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    Ta Gueule, Il Est Fondamental De Gens Sur Le Lieu De Travail

    2010/12/13 13:42:00 68

    Sur Le Lieu De Travail

      

    Parler

    C'est un art, depuis l'antiquité, beaucoup de

    成功人士,不僅僅是明智的管理者,同時(shí)還擁有著驚人的口才。所謂言多必失,不無道理。

    Cas:


    Quand le prêtre a entendu le discours de Mark Twain, prêtre parle bien au premier sens, à l'intention des contributions; 10 minutes plus tard, le Ministre n'a pas fini de parler, il était impatient, décidé de donner un peu de monnaie; et 10 minutes plus tard, le Ministre n'a pas encore fini, Il a décidé de ne pas donner.

    Lorsque le Ministre a enfin fini de parler à don, Mark Twain - trop en colère non seulement ne rien donner, mais également à partir de la cuvette volé 2 Kuai.


    Analyse:


    C 'est une histoire très intéressante, je pense que c' est merveilleux. C 'est merveilleux.

    Bénéficier

    ".

    Le pasteur a beaucoup parlé, le thème étant naturellement la collecte de fonds, est - il nécessaire de parler autant en tant que réunion de mobilisation?

    Comme "comme cette année, notre pays a grand tremblement de terre de Wenchuan, pas besoin de dirigeants assis dans un discours sur la scène, tout le monde va prendre l'initiative de donner, en tant que" peut être le langage d'action "et" jusqu'à présent ".

    N'est - ce pas? Nous n'avons pas à quel niveau central éloquent, seulement la touche finale.


      在現(xiàn)實(shí)生活中,教育孩子更是如此,若你一直口中不停地告訴孩子在校一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),聽老師的話,孩子當(dāng)著你的面是記下來了,點(diǎn)頭答應(yīng)了,但幾周過去了,你從老師那里聽到了關(guān)于孩子的信息,反映你的孩子上課不認(rèn)真聽講,你可能怒火沖起,要去找孩子問個(gè)究竟,為什么我同你講的話你不聽呢?其實(shí)這里就是一個(gè)“聽但沒聽見“的問題,孩子的“杯子”已盛滿了水,再裝不進(jìn)了多余的水,若你不將他的這個(gè)杯子“傾空,”是沒可能將你的水—“話”倒進(jìn)去的,因此,不是他沒聽,是沒聽見;你不是沒講,而是太多了。

    Parce que chacun a une tasse dans son coeur et qu 'il sera peut - être heureux d' écouter ton "Conseil" quand la tasse ne va pas bien.

    C'est pourquoi l'autre dit de vous montrer des raisons de grand intérêt, et c'est comme Mark.

    Twain, comme le refus de contributions ne disent pas, mais également à partir du disque de prendre deux dollars.


    Sur le marché de l 'emploi, que vous soyez un supérieur ou un subordonné, vous devez avoir rencontré Marc Twain dans des situations qui peuvent se présenter différemment, mais qui sont essentiellement cohérentes et qui ne tirent des enseignements que si vous êtes capable de les résumer.

    Sinon, il y a des nuages et des nuages, on a raison, il faut entendre, il est bon pour vous, il faut noter, ne pas perdre de nombreuses possibilités de développement en écoutant.

    J 'ai assisté à une réunion comme celle - ci, à laquelle les participants ont été informés que la réunion avait duré une heure et que les participants étaient prêts à discuter de sept questions au cours de la réunion, mais une heure s' est écoulée et le débat sur la première question n' est pas terminé. Plus Le sujet du Président est éloigné, plus les participants à la réunion se sont évanouis, comme s' ils étaient assis sur les nuages, quatre heures plus tard.

    Les participants se sont plaints, les animateurs se sont plaints.

    Tout le monde est pour le travail, mais parce que ces 4 heures, l'impact psychologique - pour ne pas dire combien, le co?t de réunions, c'est bien trop grand.

    Il y a aussi l'idée de participants.

    Par conséquent, tout au début de la période de gestation, c'est important, "un plan" ou "Plan", programme de commande de planification plus important.


    Dans l'exemple ci - dessus, l'animateur de réunion avec le pasteur aussi fait pas de "Plan" n'a pas de contr?le des erreurs, bien s?r, tu dois comprendre l'objet de votre discours, qui est - ce? Niveau? Quel est le thème de la Conférence en une phrase? Peux finir ?a, jamais un mot, ce Kung Fu est le besoin d'exercice, n'est pas facile, mais si tu veux, je crois que la deuxième Conférence pasteur sera un progrès, animateur de réunion peut également contr?ler les progrès de la Conférence.


    Il en va de même pour les rapports des subordonnés, le temps de parole des supérieurs est limité, il faut être préparé à l 'avance pour discuter avec les cadres supérieurs, il faut essayer de dire, après cinq minutes, ce que vous avez besoin de savoir de vos supérieurs, la patience de plus de cinq minutes sera compromise; les supérieurs ne doivent pas répéter dans l' affectation des taches, deux heures, les subordonnés ont compris dans les 30 premières minutes, quel est le problème? L 'efficacité de vos paroles et de ceux qui n' écoutent pas!


    Enfin, j 'espère pouvoir partager un mot avec mes amis: faire en sorte que les mots soient moins ? entendus ? et que l' efficacité de la parole augmente cent fois!

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