, bien que plusieurs plates - formes de commerce électronique de vêtements aient commencé à fonctionner de manière remarquable, Li Dongling estimait qu'un grand nombre de ? petites entreprises? sur le marché ne faisaient que du commerce électronique et non pas des marques de vêtements, et que les entreprises de commerce électronique avaient créé des plates - formes de vente et n'avaient choisi que des vêtements comme produit de vente."ERQ veut faire une mode de communication, riche en culture, avec des marques de vêtements personnalisées, l 'Internet n' est qu 'un moyen de communication pour mes vêtements de marque, c' est seulement un moyen de vente."

　　M2C exploration

Le 18 janvier 2010, après plus d 'un an de préparation, la pivoine noire est née de la première marque de commerce électronique ERQ.Ce jour - là, Li Dongling a dirigé la préparation de la marque ERQ à une dizaine de réunions et a commencé à planifier la construction de la marque ERQ.Au cours de cette réunion, après un vif débat, un consensus s' est dégagé sur le fait que le moment était venu de construire la première marque chinoise de jeans M2C.Tout d 'abord, l' évolution de l 'économie mondiale a fait prendre conscience aux entreprises qu' à elles seules, la transformation du commerce extérieur à forte intensité de main - d '?uvre serait plus difficile, et les gouvernements ont commencé à soutenir la création de marques autonomes à partir du niveau de l' industrie.Deuxièmement, Dili: Changzhou a mis en place une cha?ne industrielle de jeans m?rs, l 'industrie de la logistique de l' habillement, l 'informatisation est très développée, ERQ de ses propres lignes de production mondiales à des ressources de designer dans le monde entier, ont les conditions favorables à la création de marques.Troisièmement, les gens et: les consommateurs ont commencé à accepter la qualité, la mode, le service, et d 'autres éléments d' achat de vêtements, ne sont plus simplement superstitieux des marques internationales."Les avantages du matériel et des logiciels sont suffisants pour garantir la qualité des produits ERQ, le rythme de production et le contr?le des co?ts."Li Dongling a dit avec confiance.

Qu 'est - ce que le modèle M2C?M2C signifie que le fabricant (Manuel) fournit directement au consommateur (Consumer) Les produits ou services qu'il produit.L 'avantage de ce modèle est d' abandonner directement tous les intermédiaires, avec leurs propres usines, le personnel de production et l 'équipe de R - D de conception, de contr?le strict de la qualité des produits, de la régulation des stocks et du développement de nouveaux produits, de l' atelier directement aux consommateurs.Cette approche est beaucoup moins risquée que la commercialisation électronique de la marque de vêtements OEM et favorise la construction à long terme d 'une marque.

Cependant, dès le début de l 'opération, Li Dongling a été confronté au premier défi, à savoir le manque de compétences professionnelles.Au niveau national, le commerce électronique n 'est pas un secteur nouveau, mais combiner les marques de vêtements et le commerce électronique pour réaliser la valeur de la marque est un nouveau sujet.

Un autre problème tient au fait que les utilisateurs, ERQ, bien que le Groupe Black peony, ont lancé la marque, ne sont pas en mesure d 'appliquer les lois du marché et les nouvelles marques sont toujours prises au piège au début.

Face à la question des compétences, ERQ a adopté une politique de recrutement des talents à l'échelle du pays et une politique de formation interne du personnel qui s'accompagne d'une double démarche.Afin d'accro?tre la confiance des consommateurs dans la marque ERQ, l'équipe ERQ a rapidement mis au point des activités promotionnelles préférentielles pour attirer l'attention des consommateurs, tout en menant une série d'expériences expérimentales gratuites pour permettre aux consommateurs de se sentir eux - mêmes dans la qualité et le Service de l'ERQ; grace à un certain temps d'efforts, l'ERQ a été reconnue par de nombreux consommateurs et sa visibilité a augmenté.

　　Brand Road

? le commerce électronique est un nouveau modèle d'activité qui exige beaucoup d'efforts et de ressources financières et comporte des risques considérables dans les domaines de la technologie, de l'information, des produits, de l'exploitation, etc. ?.Li Dongling a bien compris que dans le courant de la B2C, beaucoup d 'hommes d' affaires ont été brutalement éliminés parce que la qualité des produits et les services après - vente ne répondaient pas aux attentes des consommateurs."Pour les pivoines noires, l 'agent et le commerce électronique sont liés, c' est - à - dire le contr?le de la qualité des produits.Qu 'il s' agisse de la transformation ou du commerce électronique, nous allons fermer les produits, de s' efforcer de présenter les meilleurs produits aux consommateurs. "

Dans le commerce électronique, qui est souvent caractérisé par une faible logistique, ERQ a son propre ensemble de "solutions".? l'entrep?t ERQ est situé dans l'éco - Parc ERQ, dans le même parc que la conception, la technologie, la production et la gestion du marketing, de sorte que les délais de livraison logistique de l'ERQ sont opportuns et qu'il est tout à fait possible de passer les commandes le jour même.à l 'heure actuelle, ERQ et shunfeng, EMS, d' urgence résidentielle, rapide, Shentong, rongtong et d 'autres sociétés de livraison express ont établi des relations de coopération à long terme en vue de couvrir les points de livraison ERQ dans tout le pays. ?

ERQ n 'a pas dé?u Li Dong.Les données montrent que le taux d'achat de ERQ est actuellement supérieur à 80%.Ce n 'est qu' un bon début, ERQ a pour objectif de créer en deux ans une célèbre marque chinoise de jeans pour atteindre 180 millions de ventes annuelles; dans le même temps, les magasins en ligne couvrent tout le pays, en ligne pour obtenir des avantages complémentaires."Quel que soit le modèle, la qualité des produits sur la base de services."Li Dong Lin a une attitude ferme.

　"ERQ a pour objectif de créer une marque de vêtements de pivoine noire, de fournir à nos clients des produits, des services, des valeurs."Comme dit Li Dongling.Sur la voie de la réalisation de ses rêves, lui - même et son équipe s'emploient ensemble, avec professionnalisme, innovation et solidarité d'équipe, à atteindre les objectifs fixés.