Home >

Il Est Important De Former Une équipe Financière Solide.

2010/12/8 11:55:00 116

à l 'heure actuelle, la qualité du personnel du secteur financier varie largement d' une entreprise locale à l 'autre, et les dipl?més des établissements financiers spécialisés ont besoin d' un processus de formation plus long en raison de l 'écart important entre les connaissances acquises et les pratiques commerciales.

Par conséquent, même les entreprises locales relativement bien implantées rencontrent souvent des problèmes de ? bas de gamme ? dans le domaine financier.

Celui que nous avons trouvé.

Coter en bourse

à titre d 'exemple, dans une circulaire datée du 22 janvier 2003, le Bureau de contr?le des opérations de Guangzhou de la Commission chinoise de supervision et de contr?le des activités de bourse a demandé à TCL de modifier le délai de présentation des états financiers annuels de 2000 pour tenir compte des problèmes soulevés par TCL dans sa circulaire sur Les questions relatives à la modification du délai de prescription (Guangzhou Security Monitoring (2003) 24).

Résoudre ces problèmes de bas niveau, même les plus professionnels

CFO

Il n 'y a qu' une seule option: constituer une équipe financière solide.

Il y a trois mois, lors d 'une visite de Charles Tilley, Président exécutif de la British Institute of Chartered Management Accountants (CIMA), a demandé ? Pourquoi avons - nous souvent vu un cadre non financier de haut niveau occuper des postes de direction dans les grandes entreprises européennes et américaines? ? la réponse de Charles Tilley est simple: ? en tant que membre de la direction de l' entreprise, le CFO n 'a certainement pas pour tache principale de traiter directement des opérations dans des secteurs spécifiques, et la capacité la plus élémentaire d' un gestionnaire est de constituer une équipe capable d 'atteindre ses propres objectifs ?.

Lenovo Group CFO Marshall is a Typical Case of "External leadership" and learn from British and American Literature She has a successful Logic of CFO, "first is learning, second is Dependent on Team.

Aujourd 'hui, je ne suis pas en train de faire des finances, mais en tant que Directeur général des ressources humaines, comment mettre à profit l' expertise d 'autres collègues pour qu' ils fassent preuve de la plus grande loyauté envers la société et de la plus grande intégrité dans le respect de la loi.

Vous ne pouvez pas tout comprendre, mais c 'est une fonction du CFO, et vous devez organiser des professionnels pour le faire.

C 'est pour ?a que les cookies font des PC, des sodas, des PC, je suis s?r que je peux faire des CFO. "

Il y a un cours plus populaire dans le secteur de la formation interne, appelé "non - Financial Manager".

Finances

La gestion permet d 'améliorer la capacité des cadres non financiers de lire les états financiers et d' analyser les questions financières.

Toutefois, le cours correspondant sur la gestion non financière des gestionnaires financiers n 'a pas été développé ni enseigné, et la manière dont les gestionnaires financiers choisissent de retenir du personnel, de communiquer avec les secteurs d' activité et les investisseurs, de se familiariser avec le droit, les technologies de l 'information, les techniques de Conférence, la commercialisation, les stratégies, etc., dépend entièrement de leurs propres recherches et conclusions.

Dans ces conditions, les CFO qui réussissent sont de plus en plus rares.

"Vous ne croyez peut - être pas que je me suis joint à Elong et que j 'ai remplacé l' ancienne équipe financière cinq mois plus tard.

La raison est simple: ils ne sont pas à la hauteur de mes exigences.

Chen Jing est un peu ému par cette histoire, "bien s?r, tout le processus de remplacement est un pas en avant.

L 'équipe financière que nous avons reconstituée n' est pas censée être capable de tirer parti de la notion de salaire élevé.

En fait, ce n 'est pas l' expérience qui compte le plus, c 'est l' intelligence.

Pour l 'un de nos hauts responsables financiers, elle n' avait pas vraiment travaillé dans le domaine financier après avoir obtenu son dipl?me d 'études supérieures, mais je l' ai progressivement chargée d 'accro?tre ses responsabilités de comptable général jusqu' à aujourd 'hui.

Elle s' est avérée être une excellente Directrice financière.

Ainsi, la Constitution d 'une équipe financière solide ne veut pas dire que vous devrez aller à quatre grandes entreprises ou à des entreprises étrangères pour trouver quelques - uns de vos talents, ce qui est le plus important, après tout, les caractéristiques de chaque entreprise et la culture d' entreprise sont différentes, ce qui vous convient Le mieux. ?

Marshall Goldsmith, un universitaire des états - Unis, a conclu que les sept étapes de la gestion des ressources humaines par les gestionnaires pouvaient être utilisées par le CFO local - ? identifier les employés que vous voulez conserver; leur faire savoir que vous voulez les garder; reconna?tre leurs performances; offrir des possibilités de développement et de participation; réformer les incitations matérielles; créer un climat de détente; offrir des possibilités d 'entreprenariat (le démantèlement de nouvelles entreprises internes est également considéré comme une entreprise) ?.